【正文】 程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，項目經(jīng)理部根據(jù)本公司多年工程的施工管理經(jīng)驗，對該工程技術(shù)和質(zhì)量管理，采取以下多方面的保證措施。一、為了保證施工質(zhì)量和工期，本公司將該工程列為本公司的重點工程，充分調(diào)動本公司的技術(shù)力量和設(shè)備以保證工程順利施工。二、成立在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢部、試驗部。專職質(zhì)檢員，對施工中的各個工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合，強(qiáng)化工序質(zhì)量，上道工序不合格的，嚴(yán)禁下道工序施工，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。三、實行“每周一報”制，即每周向監(jiān)理工程師匯報本周的工作情況和下周的工作安排。四、在施工前，必須編寫實施性施工組織計劃，由本公司總工室組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫。通過圖紙，熟悉技術(shù)文件，掌握設(shè)計要求。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)。水文氣象等資料，分析工程特點和施工難點，選擇最佳的施工方案。對工程重點、關(guān)鍵工序施工，在審定施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的交底內(nèi)容，包括實施意圖、質(zhì)量控制、工程進(jìn)度要求、施工方法，操作要領(lǐng)及關(guān)鍵工序，負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員和技工要認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括實施意圖，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度要求、施工方法。操作要領(lǐng)及關(guān)鍵工序，負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員和技工要認(rèn)真熟悉施工圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖詳細(xì)閱讀施工技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計，掌握施工方案和施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，誰施工，準(zhǔn)負(fù)責(zé)質(zhì)量，同時在技術(shù)負(fù)責(zé)對工程施工難點通過集思廣益，制定完善的技術(shù)攻關(guān)措施，并付諸實施，確保工程順利施工。六、各級機(jī)械必需貫徹質(zhì)量保證體系和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，依照施工組織設(shè)計中的施工方法施工。七、對每完成一個分項工程都必須經(jīng)駐地質(zhì)檢人員檢查簽字和施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可后才能進(jìn)行下一項目的施工。八、技術(shù)人員和班組負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)確掌握施工質(zhì)量動態(tài)，做好現(xiàn)場施工記錄。九、對各種記錄表格，試驗表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證資料齊全和完善。所有竣工資料按有關(guān)規(guī)定編制，各分部（項）工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。十、定期召開現(xiàn)場技術(shù)會，通過對現(xiàn)場監(jiān)督。檢查、總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高技術(shù)管理水平。重大方案討論邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及外單位有經(jīng)驗的專家進(jìn)行論證，吸取同行之長、補(bǔ)己之短。十一、嚴(yán)格按照本公司制定的各分項、單項工程的施工技術(shù)保證措施執(zhí)行。十二、強(qiáng)化計量工作，建立計量臺帳，定期檢查，責(zé)任落實到人。十三、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料（砂、石、鋼筋、土工布、塑料排水板等）進(jìn)場必須有出廠合格證，認(rèn)真檢驗，并直接按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢。砂、石料等定期按批量進(jìn)行檢查，不合格的材料嚴(yán)禁用于工程中。十四、作好工程質(zhì)量信息的收集。分析處理。傳遞工作，按規(guī)定時間上報質(zhì)量統(tǒng)計月報，建立有關(guān)工程質(zhì)量的各種臺帳。十五、施工測量前，根據(jù)甲方提供的測量基準(zhǔn)點等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核檢測。測設(shè)一定數(shù)量的永久性軸線控制點。建立高程控制點，定期復(fù)測，并定期觀測沉降量，測量結(jié)果報監(jiān)理工程師。施工平面控制、高程控制、標(biāo)志的設(shè)立、放樣等技術(shù)精度按規(guī)范要求控制。. 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施在主要工程項目的施工方案和施工方法中分項詳細(xì)敘述。. 工期保證的措施. 工期目標(biāo)按合同工期竣工。. 工期保證措施一、建立以項目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項目經(jīng)理部要做到提前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時配備業(yè)務(wù)精，技術(shù)好，事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)人員由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證。二、制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系。充分考慮各種可能的因素對計劃實施的影響，制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。根據(jù)工程特點，將工期目標(biāo)的實現(xiàn)分解成多個子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個實現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到實現(xiàn)總目標(biāo)的目的。三、認(rèn)真編制結(jié)合工程實際和有針對性措施的施工方案。確定科學(xué)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。四、實施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度。抓好施工過程中對進(jìn)度計劃實施的統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。實行每周一次的工地進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，責(zé)成相應(yīng)的進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實際進(jìn)度情況，并與計劃進(jìn)度相比較，找出計劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗，予以推廣；制訂合理的措施，將己拖的工期搶回來，同時由項目經(jīng)理部加強(qiáng)對各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來。五、運(yùn)用先進(jìn)的計劃管理技術(shù)。如動態(tài)控制理論、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、系統(tǒng)工程理論，對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計劃地進(jìn)行。六、合理組織現(xiàn)場的流水施工，實行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機(jī)械設(shè)備的配備，保證工程項目按預(yù)定的的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進(jìn)。七、做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電供應(yīng)。包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備及場內(nèi)場外的準(zhǔn)備，防止施工過程中因設(shè)計變更、物質(zhì)供應(yīng)、勞動力組織等而引起的停工、窩工、誤工等工期損失。編制好整個工程開工前的準(zhǔn)備工作計劃及每個分部分項工程施工前的準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分而又連貫。八、做好施工過程中的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時加強(qiáng)同設(shè)計、監(jiān)理。業(yè)主及邊防部隊等單位的聯(lián)系和密切配合，采取措施，排除各種阻力，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，少走彎路。九、采用先進(jìn)的施工工藝和施工設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。十、根據(jù)工期、工程量的大小和施工特點，備足需用的施工機(jī)械，實行機(jī)械化施工的需要，而且對重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量。加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，對于易損壞的機(jī)械零件要有適量的貯存，以便及時更換，保證機(jī)械處于良好的工作狀況，盡量避免因機(jī)械出現(xiàn)故障而影響施工進(jìn)度。十一、抓好砂墊層、盲溝、底基層土石方等關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工計劃的實施，保證重點，兼顧一般，對整個工程進(jìn)度實施有決定性影響的關(guān)鍵工作要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度計劃的實施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。十二、施工中設(shè)立一個統(tǒng)一的指揮部，加強(qiáng)調(diào)度，統(tǒng)一指揮，每半月如期召開生產(chǎn)調(diào)度會，進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡。必要時不定時召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整計劃，統(tǒng)一部署，集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)。各工段和工序均互相密切配合、協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。十三、按工程的進(jìn)度需要制定材料供應(yīng)計劃，加強(qiáng)材料的采購工作，做到及時供應(yīng)，有足夠的貯備，避免施工過程因材料供應(yīng)不足而影響施工。十四、密切與設(shè)計單位和監(jiān)理工程師等有關(guān)的業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，使施工過程中遇到疑難問題，能及時解決，工程監(jiān)理部門對現(xiàn)場的檢查驗收工作應(yīng)及時進(jìn)行。十五、保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供經(jīng)濟(jì)保證。第8篇. 雨季施工的工作安排. 防汛抗洪的準(zhǔn)備工作深圳屬海洋性氣候，雨季來得早，且時間較長，降雨量大，同時又有破壞性很強(qiáng)的臺風(fēng)。本工程主要工程量雖不在雨季施工，但做好雨季施工的防汛抗洪準(zhǔn)備工作還是有必要的。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗，防汛抗洪工作將采取主動控制，早研究，早布置，早著手，早落實，防患于未然。防汛抗洪總的指導(dǎo)方針是：思想重視，組織落實，以防為主，防搶結(jié)合。具體須做好如下幾方面的準(zhǔn)備工作： 對全體職工進(jìn)行雨季施工的動員和思想教育，使各級人員樹立起“安全第一”的思想。組織施工人員廣泛學(xué)習(xí)防汛抗洪的有關(guān)知識及深圳市有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行防洪搶險，安全度汛的思想教育，樹立整體。全局觀念，做到個人服從組織，下級服從上級，局部服從整體，聽從市三防辦。業(yè)主的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，做好抗大洪、搶大險的思想準(zhǔn)備，克服麻痹大意思想和僥幸心理。，主動與業(yè)主、市三防辦、氣象臺、水文站等單位聯(lián)系，及時掌握深圳地區(qū)的水文、氣象、臺風(fēng)，估算深圳灣潮水的情況，出現(xiàn)險情立即上戰(zhàn)。，以備人員。設(shè)備。物資調(diào)運(yùn)，同時做到通訊聯(lián)絡(luò)完備。、暴雨來臨之前，檢查所有輸電線路，發(fā)現(xiàn)隱患、及時排除。對臨時工棚進(jìn)行加固，系好纜風(fēng)繩，疏通和清理生活區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)。 在暴風(fēng)、臺風(fēng)到來前分批將機(jī)械設(shè)備及材料撤離危險區(qū)，停放于安全位置。在擬停放機(jī)械設(shè)備的地方，修筑排水設(shè)施，以便及時排放積水，防止暴雨沖刷。坍塌，確保安全。. 雨季施工措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，施工環(huán)境及施工特點，我們組織了技術(shù)人員和施工管理人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，認(rèn)真規(guī)劃，反復(fù)討論確定以下雨季施工措施。首先，從總體施工計劃中，將雨季工作安排作為一個主要方面來考慮，具體安排：，若土石方工程無法避開雨季施工，工作面不鋪得過大，采取分級逐段分期完成，當(dāng)天挖，當(dāng)天運(yùn)，當(dāng)天推平碾壓，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，防止受雨水的沖刷浸泡。，在雨季施工的工作安排上要靈活機(jī)動，積極搶晴天戰(zhàn)雨大，做到見縫插針，利用雨季中3～5天陰晴天氣的間隙，組織力量，突擊施工，達(dá)到既不影響工程進(jìn)度又保證工程質(zhì)量的目的。 在施工平面總體規(guī)劃上，認(rèn)真布置完善排水系統(tǒng)，在土石方填鋪過程中有意識地在表面形成中間高兩邊低，坡度為1％～2％的排水坡度。盡量保持場地不積水成洼。 若遇臺風(fēng)、暴雨而不能正常施工，則可利用這些時間進(jìn)行設(shè)備檢修，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步投入施工做好充分的準(zhǔn)備。 臺風(fēng)、暴雨過后，立即組織人力、機(jī)械清理工地，修補(bǔ)施工便道，做好雨后工作，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 針對各分項工程不同的施工環(huán)境和要求，結(jié)合雨季對工程進(jìn)度的影響，適當(dāng)?shù)丶哟笕肆?、物力，財力的投入?guī)模和數(shù)量，適度地增加作業(yè)時間，把拖延的進(jìn)度搶補(bǔ)回來?？傊昙緦こ淌┕げ焕?，在生產(chǎn)安排上綜合多方面因素，采用行之有效的措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，盡可能排除各種不利因素的影響。第9篇. 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施. 安全生產(chǎn)措施. 安全目標(biāo) 一、工程施工中必須實現(xiàn)“五無”，即“無死亡事故；無重大傷人事故；無火災(zāi)事故；無中毒事故；無觸電事故”。二、新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%三、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%。四、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評分合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95％以上。. 安全生產(chǎn)措施一、依據(jù)本公司建立的1S09002質(zhì)量管理體系的施工安全控制程序，新職工入場之前須進(jìn)行三級安全教育，第一級安全教育是公司安全辦。人教部對新職工進(jìn)行公司級安全教育，重點是勞動保護(hù)法律、法規(guī)，有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、勞動紀(jì)律，行業(yè)生產(chǎn)概況，事故和教訓(xùn)。第二級安全教育是項目部安全部的安全教育，重點是介紹本項目工程生產(chǎn)環(huán)境的特點、設(shè)備情況，作業(yè)傷害防范及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度教育，安全技術(shù)教育，安全思想教育。第三級安全教育是班組現(xiàn)場安全教育，由項目部安全部組織，班組長負(fù)責(zé)實施教育，重點是崗位安全生產(chǎn)知識教育，崗位安全操作規(guī)程和操作指導(dǎo)。二、特殊工種（電工、焊工、機(jī)動車駕駛員、挖掘機(jī)作業(yè)人員等）要經(jīng)專門培訓(xùn)，發(fā)證機(jī)關(guān)考核，合格后方可上崗。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，防止勞動過程的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。三。建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的人員負(fù)責(zé)抓安全工作；各作業(yè)隊同時也設(shè)有安全監(jiān)督檢查員，班組設(shè)兼職安全員，使安全工作隨時有人抓，有人管，處于受控狀態(tài)。四、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項重要工作來抓，下大力氣增強(qiáng)安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。五、定期進(jìn)行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，對存在的問題及時整改，對好的經(jīng)驗及時推廣。六、在施工過程中，每個分項工程每道工序的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全操作規(guī)程，安全崗位責(zé)任制以及有關(guān)的文件規(guī)定。七、工地的電氣設(shè)備必須由專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)與安裝，專人管理，任何人不得亂拉電線。亂裝電器設(shè)備。所有電器設(shè)備要安裝漏電保護(hù)開關(guān)，并應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備及線路的可靠性。夜間施工，必須配備有足夠的照明。八、對施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。九、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一切行動必須聽從指揮，必須戴安全帽，不得穿拖鞋。赤腳作業(yè)，超重機(jī)吊臂下不得站人；禁止非本工地人員擅自進(jìn)入施工區(qū)，參觀人員須經(jīng)批準(zhǔn)，戴安全帽才能進(jìn)入施工場地。十、土方開挖前，必須了解清楚工作面地下是否埋有自來水管。電纜。通訊管線，并制訂有關(guān)保護(hù)措施，以免造成損壞。十一、臺風(fēng)季節(jié)和洪水期要及早做好防范工作，注意收聽天氣預(yù)報，及時做好安排。十二、臺風(fēng)季節(jié)，雨季前后，要檢查臨時設(shè)施，機(jī)電設(shè)備，臨時電氣線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時加固或修理，立即排除事故。十三、由項目部安全部定期組織全體施工人員進(jìn)行消防教育，提高職工對消防重要性的認(rèn)識，建立以項目經(jīng)理為首的安全防火檢查小組，每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留后患。嚴(yán)格檢查滅火器材，及時更換過期滅火器，并保證在工地各主要部位都配有齊全的滅火器材。十四、防火安全，慎之又懼。工棚、料庫的結(jié)構(gòu)必須符合防火規(guī)定，并配齊各種適用的消防器具，如手套、護(hù)目鏡、滅火器、火警裝置等。工棚內(nèi)不得燒火，不得用電爐，不得亂裝電器，要制訂工棚管理規(guī)則，加強(qiáng)管理，安排專人值班確保安全。工棚附近禁止堆放易燃易爆的物品。十五、進(jìn)行氣割、電焊作業(yè)時，場地要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理，作業(yè)完成后，要將火種完全熄滅，做到工完場清。十六、與當(dāng)?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。. 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施. 文明施工文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)文明施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。一、健全管理組織，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織?，F(xiàn)場各施工作業(yè)隊服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，接受項目經(jīng)理部的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本作業(yè)隊內(nèi)的文明施工工作。二、健全管理制度個人崗位責(zé)任制。按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建