【正文】 SE 保證措施等。 質量工程師編制質量檢驗計劃，確定檢驗檢測、方法和責任人員等。 項目總工程師和項目專業(yè)責任工程師組織圖紙審核和技術交底。 教育培訓部門組織進行必要的人員培訓和資質取証工作。 31 / 180 設備管理部門進行施工設備、檢測設備的準備。 質量監(jiān)督管理部門負責檢測設備、計量器具檢定。 采辦部門負責材料采購、進貨檢驗控制。 施工階段質量控制 采辦部門、施工單位做好現(xiàn)場材料（包括業(yè)主提供材料）質量控制，搞好材料標識和檢驗狀態(tài)標識，防止不合格材料的非預期使用。 做好質量監(jiān)督檢查a 操作人員、質檢人員堅持“三檢制（自檢、互檢、專檢） ”。按質量檢驗計劃做好工序檢驗和最終檢驗和試驗，做好檢驗記錄和檢驗試驗狀態(tài)標識，防止不合格品進入下道工序或交付；質檢人員做好檢驗批、分項、分部工程質量驗收。b 質量工程師組織隱蔽工程檢查驗收、控制；組織對出現(xiàn)的不合格進行評審和處置，責任單位采取相應的糾正預防措施。c 項目總工程師在施工進展的適當階段組織開展內部質量審核。 關鍵過程、特殊工序識別和控制對管道焊接等關鍵過程、特殊工序施工過程中采取特別的方法和措施加以控制：a 編制關鍵過程、特殊工序施工質量保證和控制程序，報請現(xiàn)場監(jiān)理審批。b 對從事關鍵過程、特殊工序操作人員資格和使用設備進行審核并滿足要求。c 加強對關鍵過程、特殊工序施工過程的監(jiān)督檢查，如業(yè)主、監(jiān)理在審核、檢查時發(fā)現(xiàn)問題，按要求及時進行整改，整改完成后履行相同的報驗程序。d 填寫詳細的施工、檢測等質量記錄。 質量控制點管理a 工程質量控制點（監(jiān)檢點） ，應分級進行控制。b 本工程施工過程中控制點（監(jiān)檢點）設置，施工前與施工監(jiān)理、業(yè)主等共同確定后形成文件實施。c 控制點檢查，必須準備有關的施工記錄和檢驗、試驗報告以及工序質量控制實施記錄，由技術質量部保存，并將其列入交工技術文件移交d 控制點檢查必須在施工班組自檢合格基礎上進行，并提前 48 小時通知監(jiān)理、業(yè)主。e 過程中設置的控制點（監(jiān)檢點） ，應做到停點必停，檢驗點必檢，無見證不得進入 32 / 180下一道工序施工。 現(xiàn)場文明施工a 落實現(xiàn)場文明施工措施。b 現(xiàn)場整潔，標志清晰。 交工驗收階段質量控制 工藝工程師組織設備、工藝管道壓力試驗、系統(tǒng)吹掃。 工藝工程師組織做好試車、保運和保修。 質量工程師組織征求業(yè)主、監(jiān)理意見，對業(yè)主、監(jiān)理意見進行認真分析并采取改進措施。 工程質量檢測與控制程序見圖 ——2.工藝檢驗檢測工具準備 器具檢定 （E）焊 材 管 理 焊 接 過 程 控 制 驗收（E ）焊接設備（E）儲存、保管（E）質量證明文件（R ）溫濕度控制（E）保 溫焊接環(huán)境坡口、組對（E）預熱（E）焊接（E）檢驗（H）返修（H） 33 / 180檢測準備檢測人員配備全部質保資料檢查、確認工程質量檢測材料檢測 工序檢測 最終檢測檢測計劃編制審批 檢測器具配備檢定 甲供料到貨檢驗 自購料入庫檢驗 現(xiàn)場投料檢驗專業(yè)檢驗自檢 互檢試壓吹掃 試運檢查監(jiān)檢點檢查巡回檢查質量大檢查隱蔽工程檢查分部分項驗評無損檢測理化試驗人員資格檢查施工程序檢查工藝紀律檢查操作者班組自檢操作者班組互檢檢測報告記錄確認驗評記錄檢測報告試驗報告記錄確認記錄確認操作者班組自檢記錄確認確認質量保證文件工程交工 34 / 180圖 工程質量檢測程序施 工 準 備技 術 準 備 現(xiàn) 場 準 備質 量 體 系質量方針目標制定檢測器具質量計劃、措施編制、審批實 施圖紙審核施工組織設計、技術措施編制、審批技術交底三 通 一 平施 工 階 段監(jiān)督檢查檢測確認標識代用退庫關鍵工序特殊工序確認控制 整潔規(guī)范標志清晰交工后服務質量回訪顧客調查問題分析處理工 藝 控 制資 源 準 備材料采購入庫驗收質量控制臨時設施配 備檢定確認施工機具配備人員配備培訓資格確認狀態(tài)確認檢驗計劃檢查實施檢查記錄質量驗收現(xiàn)場管理材料投用 工序控制 質量控制點 文明施工顧 客 確 認 35 / 180圖 —2 工程質量控制程序 質量控制要素 影響質量因素控制 人員控制a 在工程質量控制中，重點控制人的素質和行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質量保證工程質量。b 公司為項目施工配備強有力的領導班子，其成員具備充分履行合同項下義務的經驗、資格和能力。公司總經理簽發(fā)項目經理、項目副經理、項目總工程師的任命書，合同簽訂后七日內提交業(yè)主備案。項目經理、項目副經理、項目總工程師、專業(yè)工程師及電焊工、鉗工、起重工等主要操作人員保持相對穩(wěn)定，不經業(yè)主同意，不得離開崗位或更換。獲得業(yè)主批準的替換人員在資格和能力方面必須相當于或優(yōu)于被替換人員。c 公司為項目施工配備滿足施工需要的管理和操作人員，其資質、能力，符合業(yè)主施工要求，特殊工種、主要崗位人員經培訓，持証上崗。d 對監(jiān)理工程師要調離現(xiàn)場的我方人員并說明了原因，項目部保證此人在 7 天之內調離現(xiàn)場，并不得再與本項目工程施工發(fā)生聯(lián)系。e 堅持質量責任制，明確各崗位的質量職能、質量職責和考核辦法。 施工設備設施控制a 公司為該項目施工配備滿足所承擔工程內容的施工機械（運輸、吊裝、焊接等） 、設備設施。工程開工前，向業(yè)主、監(jiān)理提供相應的設備設施配置清單和主要施工機具進場計劃。b 制定設備的維護保養(yǎng)制度和巡回檢查制度，確保設備處于完好狀態(tài)和正常運行。對任何不符合要求的車輛、施工所用的設備或工具，應及時更換或者調整。c 設備操作人員嚴格遵守設備操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)制度，定人定機使用，運抵施工現(xiàn)場的機具設備，未經監(jiān)理工程師同意不得運出現(xiàn)場。d 項目設備工程師經常對現(xiàn)場在用設備組織檢查，以保持設備的完好狀態(tài)。設備操作人員認真填寫“設備運轉記錄” ；對于工程作業(yè)、檢測試驗所用的裝置、器具等，進行登記造冊并經檢定合格，且在有效周期內使用。 36 / 180 材料、設備的質量控制a 業(yè)主提供物資控制。項目部采辦部負責組織在業(yè)主指定的地點檢查和保管業(yè)主提供的所有材料和設備，并根據合同要求，負責對業(yè)主提供的所有材料和設備進行運輸、裝卸、儲存、檢查、標識、控制和記錄。材料質檢員、材料保管員進行業(yè)主提供材料的檢查，必要時請專業(yè)技術人員、監(jiān)理共同進行，保證材料合格證、質量證明資料齊全，做好“材料檢查驗收記錄” 。b 自購物資控制。在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督管理下，對供貨商的資質進行嚴格審查，做好市場調查，嚴把施工物資采購、供應質量關，嚴格控制物資的采購、供應程序，杜絕不合格的物資進入施工現(xiàn)場。c 自購材料的品種、 數(shù)量、規(guī)格、質量指標以及供應時間安排應滿足設計和施工質量和工期要求。 材料的質量檢驗報告及相關質量證明文件齊全，以確保其具有可追溯性。其質量經檢驗并經監(jiān)理確認合格后，才能進場投入施工，如需復驗，應到監(jiān)理工程師認可的檢驗機構進行。d 運輸、裝卸自購設備和材料以及業(yè)主提供的材料和設備抵達施工現(xiàn)場或中轉站后，由采辦組織進行運輸、裝卸和儲存，并防止材料和設備的損壞、變質、故意破壞、偷竊或遺失。當材料和設備到達倉庫時，采辦部仔細地檢查所有的材料和設備，以確保數(shù)量正確、貨物未損壞、貨物與相關描述和規(guī)格相符。按經監(jiān)理工程師批準的措施、方案對材料和設備進行裝卸和運輸，嚴防損傷損壞鋼管、鋼管的防腐層、焊縫的坡口、配件上的焊口坡口、法蘭或設備的機械表面、旋轉式設備上的裸露桿狀物、裸露的附屬物或者易碎的附屬物等。對材料和設備的裝卸和吊裝要仔細小心，以保護工作人員和現(xiàn)有的設施，并防止損壞材料或設備。由合格的人員裝配吊具，且使用維修良好的、適合吊裝作業(yè)的吊索、繩索和其它附件。吊裝設備應當有足夠的起重能力、維修良好且由合格的工作人員進行操作。在對重要的設備和容器進行裝配、吊裝和裝卸時，嚴格遵照生產廠家的使用說明書的規(guī)定。在進行重要的吊裝作業(yè)之前，提前通知業(yè)主，以方便監(jiān)理工程師到吊裝現(xiàn)場進行監(jiān)督。e 儲存保管物資到貨后，由采辦部材料員進行嚴格的入庫質量驗收和檢驗，合格后方可入庫。 37 / 180鋼管、大型配件和法蘭、大型設備、結構鋼、將要安裝在戶外的貨物、不易失竊或者不易受惡劣氣候影響的其它大型貨物在事先得到業(yè)主批準的情況下可儲存在戶外；對于儲存在戶外的材料和設備，進行全面的、適當?shù)陌才?，以防損壞、變質、故意破壞、遺失或偷盜。采取以下列措施：――戶外儲存區(qū)域設有圍墻，圍墻的大門上鎖。―― 所有的貨物存放在托盤、墊木或木板上，以防直接接觸地面。―― 根據要求，對不能直接暴露在戶外的貨物加以保護，或者將其放置在臨時的工棚里。――將容器、設備和儀表上的所有管口、連接處和其它開口處加以密封，以防潮氣、動物或者異物進入。―― 使用適當?shù)姆狼治g的覆蓋物，對所有的機械表面加以保護。―― 將鋼管配件和類似的開口組件堆放起來，以防止其內部聚積雨水。―― 對于那些在存儲期間需要進行特殊維護（如定期檢查或者添加潤滑油等）的貨物，應咨詢生產廠家，并遵循生產廠家的指示。不允許存儲在戶外的材料和設備存放在倉庫里。根據需要，制定詳細的規(guī)定，以保護敏感的貨物不受酷熱或嚴寒的影響。倉庫里的設施應滿足保證存儲貨物質量的需要。對現(xiàn)場所有材料按其檢驗狀態(tài)進行“合格”和“不合格”標識，并分區(qū)存放。檢驗合格材料放合格區(qū)。檢驗不合格材料，放不合格區(qū)，并及時運出施工現(xiàn)場。對不合格的材料，按不合格控制程序進行處理，并重新采購質量合格產品保證工程施工。f 材料控制和記錄建立和執(zhí)行材料控制程序，并全面記錄所有的材料和設備，以確保對所有的材料和設備進行正確的標識，確保所有的質量控制和其它文件的可追溯性。對那些無法正確辨認的貨物或者未經驗收核實并經業(yè)主記錄的貨物不得進行安裝。 作業(yè)方法與工藝紀律控制a 設計圖紙下發(fā)后，各專業(yè)工程師組織本專業(yè)技術人員對圖紙進行認真審核，發(fā)現(xiàn)問題集中上報給業(yè)主、總承包商及設計單位。各專業(yè)工程師、技術人員深入熟悉圖紙，認真領會設計意圖。b 落實工程施工所需技術標準、規(guī)范、法規(guī)，并配備至有關部門、單位、人員。 38 / 180c 編制施工組織設計和施工方案、作業(yè)指導書等技術文件，并按規(guī)定程序審批。d 按規(guī)定的程序逐級進行技術交底。e 嚴格工藝紀律。 操作人員堅持“三按” （嚴格按工藝、標準規(guī)范、圖紙）施工，并落實“三自” （自我檢驗、自己區(qū)分合格與不合格、自我標識） 、 “一控” （控制自檢準確率）要求。f 質檢人員堅持 “專檢” 。按質量檢驗計劃做好工序檢驗和最終檢驗和試驗，做好檢驗記錄和檢驗試驗狀態(tài)標識，防止不合格品進入下道工序或交付。g 項目部對變更審批完畢的設計變更單，由文控管理人員認真做好收發(fā)登記、傳閱、存檔等工作，并及時將設計變更單發(fā)到與變更內容相關的管理、施工人員手中。h 施工中積極采用新工藝、新技術、新材料，科學組織施工，要做好報批工作。i 如實填寫施工、檢測記錄及設備維護、保養(yǎng)記錄，為施工能滿足質量要求提供證據。 工作環(huán)境控制a 項目部具有并努力提高 識別（環(huán)境）風險、評估風險和控制風險的意識，營造良好的施工環(huán)境，做到施工現(xiàn)場整潔、暢通、標識清晰、工完料凈場地清，為施工優(yōu)質工程創(chuàng)造條件。b 制定冬雨季施工措施，保證施工順利進行及施工質量。c 保證設備安裝、管道焊接、防腐補口等作業(yè)環(huán)境滿足施工需要。在風、雨、雪等環(huán)境下，沒有可行保護措施，停止施工作業(yè)。d 按國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)及業(yè)主提供的管理制度進行作業(yè)，施工現(xiàn)場各級管理人員有針對性地對工作環(huán)境、文明施工、環(huán)境保護等要求、規(guī)定進行交底和教育，并經常性地開展安全生產、文明施工檢查。 質量控制要點 工藝管道、設備安裝施工中對管道、設備內部焊渣、垃圾進行清除，以保證工藝管道、設備內的清潔。a 工藝管道、設備安裝前將內部雜物清掃干凈后，方可進行下道工序施工。b 采取保護措施，防止與相關的設備、容器、管線、閥門中進入任何雜物，包括灰塵、鐵銹、焊渣、油污等。采取措施保證工藝管線的內部潔凈，c 編制切實可行的工藝管道、設備清掃方案，對管道、設備內部焊渣、垃圾認真清 39 / 180掃，保證工藝管道、設備內的清潔。 焊接工藝參數(shù)及焊接環(huán)境條件（溫度、濕度、風速等）控制。a 編制焊接與檢驗工藝文件（施工方案） ，對焊接工藝參數(shù)和焊接環(huán)境條件（溫度、濕度、風速等）進行確認和控制。b 環(huán)境條件不能滿足焊接工藝規(guī)程所規(guī)定的條件時（溫度、濕度、風速等） ，要采取相應的措施，符合焊接工藝規(guī)程要求后才能進行焊接。c 焊接前，根據《焊接工藝規(guī)程》編制《焊接作業(yè)指導書》 ，確定焊接工藝參數(shù)，指導現(xiàn)場焊接