【正文】 的質(zhì)量計劃，組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，嚴格按項目法施工。合理配置資源，明確質(zhì)量職責(zé)，實施全過程質(zhì)量控制。切實保證工程質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求 質(zhì)量管理的方針堅持質(zhì)量建設(shè) 規(guī)范管理程序 推進技術(shù)創(chuàng)新提供一流服務(wù) 持續(xù)質(zhì)量改進 確保顧客滿意堅持質(zhì)量第一的思想，人人講質(zhì)量，層層抓質(zhì)量，事事求質(zhì)量，確保產(chǎn)品高質(zhì)量；科學(xué)管理、規(guī)范管理，充分發(fā)揮我院管理工作優(yōu)勢，創(chuàng)造適宜、和諧的工作環(huán)境，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理全過程的熱情和責(zé)任心；充分發(fā)揮我院人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極推進技術(shù)創(chuàng)新，通過采用一流技術(shù)，確保提供給顧客的產(chǎn)品具備高質(zhì)量、高水平；通過提供一流服務(wù)、弘揚我院主動服務(wù)的光榮傳統(tǒng)、急顧客所急、想顧客所想，使我院的服務(wù)與顧客的工作形成一個協(xié)調(diào)有機的整體；堅持持續(xù)的質(zhì)量改進，保證我院的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量持久地滿足顧客不斷提高的要求，最終向顧客提供真正滿意的產(chǎn)品。 質(zhì)量管理的目標(biāo)“質(zhì)量第一”，提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)在正常工作情況下設(shè)計使用壽命在 50 年以上，100%符合合同規(guī)定的要求和適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；提供給顧客的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良品率不低于 95%；提供給顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，確保顧客直接向院最高管理層的投訴為32 / 58零，采取多種形式，主動征求顧客意見，對顧客提出問題的解決率為 100%；堅持質(zhì)量管理八項基本原則，有計劃地開展質(zhì)量教育，實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理；堅持質(zhì)量管理評審，開展質(zhì)量改進活動，100%落實管理評審提出的改進措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 職業(yè)、健康、安全與環(huán)境方針珍愛環(huán)境，關(guān)注健康，遵規(guī)守法，持續(xù)改進。 工程質(zhì)量保證體系我公司質(zhì)量管理部門總承包項目部項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司項目總工程師深化設(shè)計部 制造采購部 現(xiàn)場施工部 培訓(xùn)與售后服務(wù)部 深化設(shè)計質(zhì)量保證體系舞臺機械專業(yè)設(shè)計負責(zé)人 舞臺控制專業(yè)設(shè)計負責(zé)人深化設(shè)計負責(zé)人設(shè)計人校對人審核人審定人設(shè)計人校對人審核人審定人33 / 58 舞臺設(shè)備制造質(zhì)量保證體系廠長管理者代表項目責(zé)任人質(zhì)量保證工程師商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)管理責(zé)任工程師無損檢驗責(zé)任工程師設(shè)備管理責(zé)任工程師檢驗責(zé)任工程師材料檢驗責(zé)任工程師材料管理責(zé)任工程師計量管理責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程師總工藝師各實施部門焊接責(zé)任工程師 安裝施工質(zhì)量管理體系34 / 58質(zhì)量管理部門業(yè) 主 、 監(jiān) 理 公司 現(xiàn) 場 施 工 項 目 經(jīng) 理 部 總 承 包 質(zhì) 量 管 理 部門物 資 采 購 部 總 工 兼 質(zhì) 安 部 長 技 術(shù) 部質(zhì)量工程師 專業(yè)工程師物資供應(yīng)、倉儲運輸、維修 中劇場臺下機械安裝隊隊長、兼職檢員 中劇場臺上機械安裝隊隊長、兼職檢員 中劇場電氣安裝隊隊長、兼職檢員 油漆涂裝組組長、兼職檢驗 現(xiàn)場安裝施工項目部管理職責(zé)說明：項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程的第一負責(zé)人，對工程施工達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及達到優(yōu)質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)；對按期交工負責(zé)，確保關(guān)鍵工期的實現(xiàn)；現(xiàn)場安裝施工項目經(jīng)理必須及時建立本項目的質(zhì)量保證體系并確保其有效運行，同時調(diào)動充分的人力資源、物力資源、財力資源，保證整個工程項目安裝施工質(zhì)量達到合同要求。35 / 58現(xiàn)場經(jīng)理* 對施工資源的調(diào)配和工程進度負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；* 保證按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范組織施工并達到驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求；* 對施工裝備、機具和儀表的調(diào)度、使用、維修和校驗負責(zé)；* 對生產(chǎn)骨干和各分部工程的施工能力的協(xié)調(diào)負責(zé)；* 對工程進度和成本控制負責(zé)。項目總工程師、質(zhì)保部長* 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)和政策及我院的質(zhì)量控制措施，組織制定本工程的項目質(zhì)量保證措施；* 組織編制和實施本工程項目質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、較大事故負責(zé)；* 監(jiān)督檢查我院質(zhì)量管理體系文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置；* 對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程的質(zhì)量活動控制、管理、監(jiān)督、改進；* 對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件、施工過程記錄的控制和管理負責(zé)；* 負責(zé)糾正及預(yù)防措施的制定與驗證。其它人員* 各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊長、質(zhì)管員依據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)，分別負責(zé)所管分部或分項施工過程的質(zhì)量，按圖紙和規(guī)范要求，行使質(zhì)量管理權(quán)力和義務(wù)，工作必須認真、到位；* 材料員、機械員對進場的材料購件、機械設(shè)備進行質(zhì)量驗收，必要時技術(shù)人員也參加，并及時辦理材料和設(shè)備進場檢查及入庫手續(xù)。36 / 58五、 安全及文明施工保證措施 安全施工保證措施 安全管理控制目標(biāo)1．六項重大事故為零：重大設(shè)備、重大火災(zāi)、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。2．輕工傷頻率控制在成都市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。3．嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的有關(guān)安全施工管理的規(guī)定。 安全保證總的原則為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，保障職工生命安全，保障施工設(shè)備的正常使用，根據(jù)現(xiàn)場情況，特制定本規(guī)定。1．本規(guī)定是我院安全管理的一部分，本規(guī)定與業(yè)主和監(jiān)理、總包單位的有關(guān)規(guī)定以及國家、行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時，應(yīng)優(yōu)先使用上述規(guī)定。2．編制施工組織設(shè)計、專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含安全措施的具體要求，特別是對設(shè)備吊裝、腳手架搭拆等特殊作業(yè)均應(yīng)編制單項安全施工技術(shù)措施，報業(yè)主和監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn)后，方可準(zhǔn)許施工。3．進入現(xiàn)場施工的全體員工先進行安全培訓(xùn)和進工地教育，并經(jīng)考試合格后報業(yè)主和監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn)，辦理入廠證，方可進入現(xiàn)場施工。4．每項工程施工前，項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員，布置施工任務(wù)時，必須進行安全技術(shù)措施的交底，未經(jīng)安全技術(shù)措施交底的不得施工。5．參加本工程施工的全體員工，除執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理、總包單位的安全要求和接受監(jiān)督外，還應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并接受當(dāng)?shù)貏趧硬块T的監(jiān)督。 工程安全保證體系一、現(xiàn)場施工安全管理組織機構(gòu)（見下頁）二、現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)保證體系（見下頁）三、現(xiàn)場施工安全管理程序（見下頁）37 / 58西安曲江大唐貞觀音樂廳舞臺機械工程現(xiàn)場施工安全管理組織機構(gòu)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)安全管理部門總包安全管理部門我院項目部安全管理部門安裝分包安全領(lǐng)導(dǎo)小組 工程部總包安全主管舞臺專業(yè)監(jiān)理質(zhì)安部部長 技術(shù)部長采購部部長安全工程師 項目工程師劇場臺下舞臺設(shè)備安裝隊隊長、安全員劇場電氣安裝隊隊長、安全員劇場臺上舞臺設(shè)備安裝隊隊長、安全員設(shè)備運輸、維修組涂裝油漆施工隊隊長、安全員安全防護設(shè)施及用品保證制度、規(guī)定保證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范控制人員配備機構(gòu)保證 消防器具、通風(fēng)設(shè)備 漏電保護器、隔離變壓器 安全網(wǎng)、安全通道 各類扶梯、平臺 安全移動操作平臺、腳手架 安全標(biāo)志牌、標(biāo)語 安全帽、安全帶 文明生產(chǎn)管理規(guī)定 使用現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定 施工臨時用電檢查驗收標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定 勞動保護用品使用規(guī)定 安全生產(chǎn)管理制度 安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn) 安全技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn) 進入施工現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)定 機安工人安全操作規(guī)范 施工臨時用電規(guī)范 高空作業(yè)安全規(guī)范 施工安全評分標(biāo)準(zhǔn)項目部專職安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊組兼職安全員氣瓶（氧氣、乙炔）使用規(guī)定 設(shè)備保護管理規(guī)定 高空作業(yè)安全管理規(guī)定 防止物體打擊的管理規(guī)定 腳手架搭設(shè)作業(yè)管理規(guī)定 安全教育規(guī)定 防止高處作業(yè)墜落的規(guī)定 特種人員管理制度 安全獎懲條例 設(shè)備保護管理規(guī)定安全例會、安全活動制度 安全檢查、隱患整改制度 安裝工機具安全技術(shù)措施安全設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定 施工機械設(shè)備安全管理制度 起重機械、機具安全管理規(guī)定 加強危險點安全管理的規(guī)定 涂裝的防火要求移動式電具的安全管理制度受業(yè)主、承包商安全管理部門的指導(dǎo)監(jiān)督西安曲江大唐貞觀文化廣場舞臺機械工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)保證體系39 / 58現(xiàn)場施工安全管理程序發(fā)現(xiàn)隱患內(nèi)容：查勞保品正確穿戴、查違章、查安全設(shè)施、查現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、查隱患項目部安全員整理事故、違章及罰款記錄隊長、組長負責(zé)整改消案各隊（組）安全員每周例會周循環(huán)月循環(huán)內(nèi)容：上周安全總結(jié)，下周警示、部署整改不及時隊長、組長受處罰并整改分管安全領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告、上報專職安全員月事故統(tǒng)計分析、總結(jié)內(nèi)容：查管理、查制度、查現(xiàn)場隱患整改落實等為主。項目部組織每月安全檢查項目部專職安全員每日巡檢40 / 58四、安全保證組織措施：1．項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)（常設(shè)機構(gòu)在施工管理辦公室）和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保施工生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員。2．認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全責(zé)任制。3．嚴格執(zhí)行中國國內(nèi)制訂的安全立法標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認真貫徹安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。4．在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。5．加強安全信息反饋，及時掌握各個環(huán)節(jié)中的安全問題，定期進行安全教育和安全檢查。實現(xiàn)安全施工全過程控制。6．安全保證體系的責(zé)任人員要分區(qū)分片落實責(zé)任，施工時安全員應(yīng)巡回檢查，特殊工程要設(shè)專人監(jiān)護，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即停止其作業(yè)。五、項目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1. 項目經(jīng)理（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任 項目經(jīng)理對本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目副經(jīng)理對本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。 一周一次定期召開工地安全會議，堅持經(jīng)常性安全教育，不斷提高施工人員在施工中的自?；ケＤ芰?。 負責(zé)組織落實安全措施，確保施工機械和設(shè)備安全可靠，督促員工正確使用安全防護用品。 堅持對工地安全生產(chǎn)巡檢制度，督促班組做好安全巡檢工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要認真整改，及時消除事故隱患，記好“施工日志”。 發(fā)生事故要及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，及時上報并詳細做好記錄。事后參與事故調(diào)查，并按“三不放過”原則組織項目認真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，落實防范措施。 有權(quán)及時制止違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，有權(quán)對“兩違”人員實41 / 58施經(jīng)濟處罰，有權(quán)對本項目中重視或忽視安全生產(chǎn)的人員提出表揚或批評。 對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施要組織驗收，合格后方能使用。 服從成都市安全監(jiān)察部門、業(yè)主、監(jiān)理等在安全生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)并接受監(jiān)督檢查。2. 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任 協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)指導(dǎo)工作，在安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，對特殊復(fù)雜施工方案，嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，提出解決意見。 制定季節(jié)性施工方案的同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 對工程中使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)審定實施過程中的安全性，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程。 參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施及意見。3. 質(zhì)安部部長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任 對項目安全、勞保、文明施工進行歸口管理，行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 根據(jù)中國國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及本項目情況，制定項目年度安全生產(chǎn)計劃，并督促實施。 負責(zé)項目安全教育考試及對新進場員工的三級安全教育，對進入工地的全體人員進行安全教育，辦理特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和發(fā)證工作。 做好對上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報等的傳達，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 負責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計劃，并監(jiān)督檢查落實，做好安全工作總結(jié)和評比工作。 組織制定（或修改）勞保用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，教育職工正確合理使用。 對特種作業(yè)人員建檔、編號及各種資料、數(shù)據(jù)收集和建檔。 審核并完善項目的施工組織設(shè)計中的“安全措施計劃”，并監(jiān)督執(zhí)行。42 / 58 檢查項目的安全生產(chǎn)情況，落實各項規(guī)章制度，并認真記好巡檢記錄。 對重大事故隱患有權(quán)令其停產(chǎn)整改，并及時上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 對項目部兼職安全人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)。 參加工傷事故的調(diào)查處理和工傷事故的統(tǒng)計、分析與報告。4. 施工部部長安全生產(chǎn)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促、檢查項目施工人員，嚴格遵守和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，對所負責(zé)的項目安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，支持項目部專職安全員的工作。 在簽訂生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書和安排生產(chǎn)任務(wù)的同時要明確安全要求。 合理安排勞動組織，進行有計劃的均衡生產(chǎn)，做到勞逸結(jié)合，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意加班加點。 經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)思想教育，了解和掌握職工的思想動態(tài)，帶頭執(zhí)行并教育職工嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。 新進工地施工人員，未經(jīng)安全教育不能安排上崗，特種作業(yè)必須持證