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施工組織設計施工組織設計-資料下載頁

2025-07-28 21:37本頁面
  

【正文】 訓特殊工種職工安全站開工前施工紀律培訓全體勞務人員安全總監(jiān)開工前其它專項培訓和技術交底專業(yè)工種人員相關工程師開工后第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系為了保證工程質(zhì)量。我們質(zhì)量管理的直接目的是:保證和提高各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,交付業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量管理工作中的技術組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術的應用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也是提高經(jīng)濟效益的保證,這與我公司的求成本節(jié)約、求企業(yè)信譽、求經(jīng)濟效益和社會綜合效益的宗旨相一致,所以無論是為業(yè)主著想或是為企業(yè)自身利益考慮,確保工程施工質(zhì)量,是該工程施工組織的關鍵,為此我公司工程指揮部針對本工程具體情況,建立了完善的質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負責,質(zhì)量檢查員在項目經(jīng)理領導下到所屬各班組進行管理、業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)督,這樣既能保證項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,又能防止管理混亂。質(zhì)量管理體系中各部門、各責任人必須明確其職責,只有實行嚴格的質(zhì)量責任制,才能建立正常的生產(chǎn)技術工作秩序,才能加強對設備、工具、原材料和技術工作的管理,才能統(tǒng)一工藝操作。實行質(zhì)量責任制不僅能提高各工序的工作量,還能提高各專業(yè)管理的工作質(zhì)量,把各方面的隱患消滅在萌芽之中,防止工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量,使效率、速度標準達到一流水平,我公司擬采取全面質(zhì)量管理措施,應用ISO標準進行工程管理。1)按照ISO9002標準系列建立項目質(zhì)量管理保證體系。組長:項目經(jīng)理副組長:技術員副組長:質(zhì)檢員副組長:施工員組員:土建班長組員:水暖班長組員:鋼筋班長組員:木工班長組員:電工班長2)質(zhì)量保證體系見下圖 第二節(jié) 質(zhì)量管理制度加強質(zhì)量管理機構,充實質(zhì)量管理人員,所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢人員,必須選派有一定技術水平和一定實踐經(jīng)驗、作風過硬的技術管理人員擔任,所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗。認真執(zhí)行“把六關”,“五不準”的規(guī)定,堅持“交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量?!拔宀粶省保簾o施工組織設計不準施工;不合格的原材料、半成品不準使用;技術交底不清不準施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工;上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工?!鞍蚜P”:把施工方案關;材料進場關;技術交底關;檢測計量關;工序交接關;質(zhì)量驗收關。(1)在主體結(jié)構施工中建立混凝土“澆灌令”簽認制度。(2)制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制,公布上墻,使各級技術人員有權按章辦事,把質(zhì)量、技術、安全管理做到縱向到底,橫向到邊。(3)開展強化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標準的學習。(4)強化對施工質(zhì)量的控制,堅決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫龋詫崿F(xiàn)重點部位、關鍵部位的重點控制。(5)建立質(zhì)量例會制度,每周召開1—2次,結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息,開展群眾性的QC小組活動。(6)嚴格材料檢驗制度,對不合格的材料,決不允許在工程中使用。(7)認真組織計量檢測工作,做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認證監(jiān)督工作。(8)制定質(zhì)量獎罰制度,實行“質(zhì)量一票否決權”。以保證優(yōu)質(zhì)目標的實現(xiàn)。(9)根據(jù)本項目的特點,制定各分項工程的施工細則,制定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標準和檢測手段。各分項工程開工前,進行詳盡的技術交底。(10)對主要人員及工種組織圖紙、規(guī)范、標準和監(jiān)理大綱的學習交底并督促執(zhí)行,以確保施工質(zhì)量。(11)對關鍵部位和關鍵工藝(結(jié)構、外觀、砼、吊裝、精裝修的處理),設質(zhì)量管理點,重點進行質(zhì)量監(jiān)控。(12)與工程監(jiān)理密切配合搞好質(zhì)量管理工作,做好事前質(zhì)量控制,施工過程質(zhì)量控制,竣工過程質(zhì)量控制,竣工驗收等工作。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1. 明確質(zhì)量目標,分解質(zhì)量目標計劃。2. 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督、評審小組,工程創(chuàng)優(yōu)小組和全面質(zhì)量管理小組,在項目部設立專門的質(zhì)量管理機構。3. 樹立全員質(zhì)量意識加強對施工人員全面、系統(tǒng)、全方位的質(zhì)量教育,使“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想成為廣大職工的自覺行為,嚴格規(guī)范規(guī)程,同時要積極開展QC小組活動。本工程擬成立混凝土施工、砌體工程、外墻飾面工程三個QC小組、QC小組根據(jù)所擔負的工作內(nèi)容開展技術攻關活動,解決工程施工中遇到的難點問題;同時,通過每一循環(huán)的QC活動,改進施工方法和操作工藝,在生產(chǎn)過程中提高全員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。4. 充分發(fā)揮總工程師和質(zhì)量安全科的作用,對質(zhì)量實行一票否決制度,堅持自檢與專業(yè)檢查的程序,對項目過程進行嚴格的控制,對關鍵工序必須有專人檢查指導,確保每道工序質(zhì)量都處于受控狀態(tài),從而實現(xiàn)整體的質(zhì)量目標。5. 對各分項工程或工序要先樹立樣板工程或樣板工序,如架子工程、模板工程,先做樣板,以樣板領路,以后各分項施工中互相觀摩、不斷改進、以達到提高質(zhì)量的目的。6. 施工記錄、檢查驗收記錄和實驗報告等所有質(zhì)量記錄,必須按時完成,妥善保管,為竣工交驗積累大量的原始資料,為編制竣工資料做好準備。7. 針對質(zhì)量保證實施過程中的關鍵部位、關鍵工序,如材料采購材料檢驗、施工過程中的模板、鋼筋及砼工程等,制定如下保證質(zhì)量具體措施:1)原材料質(zhì)量保證措施(1)材料采購 本工程材料采購主要施工材料為甲供材料(2)原材料的檢驗 ① 對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。對進場不合格品的材料及時清理出場。②工作程序為了保證用于工程的物質(zhì)滿足規(guī)定的要求,所有物質(zhì)進場后都必須先行接受檢驗或試驗,經(jīng)證明合格后方能允許使用。進場物資的取樣由項目試驗員負責進行。物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負責進行。材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗。材料進場后,材料員清點材料,填寫料具驗收單,核對送貨單內(nèi)容與采購合同內(nèi)容事先的協(xié)定是否一致,不一致則應通知采購負責人及時與材料供應商聯(lián)系協(xié)商處理。材料員根據(jù)采購合同及貨單核對到場物質(zhì)數(shù)量并檢查合同要求或通常要的各種證明文件是否齊全。當物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時,材料員可拒收該批物資并通知甲方采購員退貨。在送貨單準確、有材質(zhì)證明及物質(zhì)經(jīng)檢驗合格的,材料員在驗收單上簽字。如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構進行進貨檢驗和試驗,材料員應盡快安排該項工作。進場材料經(jīng)檢驗和試驗后,需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準用令。否則,進場材料不允許在工程中使用。 2)施工過程質(zhì)量保證措施(1)模板工程 。 。 、剛性和穩(wěn)定性,并不致發(fā)生不允許的下沉和變形。模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴密,不得漏漿。 ,在澆灌砼過程中派專人經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,應及時修整牢固。e.模板安裝和預埋件、預留孔洞的允許偏差和檢驗方法必須符合有關規(guī)定。模板及其支架必須保證工程結(jié)構和構件各部分形狀尺寸和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。 f.配制木模板尺寸時,要考慮模板拼裝接合的需要,適當加長或縮短某一部位長度。(2)鋼筋工程a.嚴格執(zhí)行鋼筋工程施工規(guī)范。鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求。進口鋼筋焊接前必須進行化學成分檢驗和焊接試驗。b.鋼筋綁扎后,應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀是否正確,特別要注意檢查負筋的位置。c.保證鋼筋綁扎牢固,無松動、變形現(xiàn)象。d.鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。e.鋼筋采用焊接頭時,設置在同一構件內(nèi)焊接接頭應相互錯開。縱向受力鋼筋焊接接頭連接區(qū)段的長度為35d(d為縱向受力鋼筋的較大直徑)且不小于500mm。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計要求:當設計無具體要求時,應符合下列規(guī)定:(1)在受拉區(qū)不宜大于50%;(2)接頭不宜設置在有抗震設防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū);當無法避開時,對等強度高質(zhì)量機械連接接頭,不應大于50%;(3)直接承受動力荷載的結(jié)構構件中,不宜采用焊接接頭;當采用機械連接接頭時,不應大于50%;如下圖f.鋼筋采用綁扎接頭時,接頭位置應相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應小于鋼筋直徑,且不應小于25mm。 (L1為搭接長度)凡搭接接頭中點位于連接區(qū)段長度內(nèi)的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段同,縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。如下圖:(3)砼工程a.嚴格執(zhí)行砼工程的施工規(guī)范b.砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定:水泥必須有質(zhì)量證明書,并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時,應復查試驗:骨料應符合有關規(guī)定。粗骨料最大粒徑不得大于結(jié)構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4;水宜用飲用水;外加劑應符合有關規(guī)定,并經(jīng)試驗符合要求后,方可使用;混合材料摻量應通過試驗確定。c.根據(jù)分部工程的特點,結(jié)合具體條件研究制定合格的砼澆筑方案。d.按需要準備充足的振動器等機具設備并考慮發(fā)生故障時的備用量。e.砼應有符合要求的配合比,由試驗室先進行試配,經(jīng)試驗合格后方能正式生產(chǎn);并嚴格按配合比進行計量上料,認真檢查砼組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時間,按要求做好試塊。f.砼原材料按重量計的允許允許偏差不得超過以下規(guī)定:水泥、外摻混合材料177。2%;粗細骨料177。3%;水、外加劑溶液177。2%。g.基礎工程澆筑砼時,應清除淤泥和雜物,并應有排水措施。h.對模板及其支架、鋼筋和預埋件必須檢查,并作好記錄,符合設計要求方能澆筑砼。j.澆筑砼應連續(xù)進行。當必須間歇時,其間歇時間應盡量縮短,并應在前層混凝土初凝前將次層砼澆筑完畢。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過規(guī)范規(guī)定,如超過時應留置施工縫。k.每一振點的振搗時間應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。L.當采用插入振搗器時,;振搗有關輕骨料砼的移動間距不宜大于其作用于半徑;,并避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等;振搗器插入下層砼內(nèi)的深度不小于50mm。對已澆筑完畢的砼,加以覆蓋和澆水,并符合下列規(guī)定:應在澆筑完畢后12小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水;砼的澆水養(yǎng)護時間,必須符合有關規(guī)定;澆水次數(shù)應能保持砼處于潤濕狀態(tài);砼的養(yǎng)護用水應與拌制用水相同。n.,不得在其上踩踏或安裝模板及架。第六章 安全保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡事故。不發(fā)生二人以上的輕傷事故。不發(fā)生經(jīng)濟損失200元以上的其他事故。施工現(xiàn)場安全達標。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機構 搞好安全生產(chǎn)領導是關鍵,建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系,同時建立和健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織機構。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,并成立安全管理小組,配備專職安全員四人,班組長為兼職安全員。組長:項目經(jīng)理副組長:安全員副組長:施工員組員:電工班長組員:架工班長組員:木工班長組員:土建班長 副組長:技術員組員:水暖班長第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度自項目經(jīng)理以下各級人員的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)教育制度:對新進場的職工進行“三級安全教育”對改變工種重新上崗的職工進行工種安全教育和崗位培訓制度。編制安全生產(chǎn)技術措施,除施工組織設計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊,項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術措施,措施要有針對性,施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。安全交底制度:施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人應在交底資料上簽字,并注明收到日期。特殊工種職工實行持證上崗制度;對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工程的作業(yè)。安全檢查制度;項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。安全驗收制度:凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。安全生產(chǎn)合同制度:項目經(jīng)理與公司簽定“安全生產(chǎn)責任書”、勞務隊與分公司簽定“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務隊簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”;用“合同”和“誓約”來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。事故處理“四不放過制度”:事故原因和性質(zhì)不查清不放過、防范措施不落實不放過、事故責任者和職工群眾未受教育不放過、事故責任者未受到處理不放過。氣象預報制度:設立專人與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,及時掌握大風、暴雨等氣象預報,以便采取相應措施,避免意外事故發(fā)生。第四節(jié) 安全用電工地臨時用電從配電間用電纜引出干線,分別通向塔吊、混凝土攪拌機、提升井架、砂漿攪拌機、施工樓層。電力線路架設采用標準混凝土電桿,采用三相五線制,配備2名專業(yè)電工負責用電管理。塔吊接地與建筑物永久接地相連,由于塔吊安裝高度超過了建筑物的高度,可以起到防雷作用。所有機械設備均按“規(guī)范”接地、接零,安裝漏電保護器。配電箱、開關箱在使用過程中,應按下列程序操作:送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關箱。停電操作順序:開關箱→分配電箱→總配電箱。配電箱、開關箱應每月檢查一次,對存在的問題及時維修,嚴禁帶病運行。嚴禁帶電作業(yè)。停電檢修設備時、斷路開關應懸掛停電標志牌或派人看守,以免發(fā)生意外傷害。熔斷絲的使用要符合規(guī)定,嚴禁用非熔斷絲代替。開關箱、配電箱制作安裝應符合規(guī)范要求,防潮防水、加鎖,專人管理。發(fā)電機與社會供電網(wǎng)必須建立嚴格的銜接離合裝置及操作制度,以免發(fā)生重大
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