中層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標分值評價依據(jù)評分標準自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務完成結果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各

2025-05-14 01:03

中層管理人員績效考核評分表-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標權重完成情況ABCD任務績效50%1234

2025-06-30 16:51

公司中層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通過

2025-06-30 18:18

中層管理人員考核評分表-資料下載頁

【總結】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內(nèi)容評價尺度組織（15%）能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性如何。5

2025-08-07 12:32

中層管理人員考核評分表-資料下載頁

【總結】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表（機關）考核期間：年月至年月姓名部門崗位分管領導考評績效序號指標權重自評情況ABCDE任務績效75%1234

2025-06-30 18:06

專業(yè)技術管理人員年度績效評價標準-資料下載頁

【總結】專業(yè)技術管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責任心消極被動不負責任。有時責任心強，但多數(shù)情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責，知錯就改。責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進

2025-07-14 22:46

中層管理人員考核表-資料下載頁

【總結】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主

2025-06-30 16:51

生產(chǎn)制造型企業(yè)基層管理人員績效評價標準-資料下載頁

【總結】基層管理人員績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度25分責任心消極被動不負責任。有時責任心強，但多數(shù)情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責，知錯就改。責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑

2025-07-15 03:13

中層管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效考核標準被考評人：職務：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表

2025-07-14 16:57

中層管理人員績效管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：中層管理人員績效管理辦法 兆豐鋁業(yè)公司自備電廠 QG/ZFLY/ZBDC02·02·03·12-2009 中層管理人員績效管理辦法總則 ，通過績效考評激勵機制，最大限度地激勵和發(fā)掘中級...

2024-11-09 13:30

中層管理人員績效管理制度-資料下載頁

【總結】1頁共2頁中層管理人員績效考核制度A/0一、目的為了充分發(fā)揮中層管理干部的領導作用，強化班組建設和管理，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，特此制定工序品質(zhì)控制獎懲制度。二、范圍本制度適用于本公司所有中層管理人員。三、工作內(nèi)容及要求一）工

2025-01-20 21:44

中層經(jīng)理績效評價表大全-資料下載頁

【總結】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結果(分數(shù))復評結果(分數(shù))綜合評價領導能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 17:41

管理人員面談評價表-資料下載頁

【總結】恒力公司管理人員面談評價表（2007年度）一、人員基本信息與面談提綱被訪人部門面談人部門崗位日期年月日面談人簽字（一）、被訪談人基本信息性別年齡學歷專業(yè)公司工作年限本職位工作時間同類管理人員數(shù)量（二）、面談問題1、您平

2025-08-08 16:02

管理人員能力評價表-資料下載頁

【總結】管理人員綜合評估表　專業(yè)技能（20分）　　專業(yè)　　技能　具備勝任行政管理崗位、市場管理崗位或者銷售或者銷售管理崗位的專業(yè)技能?！　　?　　8　　　12　　16　　　20　　　0　8　12　　　16　20　0　8　　12　16　　　20　0　　　8　　12　　16　　20　　0　　　8　12

2025-08-08 15:59

中層管理人員考核統(tǒng)計表-資料下載頁

【總結】中層管理人員考核統(tǒng)計表（季度）考核項上級評分下級評分同級評分本項得分任務績效50%1（%）2（%）3（%）4（%）5（%）加權合計A1=F1=A1管理績效20%1（%）2（%）

2025-06-30 17:38

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中層管理人員績效評價表一(已改無錯字)

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中層管理人員績效評價表一(參考版)

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