【正文】 管，焊接或法蘭連接，防護單元內(nèi)的風(fēng)管，采用鍍鋅鐵皮，咬口連接。人防工程用電，主要是照明用電和戰(zhàn)時必須使用的設(shè)備的動力用電。安裝項目部的項目經(jīng)理，負責(zé)項目實施過程的全面管理工作，項目部設(shè)項目技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)專職施工、質(zhì)量檢查員、安全員、統(tǒng)計員、資料員和設(shè)備材料管理員，分別負責(zé)各項管理業(yè)務(wù)工作。 對保修期范圍內(nèi)的回訪和服務(wù)工作負責(zé)。 對工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料和竣工資料的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)，對工程外部技術(shù)問題的洽談和技術(shù)資料的簽證負責(zé)。 記錄、調(diào)查和上報安全事故。對職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境，采取降低風(fēng)險，保障健康、控制污染的措施改進效績，為員工、相關(guān)方和社區(qū)營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 裙樓封頂在土建辦理中間驗收后，組織對裙樓一～五層的管道、通風(fēng)管等系統(tǒng)的現(xiàn)場測繪和支、吊架的預(yù)制安裝。 計劃管理： 施工計劃管理： 工程開工前根據(jù)施工承包合同及土建工程總進度計劃編制本工程總進度計劃，詳見“ 溫州錦繡假日大酒店建筑設(shè)備安裝工程施工綜合網(wǎng)絡(luò)計劃” 。施工中應(yīng)做到人人皆知，身體力行。 材料管理： 貫徹公司 “材料管理標(biāo)準(zhǔn) ”QG/DYSJ070101—200６標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化?？紤]到焊接工程量大，施工難度大，工期長的特點，擬在原有管理人員的基礎(chǔ)上，增派技術(shù)總負責(zé)人，并配齊管道、電氣和通風(fēng)三個工種專職施工技術(shù)人員，配齊施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員和資料員，確保施工現(xiàn)場的施工管理，質(zhì)量保證和安全管理三大體系的人員持證上崗。3. 根據(jù)設(shè)備材料清單的品種、規(guī)格，做好對供貨廠商的摸底工作，通過比質(zhì)、比價、比服務(wù)的分析，擇優(yōu)選擇，質(zhì)量有保障，供貨能及時，產(chǎn)品價格合理的單位進行合作，以確保用于工程上的設(shè)備、材料，都能滿足質(zhì)量要求。 各分部（子分部）工程質(zhì)量一次合格率 100%。項目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍，達到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達不到的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的處罰。經(jīng)專職質(zhì)量員檢查，不合格或有缺陷的工序（檢驗批）質(zhì)量員有質(zhì)量否決權(quán)，應(yīng)通報專業(yè)施工員組織整改，必要時應(yīng)向項目技術(shù)負責(zé)人報告。 加大預(yù)制深度，提高標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制水平。 根據(jù)各工種工程的施工工藝過程，實行全過程的質(zhì)量控制，項目施工員和專職檢察員，進行全程跟蹤檢查。 定期對工程進行質(zhì)量大檢查，項目部每周組織一次內(nèi)部檢查，公司每月組織一次巡察，做到警鐘常鳴，發(fā)現(xiàn)問題及時組織返修，不留質(zhì)量隱患。 認真把好設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照公司程序文件規(guī)定，認真執(zhí)行設(shè)備、材料的采購、驗收、保管、發(fā)放的制度。安裝公司經(jīng)理項目專業(yè)施工員安裝項目經(jīng)理班組兼職質(zhì)檢員項目專職質(zhì)檢員公司主任工程師工程科項目技術(shù)負責(zé)人28 / 58 公司工程科負責(zé)檢查和監(jiān)督項目部貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)和公司各項質(zhì)量管理制度的落實情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場實地檢查工程施工質(zhì)量，并及時提出整改意見。 試壓、試車、通電一次成功。 根據(jù)土建“臨時施工用電施工組織設(shè)計”的規(guī)定，設(shè)置安裝施工用電線路，電源開關(guān)箱配置安全配電箱，電源線干線沿墻架空敷設(shè)，臨時用電點采用軟橡皮電纜，用時放，用完收，確保施工用電線路不亂拉亂放。25 / 58 對施工難度較大，專業(yè)性較強的大型設(shè)備安裝、中央空調(diào)調(diào)試、消防報警的調(diào)試及第一次采用新工藝、新材料的工程編制切合實際的施工技術(shù)組織措施。20 / 5821 / 587. 勞動組織及勞動計劃： 勞動組織；根據(jù)本工程各分部工程的實際情況和工程總體建設(shè)計劃的安排，安裝工程施工勞動組織，總的劃分為兩部分，一部分為配合土建主體工程施工，進行水、電、風(fēng)等項工程的預(yù)留預(yù)埋的綜合大組，預(yù)留、預(yù)埋綜合大組的勞動力安排如下：管工 4 名，電工 4 名，通風(fēng)工 2 名，配合工 6 名，共 16 人。01—2022；“施工現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)”QG/DYSJ0502 工程開工前按分部工程編制工程預(yù)算。 貫徹公司“內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ”QG/DYSJ0402 技術(shù)質(zhì)量管理： 貫徹公司質(zhì)量管理制度：《質(zhì)量管理制度》 QG/DYSJ0402 工程后期應(yīng)積極配合土建二次裝修，凡安裝在吊頂及隱蔽處的設(shè)施，要在裝修前二十天全部完成檢驗、試驗和試壓工作，確保安裝設(shè)施 100%合格，杜絕管道滴、漏、跑、冒的現(xiàn)象，以免造成二次裝修的返工損失。 目標(biāo)管理的基本任務(wù)和方法，見下表：本工程項目目標(biāo)控制的基本任務(wù)和方法17 / 58控制目標(biāo) 控制任務(wù) 采用方法工期控制 使施工順序合理、工序邏輯關(guān)系正確，均衡有節(jié)奏施工實現(xiàn)計劃工期，合同工期要求 橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)。OHSAS18001 嚴(yán)格檢查、評定分項工程質(zhì)量自評等級，及時辦理有關(guān)手續(xù)。質(zhì)量員技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理材料員資料員安全員施工員電氣施工隊通風(fēng)施工隊管道施工隊各作業(yè)班組15 / 58 協(xié)助安裝項目經(jīng)理做好其它各項管理工作。 組織編制項目施工組織設(shè)計，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。地下二層設(shè)有容量為 540T的消防水池及泵房，泵房設(shè)有四臺水泵，二臺用于消火栓給水，二臺用于自噴滅火系統(tǒng)給水。地下人防排水，由人防口部集水坑，匯集洗消污水后由手搖泵或排污泵，提升到室外下水管道。人防通風(fēng)工程的口部進風(fēng)濾毒系統(tǒng)及口部排風(fēng)系統(tǒng)的施工是否本次一步到位，還是留待戰(zhàn)時再安裝，應(yīng)與業(yè)主及當(dāng)?shù)厝朔啦块T商定。本工程按二類防雷建筑物設(shè)防，接地形式為 TN－S 系統(tǒng)，利用金屬屋面及在大樓屋頂設(shè)避雷帶作為防止雷擊的接閃器。地下車庫的排風(fēng)經(jīng)豎井高位排出，發(fā)電機油煙經(jīng)煙囪引至高位排出，廚房油煙經(jīng)油煙過濾罩，經(jīng)凈化后引至屋頂排出。嚴(yán)格把好設(shè)備防振、減振和隔音關(guān)。消防噴淋系統(tǒng)設(shè)二臺消防泵；地下二層至地上五層為低區(qū)，消火栓采用減壓閥供水，高區(qū)水泵直接供水。4) 室內(nèi)消火栓箱內(nèi)配 DN65 消火栓（或 SNJ65 減壓穩(wěn)壓消火栓）1 個，DN6L25m襯膠水龍帶 1 條，DN19 水槍 1 支，DN25 消防水喉設(shè)備 1 套（DN2L20m 膠帶 1 盤，DN6 小水槍 1 支）,以及消防按鈕和指示燈各 1 個。 消 防 供 水 系 統(tǒng) ：本工程室外消防用水量 30L/s，火災(zāi)延續(xù)時間 2h；室內(nèi)消火栓用水量 20L/s，火災(zāi)延續(xù)時間 2h；自動噴水滅火系統(tǒng)按各部分危險等級的最大值（商場、餐廳、廚房中危險Ⅱ級）的噴水強度（8L/）和作用面積（160m2）取值，設(shè)計流量為 30L/s，噴水滅火時間 1h；固定消防水炮用水量 40L/s，噴水滅火時間 1h。 本 工 程 最 高 日 熱 水 用 水 量 為 ； 最 大 小 時 熱 水 用 水 量 。酒店內(nèi)部各類設(shè)施齊全，安裝工作量大，安裝質(zhì)量要求高，必須采取科學(xué)的管理手段，精心組織施工才能圓滿完成本工程的安裝任務(wù)。建筑177。E05—20226 人防工程安裝工藝、 防空地下室通風(fēng)系統(tǒng)安裝工藝 QJ/DYSJ0414C15—202空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備安裝工藝 QJ/DYSJ0414C06—202 風(fēng)機盤管和誘導(dǎo)器安裝工藝 QJ/DYSJ0414B39—202架空導(dǎo)線架設(shè)安裝工藝 QJ/DYSJ0414B36—202接地裝置安裝工藝 QJ/DYSJ0414B28—202金屬線槽配線安裝工藝 QJ/DYSJ0414B19—202 硬 質(zhì) 阻 燃 塑 料 管 (PVC） 明 敷 設(shè) 安 裝 工藝 QJ/DYSJ0414B11—202高壓開關(guān)安裝工藝 QJ/DYSJ0414B02—2022. 10（ 6） KV油紙絕緣電纜戶內(nèi)終端頭制作工藝 QJ/DYSJ0414A18—202室外供熱管道安裝工藝 QJ/DYSJ0414A06—202室內(nèi)熱水設(shè)備及管道安裝工藝 QJ/DYSJ0414261—2022氣體滅火系統(tǒng)施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)QJ/DYSJ 0316242—2022建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)QJ/DYSJ 0312A03—2022 室內(nèi)金屬排水管道、雨水管道安裝工藝 QJ/DYSJ0414A015—202室外給水管溝及井室施工工藝 QJ/DYSJ0414A24—20225 / 5管道及設(shè)備保溫工藝 QJ/DYSJ0414B07—202 裸母線安裝工藝 QJ/DYSJ0414B16—202柴油發(fā)電機安裝工藝 QJ/DYSJ0414B25—202建筑等電位聯(lián)結(jié)安裝工藝 QJ/DYSJ0414B33—202配電箱（盤）安裝工藝 QJ/DYSJ0414B37C03—202 風(fēng)管及部件安裝工藝 QJ/DYSJ0414C12—202制冷管道保溫工藝 QJ/DYSJ0414E02—202 氣體滅火系統(tǒng)安裝工藝 QJ/DYSJ0414本項目為坡地建筑，177。 標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高 。本工程最高日用水量為 ；最大小時用水量 。 雨 水 系 統(tǒng) ：本 工 程 參 照 成 都 市 暴 雨 強 度 公 式 ： q=[2806(1+)]/ (t+) (L/s1) 室外消防系統(tǒng)為低壓制，由賓館周圍的室外消火栓提供，室外消火栓有市政環(huán)狀給水管道供給，兩根 DN300 管道引入。）和消防水泵房，在屋頂設(shè) 20m179。管道保溫，在室外的明裝管道用 δ=30mm 閉孔橡塑海綿管保溫，外包 δ= 鋁皮作為保護層。 通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)： 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)：空調(diào)系統(tǒng)以豎向分層，水平按防火分區(qū)設(shè)置全空氣空調(diào)系統(tǒng)。當(dāng)二路 10KVA 市電故障或同一變電所兩臺變壓器同時故障時可自動啟動柴油發(fā)電機。防護單元均設(shè)有通風(fēng)、生活給排水及電氣設(shè)施，以滿足戰(zhàn)時人員生活的需要。 人防給排水工程：地下室人防給水工程：設(shè) 2 個六級二等人員掩蔽單元，戰(zhàn)時用水由水箱進水由市政管網(wǎng)接入，從水箱接至工事內(nèi)用水點，由管道泵和手搖泵，通過管路供給，管路穿越人防隔墻應(yīng)分別不同情況，采用不同形式的密閉套管。所有動力設(shè)備均采用磁力啟動器就地控制，以防電源切換時，引起多臺設(shè)備自啟動?，F(xiàn)場施工班組由安裝項目經(jīng)理任命各施工班組專職和兼職質(zhì)量員、安全員，負責(zé)本班組的現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢查和安全管理工作。 安裝技術(shù)負責(zé)人職責(zé)： 執(zhí)行公司及上級有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對項目施工質(zhì)量和施工技術(shù)的監(jiān)督、管理負責(zé)。 負責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中存在問題的整改工作。16 / 58第四章 施工總體部署與計劃1. 管理方針：公司根據(jù) GB/T19001—2022IDTISO90012. 管理目標(biāo)： 工期目標(biāo)：履行合同承諾，按合同工期 580 日歷工作天，如期或提前與土建工程同步完成。在此期間應(yīng)請土建及早安排地下室的粉飾，以便全面展開地下室內(nèi)安裝工程的施工。 開工后，根據(jù)總進度計劃編制年度和季度施工計劃。 貫徹公司 “技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn) ”QG/DYSJ040201—2022 和“現(xiàn)場材料管理”規(guī)19 / 58定 QG/DYSJ0704 每個季度進行一次經(jīng)濟活動分析，檢查工程成本的實際情況，并酌情制定改進措施。 有效控制施工現(xiàn)場的環(huán)境污染源，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，為職工和社區(qū)營造良好的工作和生活環(huán)境。對于一線施工力量，除將原班人馬上崗?fù)?，根?jù)本工程尚有油管和蒸汽管道及銅制管道施工任務(wù)，需要有特殊技能的焊工，為此，將提前做好內(nèi)部調(diào)整，以確保工程的施工質(zhì)量。4. 準(zhǔn)備充足數(shù)量的施工機具，并事先進行設(shè)備性能和安全可靠性進行檢查認定，確保進入施工現(xiàn)場的施工機具性能符合要求，操作安全可靠。各分部（子分部）工程質(zhì)量優(yōu)良品率 90%以上。管理層質(zhì)量責(zé)任制的實施，將納入年度考核內(nèi)容，與年度獎掛鉤。 班組兼職質(zhì)量員，負責(zé)在班組內(nèi)組織自檢、互檢活動；對班組內(nèi)質(zhì)量意識淡薄或操作技術(shù)不得法者進行幫助或做出示范，確保本班組內(nèi)施工的全部工序質(zhì)量符合規(guī)范要求。在土建施工樓層的模板拆除后，應(yīng)根據(jù)預(yù)留、預(yù)埋情況，再結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按設(shè)計圖紙，對各類管道、通風(fēng)管道、電纜橋架等工藝系統(tǒng)進行現(xiàn)場測繪工作，并繪制單線圖，做為加工預(yù)制的依據(jù)。 設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制表責(zé)任人控制階段控制點 控制內(nèi)容控制等級 設(shè)備 吊裝 檢驗 施工員施工班組設(shè)備開箱檢驗技術(shù)文件齊全，設(shè)備完整、無損，零部件無缺損B △ △ ○ ○基礎(chǔ)驗收 土建記錄完整，有效。 對進場的工裝設(shè)備，先進行性能檢驗，對不能滿足加工精度要求的機具要先檢修，29 / 58或退換，確保加工出的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 強化施工全過程的質(zhì)量把關(guān)，采用專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法，認真組織“三檢” （自檢、互檢、交接檢）制度的實施，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。 建立項目質(zhì)量責(zé)任制： 公司主任工程師負責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計和各專業(yè)工程的專項施工方案，以及重大的施工技術(shù)措施方案，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，推廣項目全面質(zhì)量管理，抓好創(chuàng)優(yōu)活動，確保項目部施工技術(shù)、質(zhì)量管理有章可循、有序管理。一般項目合格率 90%以上，并符合規(guī)范規(guī)定。5. 現(xiàn)場準(zhǔn)備： 規(guī)劃好大型設(shè)備現(xiàn)場運輸路線，把設(shè)備進場卸車及吊裝就位的停車位置一并考慮，并盡可能做到與總包施工總平面布置保持一致，避免因大型設(shè)備的進場而影響土建工程的施工道路特別是地下室內(nèi)的大型設(shè)備在不便從通道運進的情況下，