【正文】 程開工前，應(yīng)組織所有涉及本工程的管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉了解本工程基礎(chǔ)階段專項(xiàng)施工方案。是每個(gè)施工人員、管理人員對(duì)工程的總體要求明確，對(duì)本崗位的職責(zé)，質(zhì)量要求和技術(shù)要求心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理按照本方案的宗旨和意圖，充分運(yùn)用自己 的工作實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)精心組織、管理、協(xié)調(diào)指揮好隊(duì)伍精心施工。施工技術(shù)措施要求既滿足了規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，又考慮了實(shí)際施工中的千變?nèi)f化性，既有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，又有成熟經(jīng)驗(yàn)，在施工中不得任意放寬。施工中如發(fā)現(xiàn)情況有所變化，對(duì)局部區(qū)域有修改需要時(shí)，應(yīng)得到公司主審施工組織設(shè)計(jì)部門的同意，現(xiàn)場(chǎng)不得擅自作出修改。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理圍護(hù)體系質(zhì)量控制受人為因素影響較大，屬隱蔽工程，對(duì)質(zhì)量要求百分百的合格。要達(dá)到這樣高的要求唯有按全面質(zhì)量管理辦法，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)控，建立施工質(zhì)量保證體系，是整個(gè)工程的施工質(zhì)量，自始至終處于良好的動(dòng)態(tài)控制之中。從而達(dá)到保證質(zhì)量的要求，因此，施工中務(wù)必遵循以下的行為規(guī)則：認(rèn)真做好施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工程開工前，應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。會(huì)審前，應(yīng)對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容進(jìn)行全面的審閱和了解。弄清工程的數(shù)據(jù)、資料、內(nèi)容是否齊全、清楚。圖紙相互之間有無錯(cuò)誤或矛盾。設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與某市或國家有關(guān)施工規(guī)程有無抵觸。要求的施工工藝在施工中是否切實(shí)可行。施工圖設(shè)計(jì)是否存在不合理的地方，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在不合理的地方，應(yīng)提出修改設(shè)計(jì)合理化建議。正式會(huì)審設(shè)計(jì)交底時(shí)，應(yīng)予以說明。當(dāng)施工圖紙的數(shù)據(jù)、資料和內(nèi)容不夠齊全、清楚，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位給予補(bǔ)充說明。當(dāng)圖紙有錯(cuò)誤或矛盾時(shí)，應(yīng)提出給予更正。當(dāng)設(shè)計(jì)擬定的標(biāo)準(zhǔn)寬于施工規(guī)程時(shí)應(yīng)予提醒。嚴(yán)格執(zhí)行施工中的檢驗(yàn)復(fù)核制度（1）準(zhǔn)備工作的樁基施工中樁位定點(diǎn)、基準(zhǔn)軸線、水準(zhǔn)高程引點(diǎn)必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。（2）隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)、工程監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。（3）組成樁身的原材料、成品材料等進(jìn)場(chǎng)必須履行嚴(yán)格的材質(zhì)質(zhì)檢制度，所進(jìn)鋼材的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、爐號(hào)、批量數(shù)及生產(chǎn)日期，用材須及時(shí)送交復(fù)驗(yàn)。施工用原材料，必須做到在有質(zhì)量保證和復(fù)驗(yàn)合格的條件下方準(zhǔn)使用。（4）水泥、鋼材的復(fù)試、砼試塊的試壓必須委托一級(jí)檢測(cè)資質(zhì)單位檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告必須有復(fù)核、審核手續(xù)。攪拌樁開工前必須認(rèn)真檢查是否按施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)了有關(guān)技術(shù)措施和安全措施。由執(zhí)行人在準(zhǔn)備工作完成提出開工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督部門復(fù)核，由主管人員審查批準(zhǔn)，實(shí)施開工。實(shí)行該作業(yè)令制度，可以防止因準(zhǔn)備工作的不足和配合條件的缺陷造成工程事故。嚴(yán)格對(duì)工序管理點(diǎn)的管理制定標(biāo)準(zhǔn)化 管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作施工方案細(xì)則，在施工中，必須明確管理責(zé)任者。根據(jù)分工要求，哪道工序誰來抓，誰就是主要責(zé)任者。一項(xiàng)工作有幾個(gè)人管理，主要責(zé)任者只能是一個(gè)，其他是相關(guān)責(zé)任者。在編制施工工序管理表時(shí)應(yīng)給予明確，做到人人有責(zé)，而又主次責(zé)任分明。這樣，才能確保各道工序的實(shí)施運(yùn)作納入標(biāo)準(zhǔn)管理的軌道。嚴(yán)格工序質(zhì)量監(jiān)控為確保工程質(zhì)量，各工序均需設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，配備質(zhì)量監(jiān)控員，實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，對(duì)施工工序的操作，質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。如樁位定點(diǎn)的偏差、鉆機(jī)就位的垂直度水平度。嚴(yán)格工序之間的交接制度、保證工序質(zhì)量除例常的因素控制外，施工中還應(yīng)健全完善工序的自檢和工序之間的互檢工作。下道工序檢查上道工序是否合格，如不合格必須重新返工處理，直至合格，然后再進(jìn)行后續(xù)工序施工。每道工序的負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，前一道工序應(yīng)對(duì)下一道工序負(fù)責(zé)。每一道工序完成后必須有下一道搭接工序的負(fù)責(zé)人驗(yàn)收認(rèn)可，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得轉(zhuǎn)入下道工序。第七章 進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、進(jìn)度管理措施按計(jì)劃盡快組織各級(jí)技術(shù)、管理人員到崗；組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備。抓緊施工臨建的施工，為工程創(chuàng)造必要的生活和工作環(huán)境。建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等）。與各有關(guān)單位（包括建筑設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等）進(jìn)行聯(lián)系，建立必要的工作程序。確定材料實(shí)驗(yàn)室、各種機(jī)具儀器和設(shè)備的校正標(biāo)定。全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及早進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。精心編制分部分項(xiàng)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整。強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)；實(shí)行重點(diǎn)管理。積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。加強(qiáng)上、下工序；總包與分包；各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。1提高勞動(dòng)功效，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式、將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值與個(gè)人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性。1根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃地安排各種原材料、半成品及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免因某種材料脫節(jié)而延誤工期。1在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。1在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。1做好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度。1搞好后勤保障工作、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，尤其是暑期、雨期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。二、優(yōu)化施工部署采取平行流水立體交叉作業(yè)的施工方法，采取工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他的先進(jìn)管理方法，組織有節(jié)奏、均衡的連續(xù)施工，以縮短施工周期。地下式結(jié)構(gòu)施工階段，水、電氣配管必須緊跟土建穿插施工。土建也要為專業(yè)安裝盡早投入創(chuàng)造施工條件，雙方都要保護(hù)對(duì)方成品，并安排好交叉施工的配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決配合中的有關(guān)事宜。按最大運(yùn)量選型和配置施工機(jī)械，以保證材料快速充足的提運(yùn)。鋼筋集中加工配料，采用閃光對(duì)焊、電渣焊壓力焊工藝，調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)保證鋼筋制作和質(zhì)量與速度的需要。支模工具化、裝配化，柱摸、梁模、板模定型配置，按編號(hào)就位組裝，用定型對(duì)拉螺栓、早拆模鋼管支撐，以加快支拆速度，加快工程進(jìn)度。三、嚴(yán)密組織管理組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子，加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)問題。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、質(zhì)檢員、木工和鋼筋翻樣專業(yè)工長(zhǎng)等，且分工明確。簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任和權(quán)利，明確獎(jiǎng)罰的內(nèi)容，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和責(zé)任心。項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)工地的工作，每周末召開例會(huì)和協(xié)作單位、專業(yè)分包單位及時(shí)解決有關(guān)事宜。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，包括土建工程與安裝工程，總包與分包的交叉作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力保證關(guān)鍵線路上各道工序按時(shí)完成，從而保證整個(gè)工程的工期。為此，進(jìn)行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，以低級(jí)網(wǎng)絡(luò)保證高級(jí)網(wǎng)絡(luò)直至全部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利實(shí)施。采取強(qiáng)化施工，尤其在基礎(chǔ)挖土施工階段，必須連續(xù)施工，不能停頓，通過抓土方開挖的工期來保證基礎(chǔ)施工工期。充分考慮施工資源對(duì)工期的影響，在施工中逐月編制勞動(dòng)力、機(jī)具、材料調(diào)配和供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購、運(yùn)輸供貨到現(xiàn)場(chǎng)，要儲(chǔ)備一定數(shù)量的機(jī)具易損件，定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機(jī)械等人為的現(xiàn)象。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思路和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見性和系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，將計(jì)劃按季、月、旬、日分解，并按分部分項(xiàng)編排，落實(shí)到各個(gè)施工班組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度，經(jīng)常檢查督促，按日保周、周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度計(jì)劃的思路開展工作。做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專業(yè)分包單位的配合與協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之前，如在施工中遇到問題，及時(shí)和相關(guān)單位協(xié)商，防止設(shè)計(jì)變更過多而影響施工，項(xiàng)目部要主動(dòng)與他們搞好關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，接受他們的幫助，了解他們的意圖，在此基礎(chǔ)上定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)解決問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接而影響工期。項(xiàng)目部管理人員要堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)都在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，落實(shí)每天的工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問題消滅在施工過程中，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)、防止因成品損壞而影響工期，以質(zhì)量來保工期。積極開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作，辦好工地黑板報(bào)，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，以最大的熱情來調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，通過提高功效，來縮短工期。辦好工地食堂，開展文明宿舍活動(dòng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工生活愉快、健康，始終有旺盛的精力投入工作，使工期得到保證。四、建立合同工期保證體系按照項(xiàng)目部的組織管理關(guān)系，逐層逐級(jí)簽訂責(zé)任合同，用行政和經(jīng)濟(jì)的手段來控制和保證工期。第八章 安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)無重大人身與設(shè)備事故，％，爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。項(xiàng)目不嚴(yán)格遵照國家建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、有關(guān)《安全技術(shù)規(guī)程》、《某市建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》及某市建筑安全監(jiān)督管理辦法。二、文明生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格遵照《某市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行。本工程施工棄土排放辦法執(zhí)行有關(guān)某市渣土排放管理辦法。由建設(shè)單位協(xié)助，施工單位向某市城管辦和交管局辦理?xiàng)壨潦掷m(xù)、棄土場(chǎng)地的申請(qǐng)和土方運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)手續(xù)。為減輕市區(qū)白天道路交通壓力，棄土運(yùn)輸實(shí)行晚間運(yùn)輸。為此，夜間配備足夠的運(yùn)輸車輛，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不滯留棄土。為了防止土方運(yùn)輸車輛污染道路，在施工區(qū)出入口設(shè)置長(zhǎng)50m的混凝土路面，運(yùn)土車輛出去時(shí)，設(shè)置洗車臺(tái)，將車輛輪胎沖洗干凈，防止帶泥上路。沖洗車輛的廢水，經(jīng)三次沉淀凈化后，排入市政排水管網(wǎng)中。土方車上要覆蓋塑料布，防止運(yùn)輸途中土方泄漏。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理：在基礎(chǔ)開工前全部做到硬地坪施工。在工地內(nèi)設(shè)置彩鋼板臨時(shí)辦公房。項(xiàng)目部將組織有關(guān)人員編制緊急預(yù)案，主要有下列內(nèi)容：高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、基坑塌方應(yīng)急預(yù)案、模板整體倒塌應(yīng)急預(yù)案、大型機(jī)械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、有毒氣體中毒應(yīng)急預(yù)案等。三、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境體系程序文件根據(jù)頒布的《環(huán)境體系程序文件》，該文件闡明了環(huán)境方針和環(huán)境管理職責(zé)，是本環(huán)境管理的主持性文件，本工程環(huán)境管理應(yīng)遵照該文件執(zhí)行，報(bào)告和記錄也應(yīng)按照該文件執(zhí)行。環(huán)境技術(shù)措施本工程中施工期間的噪音監(jiān)測(cè)是我們環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)。施工期間每天定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)，并填寫監(jiān)測(cè)報(bào)告，按照《建筑施工場(chǎng)界噪音限值》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況，應(yīng)及時(shí)采取措施，緩減施工噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響程度，以便及時(shí)采取對(duì)策。環(huán)境保護(hù)措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法和環(huán)境體系程序文件，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好保護(hù)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。（2）加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時(shí)，必須經(jīng)過監(jiān)理，并經(jīng)有關(guān)部門同意達(dá)到指定地點(diǎn)掩埋式銷毀。（3）對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對(duì)環(huán)境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路造成污染。（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場(chǎng)，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場(chǎng)，不任意取土，確保沿線植被完成。（5）工程竣工后，認(rèn)真清理沿線雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄置指定地點(diǎn)。施工中垃圾處理（1）項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)施工班組進(jìn)行落入清考核工作，每月進(jìn)行考評(píng)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保落手清工作到隨做隨清，誰做誰請(qǐng)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清工作，項(xiàng)目要派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)做好清掃，做好監(jiān)控記錄，保持現(xiàn)場(chǎng)安全、清潔。（3）現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放，做到及時(shí)處理外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。（4）安排專職清潔工，建立“文明清潔崗制度”，保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整、堅(jiān)實(shí)、流暢，并有排水設(shè)施。材料進(jìn)場(chǎng)與棄土運(yùn)輸車不帶泥沙，并做到沿途不遺不撒。生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時(shí)清理。食堂有專人主管衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。飲用水保證開水供應(yīng)，用水器具衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所所有專人保潔。污染控制（1）大氣污染施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器調(diào)運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑，垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)采取有效措施，減少揚(yáng)塵?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路地面做硬化處理，防止道路揚(yáng)塵。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí)，安裝擋塵裝置。（2）水污染進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后排入市政污水管線或回收用于灑水降塵?？刂剖┕どa(chǎn)的污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污管線、嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂的用餐人數(shù)超過100人時(shí)，設(shè)置隔油池定期掏油，防止污染。（3）噪聲污染施工現(xiàn)場(chǎng)遵照《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB1252390）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。進(jìn)行強(qiáng)噪聲、大振動(dòng)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪減振措施，做好周圍群眾工作，并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。第九章 對(duì)周邊建筑、管線影響分析、保護(hù)及應(yīng)急預(yù)案一、準(zhǔn)備工作在制定基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工監(jiān)控信息化方案前，配合專業(yè)公司詳盡查閱工程地質(zhì)報(bào)告，了解本建筑周圍區(qū)域歷年來水文氣象情況，調(diào)查分析基地內(nèi)地下障礙物的分布情況，核查周邊主要建筑物的確切位置、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式及建筑年代等。對(duì)周邊在建建筑、地下管線首先進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)加以拍照備查。了解業(yè)主的要求，熟悉法規(guī)及有關(guān)文件，最后收集整理成冊(cè)，以