【正文】 粘結(jié)層灑布碎石灑布養(yǎng) 生碾 壓四、瀝青混凝土面層瀝青混凝土采用廠拌法施工，采用間歇式拌和站集中拌和，自卸汽車運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪，雙輪光輪壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、雙輪雙振壓路機(jī)、三輪光輪壓路機(jī)配套碾壓，對壓路機(jī)無法壓實(shí)的拐彎死角、加寬部分及某些邊緣等局部地區(qū)，采用手扶式振動(dòng)壓路機(jī)及振動(dòng)夯板壓實(shí)。對邊緣死角部分采用人工夯錘、熱烙鐵補(bǔ)充壓實(shí)。拌合機(jī)拌和瀝青混合料時(shí)，先將礦料粗配、烘干、加熱、篩分、精確計(jì)量，然后加入礦粉和熱瀝青，最后強(qiáng)制拌和成瀝青混合料。瀝青混合料用大噸位自卸汽車運(yùn)至工地，運(yùn)輸車輛加以覆蓋，運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)的瀝青混合料溫度要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。然后進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。碾壓時(shí)分初壓、復(fù)壓、終壓（包括成形）三個(gè)階段進(jìn)行。瀝青混凝土面層施工工藝框圖運(yùn) 料原材料選定及試驗(yàn)測混合料的溫度取樣試驗(yàn)測混合料溫度控制拌和溫度封輪保溫霧狀噴水運(yùn)料覆蓋混合料質(zhì)量復(fù)檢熨平板預(yù)熱測混合料溫度檢查壓實(shí)度混合料配合比設(shè)計(jì)配合比審批備 料細(xì)集料覆蓋試 機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試測定各配料含量正式拌和攤鋪機(jī)攤鋪初壓、振壓振動(dòng)壓路面復(fù)壓壓路機(jī)終壓驗(yàn) 收第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足BS、AASHATO及蒙古相關(guān)規(guī)范和工程師的要求。第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量的管理計(jì)劃蒙古EBU公路工程質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目名稱蒙古EBU公路工程開工日期2004年5月1日完成日期2006年10月20日責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理職稱高級工程師聯(lián)系人質(zhì)量控制副經(jīng)理職稱高級工程師目標(biāo)：滿足招標(biāo)文件第二卷的有關(guān)要求，并同時(shí)滿足相關(guān)施工規(guī)范要求。管理措施： 各級技術(shù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范； 各工點(diǎn)按圖紙、工藝規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)要求施工，做到自檢、互檢和專檢的“三檢制度”。各級管理人員對施工中違章指揮，違紀(jì)施工、違反工藝細(xì)則的行為提出勸阻、警告，對勸阻不聽者，可處于罰款、停工整頓。項(xiàng)目隊(duì)驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的工程不得驗(yàn)收。 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系的建立我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程中，認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以質(zhì)量控制經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工 程 師項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理質(zhì)檢工程師各部門主管各 工 班(組)長、兼 職 質(zhì) 量 檢 查 員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組各施工隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢、試驗(yàn)員、技術(shù)員質(zhì)量管理程序 質(zhì)量控制程序否是合格是是否是否申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵工序業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工工序完工分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或整修工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修單位工程質(zhì)檢是否合格 返工或整修，進(jìn)一步整理資料單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)否 合格 質(zhì)量管理程序編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃施計(jì)劃制定質(zhì)量目標(biāo)全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理物資采購供應(yīng)把關(guān)提高生產(chǎn)操作工藝強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格建立的健全自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢查任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受工程師的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查程序圖施工過程中對施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾。作業(yè)人員自檢施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評定，報(bào)專職質(zhì)量檢查工程師。班組質(zhì)量檢察員檢查根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行專檢。填寫隱檢記錄，進(jìn)行質(zhì)量評定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師根據(jù)作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢工程師的報(bào)告對分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行對照檢查，進(jìn)行綜合質(zhì)量評定并報(bào)告總工程師。報(bào)告總工程師邀請工程師檢查簽字認(rèn)可進(jìn)行下一道工序三檢制度程序圖本 工 序自 檢互 檢N專 職 檢工程師質(zhì)檢合格？YNY下 工 序二、質(zhì)量保證體系及框圖⑴建立從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。 ⑵按技術(shù)規(guī)范要求組建項(xiàng)目工地試驗(yàn)室，通過工藝試驗(yàn)，選定最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行檢測控制和收集，并進(jìn)行回歸分析及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 附質(zhì)量保證體系框圖三、質(zhì)量體系要素控制管理、檢測、操作人員的質(zhì)量職責(zé)和管理制度 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理①認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針及目標(biāo)，組織制定質(zhì)量保證措施，并檢查、督促項(xiàng)目部全體施工人員貫徹實(shí)施。②根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。③全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。④加強(qiáng)質(zhì)量管理的知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想。 ⑵質(zhì)量控制經(jīng)理 ①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，并貫徹執(zhí)行。 ②嚴(yán)格項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工管理。③制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。④推廣采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 附質(zhì)量保證體系框圖 ⑶總工程師 ①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)。 ②制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，對因技術(shù)原因造成的質(zhì)量故負(fù)責(zé)。③監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對不合格品的評審和處置。制定和實(shí)施糾正措施與預(yù)防措施，嚴(yán)格把好“圖紙、測量和試驗(yàn)”關(guān)。 ④主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量保證要求。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序交底和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。⑷項(xiàng)目副經(jīng)理①認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ②把好生產(chǎn)指揮中的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)所管轄人員的質(zhì)量意識，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 ③全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量重大事故負(fù)責(zé)。組織好工程創(chuàng)優(yōu)等群眾質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。 ⑸工程技術(shù)部 ①認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對分管項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ②應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ③參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。 ④準(zhǔn)確、及時(shí)地編制施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握第一手材料，建立臺賬，保證工作質(zhì)量。參與合同評審和修定，充分理解合同的實(shí)質(zhì)和要求，并及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。 ⑹質(zhì)量安全部 ①制定經(jīng)理部及本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 ②監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況和各部門質(zhì)量職責(zé)履行情況，對質(zhì)量管理具有一票否決權(quán)。對質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 ③認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 ④收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。參與不合格工程的分析，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 ⑤組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。 ⑺物資設(shè)備部 ①把好進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，對材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。隨時(shí)掌握各種材料信息，配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門作好方案決策。 ②管好工地庫存材料，合理發(fā)放和搭配材料，使材料在使用過程中受控。收集、保管各種材料性能報(bào)告資料，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。保養(yǎng)和維修所有進(jìn)場的機(jī)械和設(shè)備，對機(jī)械設(shè)備性能負(fù)責(zé)。 ③合理調(diào)配使用在場機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械在使用過程中受控。收集、整理市場各種機(jī)電信息。提出合理建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)。 ⑻工地試驗(yàn)室 ①檢測各種進(jìn)場材料的物理、化學(xué)性能，對原材料可靠性負(fù)責(zé)。②提供各類混凝土和砂漿試件配合比，提供各類檢測參數(shù)和要求供施工操作時(shí)使用。監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況，并作出各種檢測報(bào)告。收集、保管各類檢測資料，參與資料體系文件和資料的控制。質(zhì)量體系要素控制⑴質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量體系要素分配表序號體系要素名稱程序文件名稱工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室物設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)12○○□34○□○5○□○○67□○○○○89□○○○10□○○○1112○○□13□○14○○□1516○□○1718□○○1920○□21□○22□2324○○□○注:□主控 ○協(xié)辦質(zhì)量體系要素分配表 續(xù)前表序號體系要素名稱程序文件名稱工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室物設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2測量和試驗(yàn)設(shè)備控制26□○27□2829○□○3031○□○○3233□○○○3儲存、包裝、保管和防護(hù)3儲存、防護(hù)發(fā)放程序□3半成品保護(hù)程序○□3738○□○○3半成品保護(hù)程序40○□○○4142○43□○○4445□○○○注:□主控 ○協(xié)辦⑵質(zhì)量體系要素控制 原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。 ⑶施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施 ①對參加本工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。 ②施工技術(shù)準(zhǔn)備 A、熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。 B、編制實(shí)施性