山東路橋—集團(tuán)公司章程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書山東省路橋集團(tuán)有

2024-10-27 10:31

財(cái)務(wù)部各崗位kpi組成表及指標(biāo)評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%

2025-07-30 00:10

山東路橋—薪酬管理辦法030705--gai-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書山東省路橋集團(tuán)有限公司薪

2025-08-28 03:09

山東路橋—行政管理制度030608鄧宏-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書山東省路橋集團(tuán)有限公

2025-08-29 21:03

某公司財(cái)務(wù)部各崗位kpi績(jī)效指標(biāo)評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-29 21:42

公司崗位評(píng)分級(jí)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)公司崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重表崗位評(píng)價(jià)因素表權(quán)重表總分責(zé)任因素知識(shí)技能因素崗位性質(zhì)因素評(píng)估因素分值4

2025-06-30 18:37

山東路橋—集團(tuán)公司激勵(lì)基金管理辦法修訂稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書集團(tuán)公司激勵(lì)基金實(shí)施辦法（修訂稿）為調(diào)動(dòng)集團(tuán)

2025-09-04 03:05

超聲軟指標(biāo)的臨床意義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】胎兒超聲軟指標(biāo)的臨床意義南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院黎靜胎兒超聲的軟指標(biāo)-微小畸形胎兒頭部微小畸形1胎兒頸部及鼻骨異常2胎兒胸部3胎兒腹部4胎兒生物學(xué)測(cè)量5胎兒頭部微小畸形脈絡(luò)叢囊腫（ChoroidPlexusCysts）1后顱窩池?cái)U(kuò)大（CisternaMagna）2胎兒

2025-08-16 02:04

關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)分記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率老

2025-06-30 18:47

崗位績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招

2025-06-30 20:09

公立醫(yī)院綜合改革效果指標(biāo)評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件4縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表 ?。▍^(qū)、市）市縣（市）年月日 指標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分值 指標(biāo)類別 評(píng)分方法 完成情況 考評(píng)得分 （17項(xiàng)20分） （11項(xiàng)11分） ...

2024-10-03 14:50

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1：績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A項(xiàng)目決策　1010　　　A1項(xiàng)目立項(xiàng)　66　　　　A11立項(xiàng)依據(jù)充分性　44用以反映項(xiàng)目立項(xiàng)是否有充分的依據(jù)，符合國(guó)家、本市的相關(guān)規(guī)定。國(guó)家、市、部門三級(jí)文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項(xiàng)目

2025-06-30 23:50

某著名咨詢公司-山東路橋-集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山東省路橋集團(tuán)有限公司改制與管理模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告書目錄1．核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析.........................................................1價(jià)值鏈分析法的基本原理..................................................1路橋集團(tuán)的核心價(jià)值鏈分析

2025-08-02 19:35

老師實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)比賽評(píng)分指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年度教師實(shí)訓(xùn)教學(xué)技能競(jìng)賽評(píng)分指標(biāo)講課教師所屬系部實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)評(píng)分指標(biāo)評(píng)議要點(diǎn)分值（Mi）評(píng)分等級(jí)（Ki）ABCDE10實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)，任務(wù)設(shè)置合理、具體，教學(xué)目標(biāo)明確，符合專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)知識(shí)、能力、素質(zhì)全面發(fā)展的理念。，科學(xué)合理設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，

2025-06-30 23:39

萬(wàn)科各崗位績(jī)效考核評(píng)分指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核。標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績(jī)，扣2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門

2025-04-18 05:43

九略—山東路橋—崗位軟指標(biāo)評(píng)分表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

九略—山東路橋—崗位軟指標(biāo)評(píng)分表(完整版)

九略—山東路橋—崗位軟指標(biāo)評(píng)分表(更新版)

九略—山東路橋—崗位軟指標(biāo)評(píng)分表(專業(yè)版)

九略—山東路橋—崗位軟指標(biāo)評(píng)分表(留存版)