【正文】 D 專職調(diào)度員應(yīng)及時檢查材料、勞動力、施工機具等供應(yīng)及后續(xù)工序準備情況；E 專職調(diào)度員應(yīng)及時平衡施工力量，傳達上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。④ 專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)措施施工過程中利用電子計算機配備項目管理軟件運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實施進度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時采取趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)。⑴ 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時標框圖，提供工程項目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計算出工程項目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、自由時差和總時差，便于執(zhí)行和檢查計劃，并及時進行調(diào)整，保證目標實現(xiàn)。同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)用自由時差，但保證工期目標不變來進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好效益。⑵ 合理搭接和交叉作業(yè)措施① 保證重點、兼顧一般根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計劃完成，而且同時進行的項目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。② 滿足連續(xù)、均衡施工要求進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時差，使勞動力、施工機具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時適當留出一些后備項目穿插在主要項目施工中進行交叉作業(yè)。③ 滿足生產(chǎn)工藝的要求合理安排人機作業(yè)，根據(jù)各施工點的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。④ 全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。⑶ 趕工措施① 必要時組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時間；② 增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時間，保證工期不變。③ 采用新技術(shù)，進行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項目，縮短工程總工期。④ 開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。⑸ 施工組織設(shè)計（含作業(yè)計劃）的貫徹施工組織設(shè)計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案，在計劃的時間內(nèi)完成項目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計。① 傳達施工組織設(shè)計的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議，進行交底，詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項保證措施。② 統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進一步完善施工組織設(shè)計。③ 切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準備工作。④ 進行施工組織設(shè)計的檢查和調(diào)整施工過程中采用比較法檢查主要指標情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。資源配備措施⑴ 勞動力組織根據(jù)施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務(wù)部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當?shù)貏诹ΑＭ瑫r建立考核獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工時不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動生產(chǎn)率。⑵ 機械設(shè)備的配置按照施工進度計劃進行機械設(shè)備需用量計算，然后根據(jù)各項目施工時間編制機械設(shè)備使用計劃，報送本單位總部核準，按時按量組織機械設(shè)備進場。應(yīng)注意機械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機械設(shè)備效能；施工時應(yīng)合理安排機械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機械設(shè)備管理由物資科負責。⑶ 材料的采購與供應(yīng)先編制材料使用計劃，由物資科據(jù)此進行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項采購方案進行比較，最后確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量），簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實保證材料供應(yīng)，若有問題及時反饋，嚴禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲備部分材料。資金保證措施項目部應(yīng)搞好資金運作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標實現(xiàn)。在項目部資金供應(yīng)不足時，應(yīng)保證材料價款和員工工資的發(fā)放，其余款項（如總部管理費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保證施工順利進行。信息管理措施⑴ 進度控制文件進度控制文件的管理是項目管理有關(guān)各方執(zhí)行進度方面文件的過程。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進行。主要包括以下文件：① 合同文件；② 進度計劃及其他工作計劃；③ 現(xiàn)場進度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準書、會議記錄等。⑵ 信息系統(tǒng)建立項目部應(yīng)依據(jù)項目管理機構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動的暢通。⑶ 信息管理信息管理是通過有效的逐級信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級通過指令對下級發(fā)布信息，下級則用圖表向上級匯報。另外由合同管理科專人負責與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進度信息及時反饋，并通過召開進度協(xié)調(diào)會議等措施進行信息分配，以利加強進度動態(tài)管理。七、資源配備計劃（一）人員、材料及機具設(shè)備的準備和進場安排動員周期人員、材料及機械設(shè)備的進場以滿足工程實際需要和業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求為原則，按工程進度計劃分期、分批進入施工現(xiàn)場。進場后主要工作為：租用場地，搭設(shè)臨時工棚，成立項目經(jīng)理部，平整施工場地，接好水電和通訊設(shè)施等。進場后技術(shù)準備第一批施工管理人員進場后即進行技術(shù)準備工作，包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準備。認真閱讀施工規(guī)范，復(fù)核施工圖紙，編寫復(fù)核報告。進行臨時工程設(shè)施的具體準備。編寫技術(shù)交底書和特殊過程作業(yè)指導書。結(jié)合工程實際施工特點，編寫技術(shù)管理辦法的實施細則，備齊必要的參考資料。編寫各種針對性的保證措施。依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定要求，完成各種臨時設(shè)施符合性數(shù)據(jù)的采集。編寫實施性的施工組織設(shè)計。根據(jù)合同要求，提供給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的其它資料?，F(xiàn)場控制點交接和復(fù)測工作，包括：施工人員進場后即與設(shè)計單位和監(jiān)理組聯(lián)系，進行現(xiàn)場交接樁，交樁后進行復(fù)測，實施閉合導線控制測量，補設(shè)或根據(jù)施工要求增設(shè)控制點，并進行固樁、護樁、交樁，復(fù)測完成后進行施工測量。各種儀器設(shè)備的檢測鑒定，并辦理計量合格證書。各種原材料的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。施工機械進場方案本工程所用機械根據(jù)施工的先后順序及組織計劃，各分項工程所用機械在其開工前全部運至工地。本工程施工需要的大量的機械設(shè)備和運輸車輛是施工的主力。在以往施工時，常因部分關(guān)鍵設(shè)備跟不上而嚴重影響施工進度，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，根據(jù)我公司現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，將按計劃落實，并適當留有備份，以保證施工的需要。材料進場方案先遣人員進場后，立即做出材料供應(yīng)計劃，確定工程按進度所需材料的供應(yīng)地點、數(shù)量及運輸方式，建立完善的檢測試驗手段，采購先期開工所需的工程材料，保證工程按期開工。所用材料將主要采用陸運的方式進場。材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便。在保證材料品質(zhì)的情況下，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸條件，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。人員進場計劃 工程施工過程中，根據(jù)施工需要，人員實行動態(tài)管理，根據(jù)計劃增減。臨時工程安排臨時工程布置原則：臨時工程布置以利于當?shù)丨h(huán)境保護、節(jié)約用地、滿足施工需要為原則，盡可能減少對交通及周邊居民正常生活影響。臨時工程布置依據(jù)：業(yè)主在設(shè)計文件中已規(guī)劃的施工用地范圍。各級關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。1）、臨時用地臨時占地，本著節(jié)約用地和少用地原則，在場地布置時盡量使用紅線內(nèi)用地。臨時道路用地：利用現(xiàn)有村道，個別加寬路面使用。項目部預(yù)設(shè)在Ⅲ標中心位置汪老屋，交通便利，利于掌控全局。2）、臨時房屋基地設(shè)有工人宿舍、會議室、食堂、廚房、施工隊辦公室及宿舍、值班室、水池、電房、試驗室、廁所等。根據(jù)目前的防非工作要求，我們將全部搭建臨時工棚。所有房屋均用電燈照明。3）、施工、生活用水、電生活用電使用地方網(wǎng)電。施工用水則在現(xiàn)場取水。生活用水使用當?shù)刈詠硭?）、消防設(shè)施基地和倉庫按有關(guān)消防標準配備滅火器、砂堆，按規(guī)定地點放置并經(jīng)常檢查。做好消防培訓工作5）、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施項目經(jīng)理部準備常用醫(yī)藥，經(jīng)理部與當?shù)匦l(wèi)生院要加強聯(lián)系，并有簡要的協(xié)議，緊急狀況及時配合。并根據(jù)當?shù)貙Ω鞣N疾病防治的要求配合地方政府做好防治工作。八、工程施工的重點和難點及保證措施工程重點、難點部位 施工中的測量放線 道路墊層碾壓的密實度 專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理工程重點、難點技術(shù)措施及解決方案針對上述重點、難點，在施工準備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實施中精心組織、科學管理，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，由專業(yè)技術(shù)人員組建測量小組，對工程原體上設(shè)置各種監(jiān)測點，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實施信息化監(jiān)控。 道路墊層施工成立現(xiàn)場質(zhì)量小組，在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等方面預(yù)先周密計劃，確保施工連續(xù)，材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠，碾壓密實到位，施工質(zhì)量控制主要從施工工序上（選用技術(shù)好責任性強的工人）、嚴格控制施工作業(yè)質(zhì)量（現(xiàn)場技術(shù)交底到位、巡視檢查嚴格到位）、控制每層填筑厚度 、關(guān)鍵薄弱部位采用有效措施進行加強，表面養(yǎng)護等方面控制。，實現(xiàn)項目部負責制，成立專門的協(xié)調(diào)辦公室，負責多方協(xié)調(diào)管理。九、合理化建議1 建立獎優(yōu)罰劣機制。一方面，在項目資金中安排一定比例獎勵資金，對優(yōu)秀標段給予獎勵，調(diào)動各標段加強項目管理、提高項目工程質(zhì)量的積極性。另一方面，將今后的項目招投標與以往項目建設(shè)情況掛鉤，對優(yōu)秀標段的施工單位給予一定的優(yōu)先政策，形成項目建設(shè)良性循環(huán)機制。2 項目管理采取專人專項管理。對于項目各標段分部分項工程采取專業(yè)人員實施定人定責監(jiān)督和管理，可以加強對工程質(zhì)量標準的控制，消除不合格工程的存在，提高工程質(zhì)量的整體高度。 十、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表主要施工機械設(shè)備使用計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備 注1大型挖掘機PC2103租賃2推土機山推1002租賃3小型挖掘機PC601租賃4蛙式打夯機2已有.主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1水準儀M122臺南京2鋼卷尺50m2把南京3L1普通型錮鋼尺3m1個4鋼卷尺5m5把5經(jīng)緯儀FDT51臺北京48