【正文】 指示，嚴格執(zhí)行《市建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》，把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。（3）根據(jù)標化管理的實施細則，采取層層包干，逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處。（4）文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結(jié)合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化。（5）采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學習等多種形式，對全員不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明施工、標化管理意識和自覺性。（6）監(jiān)督、檢查制度：對照JGJ5999新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。場容場貌保證措施（1）場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。場內(nèi)地坪硬化，布設好排水系統(tǒng)，所有的廢水、污水應按批準的方法處理后排入排污系統(tǒng)，明溝排水，定期疏通，不得污染環(huán)境。現(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉淀地，保證運輸車輛潔凈出入。（2）所有的施工垃圾按照批準的方法運往批準的地點進行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。（3）宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)亦設報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。同時負責自己施工現(xiàn)場的管理工作，周圍居（農(nóng)）民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人也不得進入工地。（4）現(xiàn)場文明氣氛施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標語，并設有黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場入口處應懸掛宣傳標語橫幅。項目部所有管理人員和施工人員都應穿戴整齊，行為文明，并佩戴本單位的工作證，工作證應標明姓名、職務、身份及編號，在現(xiàn)場期間應一直佩戴在胸前。同時在所有機械及設備上都醒目地注上本公司的名稱。樓層衛(wèi)生保證措施（1）樓層上設尿桶，禁止隨地大小便，嚴格獎罰措施，樹立良好的施工作風。（2）底層設一吸煙室，施工作業(yè)區(qū)禁止吸煙。（3）施工作業(yè)面堅持誰做誰清，隨做隨清，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優(yōu)罰劣。生活衛(wèi)生保證措施（1）食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證俱全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。（2）宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，蚊帳被席等日常用品統(tǒng)一發(fā)放，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。（3）廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設一水沖式廁所，地面地磚，墻面磁磚，通風照明俱全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊、蠅、鼠藥。環(huán)境衛(wèi)生保證措施（1）揚塵達標：A、施工現(xiàn)場滿澆混凝土進行硬化地坪，并經(jīng)常灑水降塵，保持周邊空氣清潔，這樣既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了院內(nèi)衛(wèi)生。B、樓層打掃后垃圾袋裝下運，嚴禁向外拋灑。C、在大門設汽車沖洗臺，確保運輸車輛保持潔凈進出。（2）生產(chǎn)、生活污水排放達標：A、生產(chǎn)性污水如系統(tǒng)排水、車輛等沖洗的污水建立二級沉淀池，經(jīng)沉淀池沉淀后排入院內(nèi)下水道。B、職工食堂與生活洗滌污水，設隔油池，定期進行處理。C、廁所設化糞池，排水池及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒，以防蚊蠅滋生。（3）夜間施工無光污染A、統(tǒng)一夜間照明燈具規(guī)格，并配置相應的可拆除燈罩，進行定向照明，避免燈光擾民。B、夜間施工結(jié)束及時關閉照明電源，保證居民正常工作與生活。（5）淘汰哈龍類滅火器材，杜絕火災爆炸事故A、現(xiàn)場統(tǒng)一采用CO2滅火器材，采用環(huán)保無公害的滅火器材。B、對放置易燃易爆材料的場所，制訂專門的防護措施，配備相應的滅火器材；氣割作業(yè)時氧、乙炔氣餅保持安全距離、專人監(jiān)護。C、定期對職工進行安全防火、防爆等消防知識培訓、強化消防意識，劃區(qū)負責明確責任?，F(xiàn)場成立以安全員為隊長的義務消防隊。（6）避免油品、化學品泄漏A、按照公司的《倉庫管理制度》，嚴格控制儲存條件和管理要求。B、使用專用容器和工具進行操作，嚴防泄漏。（7）固體廢物分類管理、節(jié)能降耗A、實行掛牌施工，落實責任，做到工完料凈場地清。B、施工垃圾指定地點集中堆放，分類收集，及時處置，特別是如油漆等有害廢棄物及時專門收集處置。C、施工邊角料固定堆放地點。D、場內(nèi)運輸控制數(shù)量、防止溢出，造成污染。防噪聲措施工程施工期間，積極控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和南京市有關法規(guī)要求。符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）和《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》（GB1007088）的要求。我們還必須按照文明施工的要求，合理選用低噪音的先進機械設備，避免進行噪音較大的施工，把噪音控制在標準范圍之內(nèi)。夜間施工一般不超過22:00鐘，如有工序要求，按規(guī)定辦理手續(xù)。并控制噪聲不得超過45db。十三、工程施工協(xié)調(diào)配合與土建單位的協(xié)調(diào)配合單位工程從開工到工程竣工的全過程施工，始終存在安裝與土建的配合問題，搞好安裝與土建的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保證。其措施如下：（1）加強領導工作，加強協(xié)調(diào)管理，做到土建成熟一塊，安裝配合施工一塊。特別是關鍵部位和重要工序，制訂切實可行的措施，以保證配合工作的順利進行。（2）加強安裝與土建工程的圖紙會審工作，從總體工程的會審、分項工程的會審和重要、關鍵部位的會審上，徹底解決預埋件、留孔、留洞、設備搬運進室內(nèi)以及施工位置的相互重疊、相互影響等問題，預留由土建實施，安裝負責校核，避免土建受專業(yè)限制而發(fā)生遺漏。（3）積極主動、密切聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，對配合工程項目，上道工序為下道工序創(chuàng)造良好條件。（4）每周召開施工現(xiàn)場碰頭會，研究解決安裝與土建工序之間的配合、施工、進度等問題。（5）合理安排施工的每個階段，堅持按正確的施工順序施工。（6）搞好安裝與土建的聯(lián)合檢查驗收工作，每項工程先由土建、安裝聯(lián)合自檢小組，驗收合格后申報建設單位、監(jiān)理單位共同驗收。（7）從全局出發(fā)，密切各施工單位的協(xié)作關系，對配合施工好的個人、班組予以表揚和獎勵；對配合施工差的進行批評，必要時，給予處罰，直至退出施工現(xiàn)場。與設計單位的協(xié)調(diào)配合（1）與設計院取得聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構情況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。（2）向設計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的出圖計劃書，積極參與設計的深化工作。（3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內(nèi)容和儲備物資選型。（4）組織地方專業(yè)主管部門與建筑師的溝通聯(lián)系，向設計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程，如外配電、水、市政、污水處理、環(huán)保等的設計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。（5）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，并會同建設單位、建筑師、施工方按照總進度要求，進行分段驗收、竣工驗收。（6）根據(jù)建設單位指令，組織設計方參加設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購等工作。（7）協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸和平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合（1）在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行工程施工的質(zhì)量管理。在“自檢”和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以檢控，確保施工質(zhì)量達到合格。對整個工程質(zhì)量負最終責任，任何環(huán)節(jié)工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤。（3）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定進行物理化學試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設備。（4）按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師的工作順利開展。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。（5）及時向監(jiān)理提交必要的許可證、證件及有關材料。與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合（1）堅決服從業(yè)主的現(xiàn)場指揮，隨時接受業(yè)主的檢查、監(jiān)督，并為檢查提供便利的條件，承擔由于自身原因?qū)е碌姆倒?、修改等一切費用。（2）每月5日向業(yè)主呈報下月施工計劃與有關材料計劃，以確保業(yè)主有充足的時間對材料質(zhì)量、價格等進行審定。（3）對所有材料（主材、地材）的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號和供應時間全面向業(yè)主負責。與周邊的協(xié)調(diào)配合（1）組織職工認真學習有關交通、環(huán)境、治安等法規(guī)文件，堅決服從交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、派出所、居委會的指導。（2）積極參加如創(chuàng)建衛(wèi)生城、治安聯(lián)防等活動，并力所能及地的做好各項配合工作。（3）進場后專人辦理有關暫住手續(xù)，及時通報施工人員名冊與情況。（4）夜間加班作業(yè)及時與居委會聯(lián)系，得到其支持諒解后去環(huán)保辦理手續(xù)，盡量控制少擾民，乃至不擾民。協(xié)調(diào)方式（1）按總進度計劃劃定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（2）由業(yè)主或監(jiān)理牽頭，以周為單位召開協(xié)調(diào)會，檢查本周完成的工作情況，落實下周各項工作計劃，解決施工中存在的有關問題。（3）項目部會同建設單位定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。（4）本項目管理部門以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方隨時掌握工程的實施情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。十四、降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案技術方面（1）選擇經(jīng)濟合理的施工方案，提高施工機械化程度，節(jié)約用工，提高工效，降低工程成本。（2）優(yōu)化管材下料方案，減少短頭，避免浪費。（3）提高測量放線和標高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。（4）狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。施工方面（1）改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。（2）開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。（3）勞務費用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，減少用工成本支出。（4）做好進度網(wǎng)絡計劃管理，加快進度，降低成本投入時間。（5）做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。安全方面（1）確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。（2）做好消防、防火管理工作、杜絕火災損失。（3）抓好文明、衛(wèi)生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費。目錄一、工程概況 工程簡介 工程特點 施工條件 項目管理特點及總體要求 二、施工總體部署 管理目標施工組織 施工規(guī)劃 施工流程 三、施工項目管理組織機構建制 項目部管理組織機構 四、施工準備與資源配備 技術準備 場內(nèi)準備 場外準備 專業(yè)施工人員使用計劃 五、施工現(xiàn)場平面布置 布置原則與標化管理要求 施工現(xiàn)場用電 施工現(xiàn)場用水 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設施 施工現(xiàn)場排水（污）、消防 施工現(xiàn)場平面布置圖 六、工程測量測量儀器與專業(yè)人員的配備 軸線控制及高程控制 七、主要分項工程施工方法與技術措施 消火栓、自動噴淋系統(tǒng)施工程序、方法、說明和附圖 火災報警系統(tǒng) 八、工程重點、難點部位施工技術保證措施 工程重點、難點部位工程重點、難點施工技術措施 九、工期計劃與工期保證措施工期計劃安排 施工進度計劃 工期保證措施 十、確保施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 分部（項）工程質(zhì)量實施計劃 質(zhì)量保證總體措施 加強質(zhì)量常見通病防治措施 成品質(zhì)量保證措施十一、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理目標及保證體系安全生產(chǎn)制度與教育措施安全生產(chǎn)總體管理措施安全防火保證措施 安全用電保證措施 建立安全監(jiān)控體系 十二、文明施工與環(huán)境保證措施 文明施工管理目標及保證體系 文明施工管理措施 場容場貌保證措施 樓層衛(wèi)生保證措施 生活衛(wèi)生保證措施 環(huán)境衛(wèi)生保證措施 防噪聲措施十三、工程施工協(xié)調(diào)配合 46與土建單位的協(xié)調(diào)配合 46與設計單位的協(xié)調(diào)配合 46與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 47與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 47與周邊的協(xié)調(diào)配合 48協(xié)調(diào)方式 48十四、降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案 49技術方面 49施工方面 49安全方面 4936 / 36