【正文】 工程技術(shù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 工程試驗(yàn)室 第一施工隊(duì) 輔助施工隊(duì) 綜合服務(wù)站 各作業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 34 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 物資機(jī)械部 工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 工程試驗(yàn)室 廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告 機(jī)械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護(hù)、管理 成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)管理、發(fā)放 地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控 復(fù)核設(shè)計(jì)文件，優(yōu)化施工設(shè)計(jì) 制定施工方案，工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施 貫徹部頒規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理 制定新技術(shù)項(xiàng)目專項(xiàng)施工技術(shù) 測(cè)量復(fù)核制 貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分項(xiàng)單位工程評(píng)驗(yàn) 工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核 按設(shè)計(jì)和施工應(yīng)變進(jìn)行質(zhì)量管理控制 貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量宣傳教育 建立 土工各項(xiàng)工程試驗(yàn) 計(jì)量檢查管理認(rèn)證 建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn) 質(zhì)量檢測(cè)，數(shù)據(jù)分析整理，信息反饋 重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制 質(zhì)量體系 作業(yè)隊(duì)各職能部門工作質(zhì)量 35 第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，輕傷事故頻率在 1‰之內(nèi)。 二、安全生產(chǎn)管理體系 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立的項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。 各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。 橫向管理體系 公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。 三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 做好項(xiàng)目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。 工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行“三級(jí)教育”后，方可上崗。 必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目 經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。 特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收， 36 并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖 物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施主要包括圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照國(guó)家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 做好安全用電工作 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于 6m，其他地方應(yīng)不低于 5m 。 (4)所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。 (5)電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝 37 置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)的閘箱 ，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。 (7)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時(shí)高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。 (8)夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用 36V 的低壓防爆工作燈。 四、安全生產(chǎn)管理措施 健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 改。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人（含民工） 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三 級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。 (4)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GB530685 號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。 (5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識(shí)和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、考核與獎(jiǎng)懲 (1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵 塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須 38 建立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。 (2)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即 停止作業(yè)。 (3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充，并在工地設(shè)置臨時(shí)廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。 五、安全監(jiān)控措施 為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行 24h巡視、監(jiān)控。 六、主要分項(xiàng)工程施工操作安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全員 ,并持證上崗 ,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度 , 每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備 ,做到安全人人有責(zé) ,防范事故的發(fā)生。 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對(duì)機(jī)械操作。 壓路機(jī)、鏟車等施工機(jī)械在啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘。 瀝青混凝土路面施工時(shí)，要注意設(shè)置圍欄，要注意來往的車輛，組織好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。 39 第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 第一節(jié)、工期保證措施 為了按期完成施工任務(wù)，我們將建立工期保證體系并采取相應(yīng)的保證措施。 一、工期保證體系圖 二、組織保證措施 成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的進(jìn)度管理小組，對(duì)施工過程中的進(jìn)度情況實(shí)行全過程管理。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、分析、比較，并根據(jù)實(shí)際情況在第一時(shí)間作出調(diào)整。 工期保證體系 制度保證 計(jì)劃保證 組織保證 保證措施 進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制 每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制月末檢查，每月總結(jié) 每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制周末檢查、每周總結(jié) 日進(jìn)度檢查制 周作業(yè)計(jì)劃 周資源使用計(jì)劃 簽發(fā)施工任務(wù)書 工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系： 全過程控制 數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)分析、比較 進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)： 調(diào)整施工安排 調(diào)整施工計(jì)劃 增加資源投入 合同保證 技術(shù)保證措施 雨季施工措施 農(nóng)忙季節(jié)保證措施 夜間施工保證措施 搶工措施 總體計(jì)劃 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 機(jī)械總使用計(jì)劃 材料總使用計(jì)劃 勞動(dòng)力總使用計(jì)劃 資金籌備計(jì)劃 月計(jì)劃 月施工進(jìn)度計(jì)劃 機(jī)械月使用計(jì)劃 材料月使用計(jì)劃 勞動(dòng)月總使用計(jì)劃 資金籌備計(jì)劃 進(jìn)度管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各部門 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 資源保證措施 機(jī)械保證措施 材料保證措施 勞動(dòng)力保證措施 40 三、計(jì)劃保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期和工程的實(shí)際情況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出保證計(jì)劃完成的各種資源計(jì)劃。 并結(jié)合工程的實(shí)際情況制定具體可行的月進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃中確定指出本月應(yīng)完成的任務(wù)，所需 要的各種資源能量，并提出提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。 根據(jù)編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工隊(duì)。 各施工隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實(shí)具體的每周作業(yè)計(jì)劃，并提前兩天報(bào)項(xiàng)目部審批。 進(jìn)度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。 四、制度保證措施 實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制和進(jìn)度獎(jiǎng)罰制。明確各級(jí)管理人員的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或 提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 制定每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周末檢查制；每周周末，先由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人相互進(jìn)行檢查，然后由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周生產(chǎn)會(huì)，并對(duì)計(jì)劃要求和完成情況作出分析比