【正文】 等，以確保工程施工質量。
器材倉庫管理的質量保證 根據(jù)工程所有器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質量責任制，搞好產(chǎn)品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應上出現(xiàn)差錯，以確保工程施工質量。
四、質量檢驗工作的質量保證 項目部在工程施工過程中，應按國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、設計圖紙、技術文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術條件等，對工程施工過程進行質量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗、其中工序檢驗嚴格執(zhí)行“三檢制”。
現(xiàn)場施工組織的質量保證 現(xiàn)場施工組織是質量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關鍵是要抓好過程控制、落實質量責任制以及不合格品的控制。
（1）嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標準建立起來的質量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質量有關的活動和過程處于受控狀態(tài)。
（2）根據(jù)項目部各級人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。
（3）嚴格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標準建立起來的質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應及時上報，經(jīng)核查確認后，應對不合格品進行處置，制訂并實施糾正和預防措施，嚴格執(zhí)行企業(yè)質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認工程質量滿足規(guī)定的要求。
保證質量的試驗措施 A、試驗方案 項目經(jīng)理部設立試驗室，重點為試驗設備。
試驗室配試驗工程師1名，試驗員2名，需要試驗項目所需儀表及設備配齊。
B、工作職責 承擔水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設計、土壤標準擊實及品質的鑒定和送檢。
監(jiān)督、指導試驗人員的試驗工作。
作好復查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質量的抽查、復查工作。
填寫試驗報告及各類試驗數(shù)據(jù)臺帳記錄。
對各類試驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表的管理、標識及送檢。
制定試驗制度、紀律、組織學習試驗項目的試驗步驟、方法。
C、檢驗試驗計劃 序號 項目 試驗項目 檢驗方法 檢查數(shù)量 1 水泥 標準稠度、抗壓強度、抗折強度、 安定性、細度、凝結時間 送檢、廠家試驗報告 抽檢 2 鋼筋 屈服點、抗拉強度、伸長率、 冷彎、化學分析、可焊性試驗 送檢、廠家試驗報告 抽檢 3 砌塊 抗壓強度、抗折強度、抗凍 送檢、廠家試驗報告 抽檢 4 砂子 顆粒級配、密度、表面密度、細度模數(shù)、含泥量、有機物含量 送檢 抽檢 5 卵石 顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度 送檢 抽檢 6 止水卷材 拉力、耐熱度、不透水性、柔度、吸水率 送檢、廠家試驗報告 抽檢 7 砌筑砂漿 稠度、分層度、抗壓強度 送檢、現(xiàn)場檢 抽檢 8 普通砼 坍落渡、表現(xiàn)密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮 送檢、現(xiàn)場檢 抽檢 檢測質量保證措施 由公司中心試驗室（均有資質）派員組成工地試驗室，所開展的試驗項目在資質證書規(guī)定的范圍之內。
做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程進行檢測試驗，確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。
配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項規(guī)章制度。
認真貫徹執(zhí)行國家行為標準及本單測試中心的質量管理手冊。
主動與建設單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量。
保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預。
關鍵項目和關鍵部位的質量保證措施 （1）土方工程 在填筑施工中，嚴格施工參數(shù)展開施工，并做到機械相互匹配，實現(xiàn)機械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實度，確保堤壩、路基床質量。
分層填筑，控制含水量在最佳含水量的177。2%之內，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。施工中做到嚴格按施工規(guī)范做，嚴格按設計做，嚴格按監(jiān)理的要求做。
軟土路基地段，嚴格按設計方法處理，確?；踪|量。
（2）渠道工程 開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2~3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。
渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡表面。
渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。
嚴格堅持分層回填壓實檢驗制度。按堤平行線分層控制填土標高。
嚴格控制每層松鋪厚度不大于規(guī)范要求，同時不大于試驗路段確定的松鋪厚度的90%，并派試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)督，超過厚度不予檢驗認可。
監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范要求后再進行碾壓。
通過檢測密實度、平整度等項目判定質量，合格后再進行上一層填土作業(yè)。
在填方路段，認真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。
對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。
（3）砌體工程 砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。
漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質量。
材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應灑水潤濕再用于砌體工程。
（4）砼工程 A、質量保證措施 嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調整配合比。
施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調整施工配合比。
拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證， 保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。
砼澆筑要避開雨天進行。
施工日平均氣溫低于0℃時，應按冬季施工措施執(zhí)行。
認真按照要求的質量檢測項目、頻率進行檢測控制。
B、質量通病預控措施 對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物表面粗糙等質量通病的預控措施敘述如下。
結構物表面粗糙 由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。
提高質量意識，加強工作責任心，強調結構物是整體質量的一部分，外觀質量的精美是管理水平和操作人員素質的代表。
模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。同時；要加強加工和加固水平。
控制合適的拆模時間，選擇合適的拆模方式。
選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質量。
加強振搗和保養(yǎng)。
保證質量測量控制措施 A、測量控制方案 項目部設現(xiàn)場精測隊，負責中線、高程控制測量，精測隊歸口施工技術質量部管理，采用全部儀、經(jīng)偉儀和精密水平儀進行導線點、中線、高程的復測和聯(lián)測，公司精測隊對中線、高程進行復測，確保中線位置、方向、結構物位置和高程準確。
各隊設專職測量員1人，按精測隊的導線點進行本工程的中線、高程測量和各結構物的放樣。
采用閉合導線法控制測量。
采用水準儀進行水準導線測量。
測量精度等級； 導線1線；水準點：四級 測量平差方式：按條件平差。
B、測量工作責任劃分 1）項目部精測隊職責 組織測量人員參加接樁并進行工程及其相領工程導線點、水準點的復測或聯(lián)測。
對排水、路面進行平面和高程控制測量，對路面標高和曲線進行定測。
組織區(qū)段測量人員進行貫通測量和竣工測量及永外樁橛的埋設。
對區(qū)段測量資料進行復核，對測量工作進行督促、檢查和指導。
2）隊測量組職責 負責本隊結構物放樣、導線點和水準點的復測。
負責本隊管線線路中心、路面中心點的測設和輪廓線進行放樣。
在開工之前對本隊管段的縱橫斷面進行復核，施工中定期對正在施工的線路中線、橫斷面及高程進行檢測。
3）測量員職責 負責本工程的日常測量工作，包括標高、結構尺寸及測量控制。
對于路基每填一層進行中線、高程和橫斷面的測量。
對于排水工程除了對基礎放樣外，每次立模時協(xié)助立模工班對墩臺中心和高程進行校核。
對于其它結構物，除進行整體放樣外，對于每一分部施工前進行結構物的高程尺寸進行師長檢測。
保護各種樁橛及重要樁橛護樁的放設。
負責本管區(qū)臨時工程的測量工作。
C、保證措施 配齊測量人員、測量儀器、測量用具及交通工具。
測量儀器用專用庫房存放，專人保管、專人專用。
各種測量儀器定期送有資格的計量單位進行檢測，檢修，確保儀器表精度。
測量原始資料必須記錄真實、清楚，不得涂改，記錯需要重寫的應在記錯的數(shù)字上劃一杠作廢，將正確的寫在下面。
堅持換手復測制度。
各種測量資料必須保存完整，整理成山，分類分項歸檔。
主要儀器表 序號 儀器 型號 精度等級 數(shù)量 備注 1 全站儀 ATS102 2″ ’ 1 2mm+2ppm 2 經(jīng)緯儀 TDJ2E 2″ 2 3 水準儀 S3 、工程試運行質量措施 工程具備竣工條件，投入試運時是工程施工質量的全面檢驗，項目部應認真編制工程試運行方案，報企業(yè)技術管理部門審批。項目部將積極配合使用單位，做好試運紀錄及質量檢驗報告。對試運行中發(fā)現(xiàn)的各類質量問題，凡屬施工單位所致，將認真采取措施及時進行返修或調整，以達到施工合同規(guī)定的質量目標。
第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施 第一節(jié) 文明施工 一、文明施工的意義 （1）文明施工是現(xiàn)代施工的客觀要求； （2）文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映； （3）文明施工是企業(yè)競爭開拓市場的需要。
二、文明施工內容 （1）嚴格勞動紀律、遵守操作和安全規(guī)程 每天施工前，如開班交底會，由工長布置當天的施工內容、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程； 建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術措施。
（2）施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。
A、按施工總平面布置圖設置各項臨時設施； B、施工機械按施工平面圖布置的位置和線路調配； C、施工現(xiàn)場道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)； D、嚴格按照施工組織架設施工現(xiàn)場的用電線路； E、設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全的要求。
（3）優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌 A、施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌； B、施工現(xiàn)場的管理人員應配戴證卡，并便于識別； C、設置溝井坑穴的覆蓋物和施工標志； D、施工現(xiàn)場大門場地和材料堆場應平整堅實； E、經(jīng)常清理和清掃，以保持場容場貌的整潔； F、臨時工作、生活設施應符合衛(wèi)生、通風、照明、排水等要求； （4）嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定。
三、文明施工措施 組織管理措施 施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人、各工區(qū)負責人、生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。
A、個人崗位責任制 文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責任制度。
B、經(jīng)濟責任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，將“包、?！睓z查與考核相結合。
C、檢查制度 工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定得出結果，制表張榜公布。
施工現(xiàn)場文明施工檢查是經(jīng)常性的管理工作，也可采用定期檢查與隨時抽查相結合；集體檢查與個別檢查相結合等方法，組織實行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準管理。
開展“5S”活動 在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，圍繞“5S”進行，即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
A、整理 對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合同布設，把施工現(xiàn)場的不需要的和不合格的人、事、物及時處理。
B、整頓 通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關規(guī)范、標準、科學合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，實現(xiàn)人、物、場所在空間上最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)，提高效率和質量。
C、清掃 主要是對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物，并使設備運轉正常。
D、清潔 就是維護整理、整頓、清掃是前三項活動的繼續(xù)和深入。
a、職工要注意個人衛(wèi)生，而且要注意精神文明。
b、要進一步消除施工現(xiàn)場的空氣粉塵、噪聲、水源污染，達到規(guī)定要求。
E、素養(yǎng) 就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工的習慣。
開展“5S”活動，要特別注意調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫徹施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。
開展“5S”活動，必須領導重視，加強組織，嚴格管理。要將“5S”活動納入崗位責任制并按照文明施工標準檢查，評比和考核，堅持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。
合理定置 A、把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，是體現(xiàn)文明施工水平的重要因素。
B、合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，盡量減少臨時設施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。
定置管理 A、對場地布局劃分進行定置，使區(qū)域內秩序井然，物品堆放整齊、規(guī)范； B、按施工平面布置施工機械； C、對工具箱、工位器逐個編號后按規(guī)定位置有序擺放； D、各類庫房應按有關要求予以定置； E、進行質量保證點定置和安全定置； F、注意搞好環(huán)境凈化和美化； G、充分發(fā)揮色調作用，按規(guī)定的統(tǒng)一標準顏色繪制器械定置圖和標牌等。
加強目視管理 A、生產(chǎn)任務和完成情況公開化； B、有關的規(guī)章制度和工作標準上墻公布，展示清楚； C、以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設計； D、生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀、