【正文】 門(mén)平均得分工程部門(mén)施工質(zhì)量（15％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分工程部門(mén)合約部門(mén)施工工期（15％）項(xiàng)目部門(mén)平均得分安全部門(mén)安全生產(chǎn)（15％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分工程部門(mén)文明施工（5％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分工會(huì)建會(huì)情況（10％） 勞務(wù)主管部門(mén)平均得分勞務(wù)主管部門(mén)勞動(dòng)合同（5％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分勞務(wù)主管部門(mén)工資支付（10％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分勞務(wù)主管部門(mén)項(xiàng)目部門(mén)工作配合（10％）工程部門(mén)平均得分勞務(wù)主管部門(mén)遵紀(jì)守法（5％） 項(xiàng)目部門(mén)平均得分綜合平均得分處理意見(jiàn)制表 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 49 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)《項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃》編制表CSCECPM1101項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制依據(jù)序號(hào) 項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理基礎(chǔ)事項(xiàng) 完成程度 生成時(shí)間 聯(lián)系人 聯(lián)系方式1 施工圖紙2 工程策劃書(shū)3 施工合同及合同責(zé)任分解4 施工組織設(shè)計(jì)5 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料6 項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)7項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制安排序號(hào) 計(jì)劃主要內(nèi)容 有關(guān)要 點(diǎn) 責(zé)任部門(mén)或 人員 完成期限 實(shí)際完成1 施工準(zhǔn)備計(jì)劃2 項(xiàng)目總平面布置計(jì)劃3 項(xiàng)目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4 項(xiàng)目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場(chǎng)管理總調(diào)度制度5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6 項(xiàng)目各分包商工作計(jì)劃7 現(xiàn)場(chǎng)平面運(yùn)輸管理計(jì)劃8 現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸管理計(jì)劃9 項(xiàng)目每日檢查報(bào)告制度10 項(xiàng)目月度統(tǒng)計(jì)報(bào)量制度11 其它編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間注：計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。－ 50 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目每日情況報(bào)告表CSCECPM1102項(xiàng)目名稱及編碼本表順序號(hào) 時(shí)間 日 一 二 三 四 五 六NO： 年 月 日 星期工作名稱 天氣 非常晴朗□晴朗□多云□雨□雪□冰凍□作業(yè)計(jì)劃編號(hào) 溫度 ≤0 度□ 0 度～10 度□ 10 度～21 度□21 度～30 度□ ≥30 度□分包商或作業(yè)隊(duì) 風(fēng)力 靜風(fēng)□ 中等□ 大風(fēng)□ 臺(tái)風(fēng)□作業(yè)面負(fù)責(zé)人 濕度 干燥□ 中等□ 濕潤(rùn)□ 一、現(xiàn)場(chǎng)人員情況單位名稱 管理人員數(shù)（日/夜） 作業(yè)工人數(shù)（日/夜） 主要工作內(nèi)容二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備情況設(shè)備名稱 型號(hào) 狀態(tài) 工作臺(tái)班三、材料進(jìn)場(chǎng)情況材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 檢驗(yàn)試驗(yàn)情況 備注四、來(lái)訪人員情況時(shí)間 姓名 職位 工作目的 備注五、進(jìn)度完成情況 （另附頁(yè)）六、工作小結(jié) （針對(duì)當(dāng)天情況，分析原因，提出措施，另附頁(yè)）抄送 建設(shè)方代表□；工程監(jiān)理□；項(xiàng)目經(jīng)理□；項(xiàng)目商務(wù)項(xiàng)目□；項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理□；項(xiàng)目工程部□；項(xiàng)目資料室□簽名： 職位： 注：本表以作業(yè)面為基礎(chǔ)填報(bào)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理親自填報(bào)整個(gè)項(xiàng)目部每日情況報(bào)告。報(bào)告包括的時(shí)間為當(dāng)天上班時(shí)間到次日上班時(shí)間,提交報(bào)告的時(shí)間不遲于次日上午的 12 點(diǎn)。－ 51 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)匯總表CSCECPM1201項(xiàng)目名稱及編碼合同總價(jià)（萬(wàn)元） 合同編號(hào)合同完成日期 開(kāi)工日期 實(shí)際（預(yù)計(jì)）完工日期項(xiàng)目責(zé)任書(shū)確定利潤(rùn)目標(biāo) 年第 次測(cè)算預(yù)測(cè)工程竣工成本情況 年度成本完成情況預(yù)測(cè)年度預(yù)計(jì)項(xiàng)目年度第 次年度第 次年度第 次年初累計(jì) 上半年 下半年 全年下年度再下年度A B C D E F G H I J一、收入總計(jì)二、支出總計(jì)分包費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)工程材料費(fèi)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)其它直接費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)安全措施費(fèi)其它費(fèi)用項(xiàng)目管理費(fèi)稅費(fèi)三、毛利內(nèi)部利息收支四、盈虧說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理 填報(bào)人 填報(bào)日期注 1：成本預(yù)測(cè)按季度進(jìn)行，每次預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)與前兩次預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。每一項(xiàng)變化超過(guò)5%均應(yīng)說(shuō)明原因。單位為萬(wàn)元.為滿足本表的要求，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行以下測(cè)算及建表工作：項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)變化分析表；工程成本預(yù)測(cè)表；工程合同造價(jià)明細(xì)表；主要變更索賠明細(xì)表；分包商索賠表；工程材料支出預(yù)測(cè)明細(xì)表；機(jī)械費(fèi)支出預(yù)測(cè)明細(xì)表；項(xiàng)目其它直接費(fèi)支出預(yù)測(cè)明細(xì)表；項(xiàng)目管理費(fèi)及稅金支出預(yù)測(cè)明細(xì)表；工程收款計(jì)劃表；1工程分包支出預(yù)測(cè)明細(xì)表。－ 52 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目成本分析表CSCEC－PM－1202本 期 累 計(jì) 備注 序號(hào) 費(fèi)用名稱 合同收 入 目標(biāo)成本 實(shí)際成 本 合同收入 目標(biāo)成本 實(shí)際成本1 人工費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　2 材料費(fèi) 　 　 　 　 　 　 ?。?） 工程材料費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　（2） 周轉(zhuǎn)材料費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　3 機(jī)械使用費(fèi) 　 　 　 　 　 　 ?。?）大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)4 其他直接費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　（1） 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 　 　 　 　 　 　 ?。?） 安全措施費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　（3） 其它費(fèi)用 　 　 　 　 　 　 　5 間接費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　6 分包工程費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　7 稅金 　 　 　 　 　 　 　 合 計(jì) 　 　 　 　 　 　 　超成本降低率：（目標(biāo)成本－實(shí)際成本）247。目標(biāo)成本*100%上交比例：（合同造價(jià)－實(shí)際成本）247。合同造價(jià)100%編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間注：?jiǎn)挝粸槿f(wàn)元；成本控制對(duì)象可以采用工程量清單中的分類(lèi)單項(xiàng)，或者根據(jù)工程實(shí)－ 53 －際成本構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)分析。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表CSCEC－PM－1203序號(hào) 費(fèi)用名稱針對(duì)責(zé)任成本擬采取的主要措施及成本降低點(diǎn)分析責(zé)任成本（元）計(jì)劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）1 人工費(fèi)2 材料費(fèi)（1） 工程材料費(fèi)（2） 周轉(zhuǎn)材料費(fèi)3 機(jī)械使用費(fèi)（1）大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)4 其他直接費(fèi)（1） 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（2） 安全措施費(fèi)（3） 其它費(fèi)用5 間接費(fèi)6 分包工程費(fèi)7 稅金合計(jì)編制 審核 批準(zhǔn)－ 54 －時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間注：?jiǎn)挝粸槿f(wàn)元；成本控制對(duì)象可以采用工程量清單中的分類(lèi)單項(xiàng)，或者根據(jù)工程實(shí)際成本構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)分析。－ 55 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析表CSCEC－PM－1204 工程名稱及編碼建筑面積（地上/地下） 　建筑物高度/層高/層數(shù)（地上/地下） 　承包范圍 　 結(jié)算方式 　工程地點(diǎn) 　 開(kāi)、竣工日期 　結(jié)構(gòu)形式 　 合同范圍內(nèi)精裝飾內(nèi)容 　工程概況合同造價(jià)（萬(wàn)元）： 　 　 　 其中：工程材料費(fèi) 　 周轉(zhuǎn)材料費(fèi) 　 　 　其中：大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) 其中：臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 　 安全措施費(fèi) 　 其他費(fèi)用 　 　 　 　成本還原 合 計(jì) 　土建（元／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　鋼筋含量（kg/㎡） 　 其中：地上 　 地下 　砼含量（m179。／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　砌體含量（m179。／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　門(mén)窗含量（㎡／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　指標(biāo)分析水泥含量（t／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　基坑支護(hù) 　基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 　墻體 　主體結(jié)構(gòu) 　裝修 　屋面 　施工做法其他 　綜合說(shuō)明 合同規(guī)定結(jié)算方式、執(zhí)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等說(shuō)明審核人： 編制人： 時(shí)間： 注：成本還原還包括：?項(xiàng)目整體成本核定；?分包結(jié)算匯總核定；③項(xiàng)目預(yù)算收入核定；④項(xiàng)目部管理費(fèi)用核定；⑤項(xiàng)目材料損耗核定；⑥項(xiàng)目部改進(jìn)成本措施核定。－ 56 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃CSCEC－PM－1301工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況驗(yàn)收要求序號(hào)物資（設(shè)備）名稱 規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收依據(jù) 核對(duì)資料 外觀檢 查 現(xiàn)場(chǎng)復(fù) 試 代表批量 復(fù)試方法責(zé)任人1234567編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 57 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃CSCEC－PM－1302工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào) 檢驗(yàn)批名稱 檢驗(yàn)批編號(hào) 驗(yàn)收部位劃分及驗(yàn)收依據(jù) 驗(yàn)收時(shí)間 驗(yàn)收人1234567編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 58 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)計(jì)劃CSCEC－PM－1303工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況試驗(yàn)要求序號(hào)檢（試）驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格型號(hào) 部位檢（試）驗(yàn)依據(jù) 工藝檢 驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)檢（試） 驗(yàn) 代表批量檢（試）驗(yàn)方法 責(zé)任人1234567編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 59 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃CSCEC－PM－1304工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào) 關(guān)鍵部位 質(zhì)量控制方案 監(jiān)測(cè)依據(jù) 監(jiān)測(cè)方法 監(jiān)測(cè)周期 責(zé)任人1234567編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 60 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表CSCEC－PM－1401工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況計(jì)劃投入時(shí)間 合計(jì)序號(hào) 項(xiàng)目1 2 … 121 個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2 臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3 臨時(shí)用電安全防護(hù)4 腳手架安全防護(hù)5 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6 消防設(shè)施、器材7 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)8 安全教育培訓(xùn)費(fèi)用9 安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用10 安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用11 專(zhuān)家論證費(fèi)用12 與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出12 季節(jié)性安全費(fèi)用13 施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品14 其它安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 61 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別表CSCEC－PM－1402工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào) 危險(xiǎn)源名稱、場(chǎng)所 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 控制措施要點(diǎn)　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 62 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)環(huán)境因素評(píng)估及環(huán)保管理計(jì)劃表CSCEC－PM－1501工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)工序活動(dòng)或服務(wù) 環(huán)境因素 環(huán)境影響受法律管制（是/否）影響程度（大/小）主要 環(huán)境因素運(yùn)行 控制措施檢查人員備注編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 63 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃表CSCEC－PM－1502工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)主要能耗及排放項(xiàng)目預(yù)計(jì)消耗能量（噸、升、千瓦時(shí)）預(yù)計(jì) CO2排放量（噸）計(jì)劃節(jié)能指標(biāo) 主要措施 責(zé)任人編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間－ 64 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表CSCEC－PM－1601 項(xiàng)目名稱及編碼序號(hào) 工作項(xiàng)目 是否需要工作方案 責(zé)任人或部門(mén) 工作期限1 工程收尾 是□否□2 工程移交申請(qǐng) 是□否□3 工程檔案資料移交 是□否□4 辦公設(shè)施清理 是□否□5 生活設(shè)施清理 是□否□6 材料及機(jī)器清理 是□否□7 道路清理 是□否□8 場(chǎng)地清理 是□否□9 工地周邊公共設(shè)施還原 是□否□10 人員撤離 是□否□11 合同收尾及結(jié)算清理 是□否□12 項(xiàng)目保函、保證金清理 是□否□13 分包工作清理 是□否□14 通訊及網(wǎng)絡(luò)報(bào)停 是□否□15 項(xiàng)目成本還原工作 是□否□16 項(xiàng)目總結(jié)工作 是□否□17 其它 是□否□編制 審核 批準(zhǔn)時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間注：工作項(xiàng)目由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況確定。－ 65 －中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目部管理資料歸檔表CSCEC－PM－1602項(xiàng)目名稱及編碼序號(hào) 項(xiàng)目管理資料歸檔類(lèi)目 主要內(nèi)容及時(shí)間階段 責(zé)任人或 部門(mén) 工作期限1 項(xiàng)目履約條件調(diào)查資料2 項(xiàng)目合同評(píng)審資料3 項(xiàng)目人員工資收入資料4 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃5 企業(yè)以項(xiàng)目考核、評(píng)審資料6 項(xiàng)目現(xiàn)金流測(cè)算資料7 項(xiàng)目信息識(shí)別與管理資料8 項(xiàng)目物資及設(shè)備計(jì)劃、采購(gòu)、合同、驗(yàn)收、調(diào)撥等資料9 項(xiàng)目分包管理資料10 項(xiàng)目綜合事務(wù)方面資料11 項(xiàng)目盈虧測(cè)算及成本管理資料12 項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)