【正文】 個 4管道滾槽機 臺 1 雙輪滑輪組 5T 個 4管道開孔機 臺 1 單輪開式滑輪組 5T 個 4電動套絲機 1/2″～4″ 臺 2 鋼絲繩 M 200圓鋼套絲機 臺 2 鋼絲繩 φ12 M 300砂輪切割機 φ125 臺 6 竹梯 23 檔 部 4角向磨光機 臺 12 竹梯 17 檔 部 4電錘 臺 6 人字梯 13 檔 部 8電動剪刀 臺 2 人字梯 9 檔 部 12長水平 1/1000L=500 只 4 人字梯 7 檔 部 10第五章 施工準備工作充分做好施工前的準備工作，是保證工程順利開工，并為以后的正常施工打好基礎(chǔ)，其主要工作是：1. 組建業(yè)務水平高、技術(shù)素質(zhì)好，能打硬仗的項目管子，用曾在“金華市行政中心”和“永康市行政中心”項目施工中創(chuàng)出了優(yōu)良工程的安裝項目部的原班人馬，承擔工程的施工?？紤]到焊接工程量大，施工難度大，工期長的特點，擬在原有管理人員的基礎(chǔ)上，增派技術(shù)總負責人，并配齊管道、電氣和通風三個工種專職施工技術(shù)人員，配齊施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員和資料員，確保施工現(xiàn)場的施工管理，質(zhì)量保證和安全管理三大體系的人員持證上崗。對于一線施工力量，除將原班人馬上崗外，根據(jù)本工程尚有油管和蒸汽管道及銅制管道施工任務，需要有特殊技能的焊工，為此，將提前做好內(nèi)部調(diào)整，以確保工程的施工質(zhì)量。2. 組織項目專業(yè)技術(shù)人員，認真審圖，學習有關(guān)技術(shù)文件，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計中存在的問題詳細記錄，以求在圖紙會審中得到解決。同時做好施工技術(shù)準備工作。25 / 58 對施工難度較大，專業(yè)性較強的大型設(shè)備安裝、中央空調(diào)調(diào)試、消防報警的調(diào)試及第一次采用新工藝、新材料的工程編制切合實際的施工技術(shù)組織措施。 各分部分項工程開工前，結(jié)合已編制的施工方案或技術(shù)組織措施編制有針對性的施工技術(shù)交底資料，并在施工前向班組進行交底。 在熟悉圖紙和理解設(shè)計意途的基礎(chǔ)上，按設(shè)計圖紙的布置予先繪制好地下室各立面剪力墻上及各井道內(nèi)各穿墻、樓面套管等埋件的予留予埋圖紙，以確保施工中不錯埋、不漏埋。 規(guī)劃好建筑物內(nèi)大件設(shè)備的運輸路線，并征得設(shè)計、土建和監(jiān)理的認可，以免大件設(shè)備壓損建筑結(jié)構(gòu)。3. 根據(jù)設(shè)備材料清單的品種、規(guī)格，做好對供貨廠商的摸底工作，通過比質(zhì)、比價、比服務的分析，擇優(yōu)選擇，質(zhì)量有保障，供貨能及時，產(chǎn)品價格合理的單位進行合作，以確保用于工程上的設(shè)備、材料，都能滿足質(zhì)量要求。4. 準備充足數(shù)量的施工機具，并事先進行設(shè)備性能和安全可靠性進行檢查認定，確保進入施工現(xiàn)場的施工機具性能符合要求，操作安全可靠。對計劃投入本工程的檢測、計量器具除保證外觀無缺陷外，還應審查是否是經(jīng)過法定計量單位檢測認證，是否在標定的有效期內(nèi)。5. 現(xiàn)場準備： 規(guī)劃好大型設(shè)備現(xiàn)場運輸路線，把設(shè)備進場卸車及吊裝就位的停車位置一并考慮，并盡可能做到與總包施工總平面布置保持一致，避免因大型設(shè)備的進場而影響土建工程的施工道路特別是地下室內(nèi)的大型設(shè)備在不便從通道運進的情況下，制定措施須經(jīng)業(yè)主、土建和設(shè)計單位確認。 根據(jù)土建“臨時施工用電施工組織設(shè)計”的規(guī)定，設(shè)置安裝施工用電線路，電源開關(guān)箱配置安全配電箱，電源線干線沿墻架空敷設(shè)，臨時用電點采用軟橡皮電纜，用時放，用完收，確保施工用電線路不亂拉亂放。 在土建項目部統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，在裙樓一層設(shè)置 1000㎡風管加工預制揚；400㎡管道預制場和貴金屬材料及管配件倉庫 100㎡。26 / 58第六章 質(zhì)量目標和保證措施1. 質(zhì)量目標：根據(jù)招標文件規(guī)定，業(yè)主要求本工程的施工質(zhì)量為合格工程， 。根據(jù)我公司的實力和歷來的工程創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，我公司完全可以滿足業(yè)主的要求，在我們分包的工程范圍內(nèi)，施工質(zhì)量完全達到浙江省優(yōu)良工程標準，確保安裝杯，力爭錢江杯。 各分部（子分部）工程質(zhì)量一次合格率 100%。各分部（子分部）工程質(zhì)量優(yōu)良品率 90%以上。 各分項工程檢驗批質(zhì)量：主控項目合格率 100%。一般項目合格率 90%以上，并符合規(guī)范規(guī)定。 試壓、試車、通電一次成功。2. 質(zhì)量保證措施： 認真貫徹公司根據(jù)：GB/T19001—2022idtIS09001：2022；GB/T24001—1996idtIS14001：1996 和GB/T28001—2022amp。OHSAS18001：1999 標準，編制的本公司管理手冊、程序文件和質(zhì)量管理27 / 58制度等支持性文件，開展工程以創(chuàng)優(yōu)為目標的全面質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達到本企業(yè)的優(yōu)良標準。(高于國家標準) 強化項目質(zhì)量管理機制： 建立項目質(zhì)量保證體系： 成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組：根據(jù)本工程施工難點的特點及高質(zhì)量要求的特點，決定成立以項目經(jīng)理為組長，項目質(zhì)保工程師為副組長，有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對主要工序及工程中，高難度的分項工程，進行 P（計劃） 、D （實施） 、C（檢查） 、A（處理）工作程序循環(huán)，有針對性地解決施工難點 ,創(chuàng)出工程亮點,不斷地提高工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任及達到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權(quán)限范圍，達到質(zhì)量目標后應獲得的利益及達不到的質(zhì)量目標應受的處罰。管理層質(zhì)量責任制的實施，將納入年度考核內(nèi)容，與年度獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工） 、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。 建立項目質(zhì)量責任制： 公司主任工程師負責組織編制本工程的施工組織設(shè)計和各專業(yè)工程的專項施工方案，以及重大的施工技術(shù)措施方案，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，推廣項目全面質(zhì)量管理，抓好創(chuàng)優(yōu)活動，確保項目部施工技術(shù)、質(zhì)量管理有章可循、有序管理。安裝公司經(jīng)理項目專業(yè)施工員安裝項目經(jīng)理班組兼職質(zhì)檢員項目專職質(zhì)檢員公司主任工程師工程科項目技術(shù)負責人28 / 58 公司工程科負責檢查和監(jiān)督項目部貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)和公司各項質(zhì)量管理制度的落實情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場實地檢查工程施工質(zhì)量，并及時提出整改意見。 項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責編制本項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案，編制項目的創(chuàng)優(yōu)計劃并負責組織實施；做好分部分項工程技術(shù)交底，組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)；開展全過程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保交工技術(shù)資料準確及時。對不合格品和有質(zhì)量缺陷的部位行使質(zhì)量否決權(quán)，并監(jiān)督整改。 項目專職質(zhì)檢員，負責組織各班組開展自檢、互檢和交接檢查活動；做到對質(zhì)量層層把關(guān)；對班組已完成的工序（檢驗批）質(zhì)量，進行全面檢查，確認全部質(zhì)量合格后，配合專業(yè)施工員向監(jiān)理報驗。經(jīng)專職質(zhì)量員檢查，不合格或有缺陷的工序（檢驗批）質(zhì)量員有質(zhì)量否決權(quán)，應通報專業(yè)施工員組織整改，必要時應向項目技術(shù)負責人報告。 班組兼職質(zhì)量員，負責在班組內(nèi)組織自檢、互檢活動；對班組內(nèi)質(zhì)量意識淡薄或操作技術(shù)不得法者進行幫助或做出示范，確保本班組內(nèi)施工的全部工序質(zhì)量符合規(guī)范要求。 強化人的技術(shù)素質(zhì)管理，選派管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的人充當本工程的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人，項目部的管理人員全部持證上崗；對一線施工操作人員選派精兵強將，特殊工種（如電工、起重工、電焊工等）全部持證上崗，對電焊工特別強調(diào)，必須有所施焊項目的項目合格證。 強化施工全過程的質(zhì)量把關(guān)，采用專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法，認真組織“三檢” （自檢、互檢、交接檢）制度的實施，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。 認真把好設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，嚴格按照公司程序文件規(guī)定，認真執(zhí)行設(shè)備、材料的采購、驗收、保管、發(fā)放的制度。 主要設(shè)備、材料的供應商（廠）必須是經(jīng)過考察合格，質(zhì)量信得過的廠商。 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備，必須是三證齊全，無證材料不準進入施工現(xiàn)場。 材料進場后必須先做內(nèi)部檢驗，外觀不合格者，應立即退場，對有做復驗要求的材料要先復驗，復驗不合格者立即退場，經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理報驗，經(jīng)監(jiān)理認可的設(shè)備材料方準用于施工。 加大預制深度，提高標準化預制水平。在土建施工樓層的模板拆除后，應根據(jù)預留、預埋情況，再結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按設(shè)計圖紙，對各類管道、通風管道、電纜橋架等工藝系統(tǒng)進行現(xiàn)場測繪工作，并繪制單線圖，做為加工預制的依據(jù)?？紤]到本工程中相同的樓層和房間內(nèi)的設(shè)施布置相同，可以做到標準化預制，這既可以提高互換性，亦可以保證預制質(zhì)量，加快預制和施工進度。 對進場的工裝設(shè)備，先進行性能檢驗，對不能滿足加工精度要求的機具要先檢修，29 / 58或退換，確保加工出的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 定期對工程進行質(zhì)量大檢查，項目部每周組織一次內(nèi)部檢查，公司每月組織一次巡察，做到警鐘常鳴，發(fā)現(xiàn)問題及時組織返修，不留質(zhì)量隱患。 項目部施工員和質(zhì)量員負責及時填報各種技術(shù)、質(zhì)量驗收資料，做到及時（與施工進度同步）完整、準確，并且具有可追溯性。公司質(zhì)量大檢查，把施工資料的核查作為重點，確保工程完工交出完整、可信的各項施工技術(shù)資料 虛心接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對質(zhì)量的評判，認真組織整改，并及時反饋整改情況。針對所提出的質(zhì)量問題，我們要制訂糾正和預防措施，防止類似情況的再發(fā)生。 根據(jù)各工種工程的施工工藝過程，實行全過程的質(zhì)量控制，項目施工員和專職檢察員，進行全程跟蹤檢查。 設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制表責任人控制階段控制點 控制內(nèi)容控制等級 設(shè)備 吊裝 檢驗 施工員施工班組設(shè)備開箱檢驗技術(shù)文件齊全，設(shè)備完整、無損，零部件無缺損B △ △ ○ ○基礎(chǔ)驗收 土建記錄完整，有效。 B ○ △ ○ ○基礎(chǔ)表面處理 表面質(zhì)量 C ○ △施工準備墊鐵放置 放置數(shù)量、位置 C ○ △吊裝就位吊裝工具、管口方位、定位基準B ○ △ ○ ○ ○施工找正、找平（初平）標高、中心線、垂直度、水平度A △ ○ △ ○30 / 58地腳步螺栓孔灌漿預留孔、混凝土強度 B ○ ○ △精平 水平度、各部件間隙 A △ ○ △ ○二次灌漿 混凝土配比，灌漿層厚度 B ○ ○ △聯(lián)軸節(jié)對中 對中偏差、端面間隙 A △ ○ ○ △內(nèi)部清潔度 內(nèi)部無異物 A ○ △ ○ ○輔助件安裝附屬設(shè)備及油系統(tǒng)管道的清潔與安裝C ○ △盤車 轉(zhuǎn)達動靈活是否 B △ ○ ○ ○油吹、氣吹 B ○ △ ○ ○驅(qū)動裝置轉(zhuǎn)向檢查方向、電流、溫度 B △ ○ ○ ○聯(lián)軸節(jié)最后對中對中偏差 A △ △ ○ ○試車前檢查 B △ ○ ○ ○階段試車 振動、溫度、噪聲 A △ △ △ ○ 管道工程質(zhì)量控制流程表責任人控制階段控制點 控制內(nèi)容 控制等級 質(zhì)檢員施工員班組長班組成員 焊工材料員預留預埋 尺寸、規(guī)格、數(shù)量 B △ △ ○ △材料進場檢驗 技術(shù)文件齊全，檢驗合格并有檢驗記錄 A △ ○ ○施工準備 現(xiàn)場測繪 尺寸準確 C △ ○管道預制 提高預精度 C ○ △ ○預 制 焊 接 工 藝 焊工合格證，焊接表面檢查，焊接記錄 B △ ○ ○ ○支 吊 架 制 作 安 裝 制作尺寸精度焊接可靠、安裝尺寸 C △ ○ ○施工階 管道安裝管 材 、 管 徑 、 位 置 標 高 ，坡 度 符 合 要 求 并 填 寫 安 裝記 錄B △ ○ ○ ○31 / 58管道安裝焊接工藝焊工合格證，焊接表面檢查，焊接記錄 B △ ○ ○管道壓力灌水試驗試 驗 結(jié) 果 符 合 要 求 記 錄 完 整 A △ △ ○ ○防 腐 保 溫 工 程 保溫厚度、表面整度防腐材質(zhì)C △ ○ ○系統(tǒng)隱蔽 隱蔽檢查記錄 A △ △ ○ ○系統(tǒng)吹掃 介質(zhì)、流速符合規(guī)定，符合要求并記錄 A △ △ ○ ○消防器具安裝 噴淋噴頭數(shù)量、間距、消防栓、朝向標高 A △ △ ○ ○段衛(wèi) 生 器 具 安 裝 安裝牢固，嚴密不漏，排水支管坡度合格 C △ ○分系統(tǒng)試運 行 各系統(tǒng)獨立正常工作 B △ ○ ○竣工階段總體試運行 各分部工程、各系統(tǒng)聯(lián)合運行、并交工 A △ △ ○注：A、停止點：公司有關(guān)責任工程師、質(zhì)量技術(shù)部有關(guān)人員必須到場B、重要點：各有專業(yè)責任人及施工員、作業(yè)隊長必須到場C、一般點：施工員與施工班長負責△、主要責任人 ○、配合 電氣工程質(zhì)量控制流程表控制階段控制點名稱 控制內(nèi)容控制點性 質(zhì)主要責任人 見證資料圖紙設(shè)計文件審定設(shè)計要求，相關(guān)尺寸圖紙差、漏、錯B項目技術(shù)負責人施工員圖紙會審記錄施工技術(shù)方案設(shè)計要求，施工驗收規(guī)范及質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施A項 目 技 術(shù) 負 責人 技 術(shù) 部 門 負責 人施工技術(shù)方案施工準備設(shè)備材料訂貨、采購、加工、驗收選擇廠家，挑選貨源，清點數(shù)量，核對規(guī)格型號，驗收質(zhì)量B材料員施工員材料驗收單施工技術(shù)交底（逐級進行） 設(shè)計意圖，規(guī)范要求，質(zhì)量標準，關(guān)鍵工序B項 目 技 術(shù) 負 責 人施工員技術(shù)交底記錄32 / 58預埋隱蔽預埋，電纜支架，槽架，接地體，接地電阻測試A項 目 技 術(shù) 負 責 人持檢員施工員電阻測試記錄隱蔽記錄母線、電纜安裝走向、排列、耐壓、電纜頭制作B質(zhì)檢員施工員安裝記錄試驗報告安裝階段穿線、照明器具安裝 導線連接，工藝質(zhì)量 C施工員作業(yè)隊長質(zhì)量驗評階段分項、分部工程質(zhì)量評定項目、評定意見、質(zhì)量保證資料B項 目 技 術(shù) 負 責 人質(zhì)檢員預檢記錄，分項（分部）驗評表