【正文】 目的。工程完工后，遵循“恢復原地貌”的原則進行清理整平，并恢復植被，防止水土流失。（5）工程完工后按監(jiān)理人要求進行清場，將施工現(xiàn)場等地的廢棄物及施工垃圾等清理至指定地點進行處理。（6）施工臨建設(shè)施按要求日期全部拆除完畢，并用推土機進行臨建設(shè)施的場地平整。發(fā)揚我企業(yè)誠信守約、拼搏向上的光榮傳統(tǒng)，真正實現(xiàn)“干一項工程，樹一座豐碑，廣交一方朋友，帶出一支隊伍”的工作理念。確保本合同段工程達到省文明施工標準。文明施工小組土方作業(yè)隊綜合作業(yè)隊項 目 經(jīng) 理文明施工組織機構(gòu)職 能 組項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導小組，負責文明施工的各項管理工作。（1）充分利用場地，合理布置建筑物，人行通道、行車道應平整通暢；夜間要有足夠的照明設(shè)施，道路交叉口設(shè)明顯的警告牌。（2）辦公室職工宿舍要做到窗明幾凈，整潔干凈，室外場地平坦，排水溝渠要定期疏浚，垃圾應收集到垃圾箱內(nèi)定期清運。（3）辦好職工食堂，飯菜多樣、衛(wèi)生可口，燒飯盡量不使用燃煤爐具，減少空氣污染。職工生活飲用水質(zhì)要取樣經(jīng)過地方衛(wèi)生防疫部門檢驗合格方可飲用，并定期檢疫。（4）開展“文明宿舍”評比活動，每周一小評，每月一大評。（5）生活區(qū)大門設(shè)置企業(yè)標志，外墻四周書寫反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語。（6）宿舍照明統(tǒng)一照明功率，使用有限用電裝置，宿舍內(nèi)應按規(guī)定設(shè)置床鋪，日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，室內(nèi)要保持通風、明亮、清潔。（7）宿舍及其周圍要保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，建立和健全衛(wèi)生保潔制度并落實責任人。（1）進入施工現(xiàn)場的工作人員按規(guī)定佩戴工作卡。（2）施工現(xiàn)場要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。（3）工作面每日應做到工完料凈，擺齊設(shè)備交接清楚。（1）生活區(qū)應按精神文明建設(shè)的要求設(shè)置學習和娛樂場所，有閱報欄、黑板報等設(shè)施，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。（2）建立健全治安保衛(wèi)制度、責任分解到人。（3）落實治安防范設(shè)施，杜絕失竊偷盜、斗歐等違法亂紀事件。（1）工地、營地廁所應符合環(huán)衛(wèi)部門的衛(wèi)生要求。杜絕隨地大小便等不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象。（2）食堂應符合衛(wèi)生防疫部門的要求。做到：落實衛(wèi)生責任制以及各項衛(wèi)生管理制度，食堂工作人員要有健康證并定期進行體檢，炊事人員必須做到“四勤”和“三白”，餐具嚴格執(zhí)行消毒制度，定時定期進行消毒，預防食物中毒和傳染疾病。食堂距污水溝、廁所應大于30米，距垃圾箱應大于15米，泔水桶應上蓋，泔水要及時清運。（3）生活區(qū)場地應保持清潔無積水并有滅四害設(shè)施，生活垃圾應盛放在有蓋的容器內(nèi)，做到及時清運并有專人管理。（4）生活區(qū)應設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。第八章 施工管理本工程項目實行項目經(jīng)理責任制，項目部決策層由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人組成。管理層由工程組、質(zhì)檢組、安全組、計劃合同組、材料設(shè)備組、后勤組組成。現(xiàn)場施工作業(yè)層由土方隊和綜合隊組成。項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負責人土方作業(yè)隊綜合作業(yè)隊安全組后勤組材料設(shè)備組工程組質(zhì)檢組計劃統(tǒng)計組施 工 組 織 機 構(gòu) 框 圖項目經(jīng)理——主抓項目全面工作，并分管安全、環(huán)保、材料設(shè)備及后勤保障工作。項目技術(shù)負責人——主抓技術(shù)、質(zhì)量、檢測和計劃統(tǒng)計工作。工程組——負責本工程施工管理工作，檢查指導質(zhì)量體系運行情況。對本部門編制的技術(shù)措施、作業(yè)指導書等技術(shù)文件的符合性及其質(zhì)量負直接責任。進行圖紙會審和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。質(zhì)檢組——按照規(guī)定的程序嚴格進行質(zhì)量控制，參與進場材料的檢驗和試驗工作，確保不合格的工序在未糾正前不進入下一道工序施工，對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。材料設(shè)備組——對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對進場原材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。安全組——依據(jù)國家頒布的各項標準、規(guī)程及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對本工程進行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督、管理等工作。計劃統(tǒng)計組——負責本工程的計劃統(tǒng)計、經(jīng)營核算、工程結(jié)算及合同管理工作。后勤組——負責本工程后勤保障和治安保衛(wèi)工作。本工程全面推行項目管理，在實施時應建立建全如下管理制度：包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、及各職能部門的崗位責任制度以及管理人員的崗位責任制度，通過各項制度做到分工明確、責任具體、目標一致，利于管理。項目技術(shù)管理制度是規(guī)定項目技術(shù)管理的系列文件，具體內(nèi)容包括圖紙會審制度、施工項目管理文件的編制和審查制度、技術(shù)措施實施制度及“四新”推廣應用制度等。項目質(zhì)量管理制度是保證項目質(zhì)量的管理文件，其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度等。項目安全管理制度是規(guī)定和保證項目安全生產(chǎn)的管理文件，其主要內(nèi)容有安全保證措施、安全生產(chǎn)制度、安全檢查教育制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故處理制度等。項目環(huán)境保護制度是規(guī)定和保證項目環(huán)境保護達標的管理文件，其主要內(nèi)容有環(huán)境保護措施、環(huán)境保護監(jiān)督制度等。項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度是規(guī)定項目資源計劃、統(tǒng)計與進度控制工作的管理文件。其內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃勞務(wù)、資金等的使用計劃和統(tǒng)計工作制度，進度計劃與進度控制制度等。項目成本核算制度是規(guī)定項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容責任及要求的管理文件。、機械設(shè)備管理制度項目材料、機械設(shè)備管理制度是規(guī)定項目材料和機械設(shè)備的采購、運輸、倉儲保管、保修保養(yǎng)以及使用和回收等工作的管理文件。項目現(xiàn)場管理制度是規(guī)定項目現(xiàn)場總體平面布置，材料、設(shè)備、設(shè)施的放置運輸線路規(guī)劃和文明施工要求等內(nèi)容的一系列管理文件。項目安全保衛(wèi)消防管理制度是規(guī)定項目安全保衛(wèi)、消防的管理文件。1施工進度計劃橫道圖序號項目名稱單位數(shù)量計劃日期工作天數(shù)2005年2006年5678910456789一土方工程1清基m374000602筑堤m3153200853蓋重m341500204填塘m347500405林臺m355700306堤身整形m3830157引道、上堤路填筑m312000108植穴開挖畝24二堤頂路面m21290031三造林畝30四草皮護坡m213090051五水土保持項131六環(huán)保及完工清理項116 施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖（TJ/LY1） 00 5 2556010060 25 25100115164140 0 0 0 5 0308512585 0 25125140164140 0堤身整形填 塘清基Ⅱ清基Ⅰ植穴開挖15TFEFES1405557532242005年5月20日LSLFFF905 011090 0140110 1415014090 0 05 011090140110 14164154TC=164天 0林 臺蓋 重筑 堤引道、上堤路填筑82085469302005年10月31日10EFES61 0143 0143112 011261 0TF30 0300FFLFLS159159143 0143112 011261 06130 0300 0TC=159天堤頂路面水土保持1413111012環(huán)保及完工清理造 林草皮護坡1516513130312006年4月10日2006年9月15日施工進度計劃編制說明，2006年9月15日全部完工，總施工日歷天數(shù)324天。 其中：2005年5月20日~2005年10月31日安排施工日歷天數(shù)164天。 2006年4月10日~2006年9月15日安排施工日歷天數(shù)159天。，虛線表示虛工作。3. 圖中標注： ES——最早開始時間 TF——總時差 EF——最早完成時間 FF——自由時差 LS——最遲開始時間 TC——計算工期 LF——最遲完成時間。勞 動 力 計 劃 表日期工種人數(shù)挖掘機司機推土機司機汽車司機壓路機司機修理工發(fā)電工測工其他合 計人數(shù)工日2005年5月41622423106118916月41622423106118307月41622423106118918月4162323104012409月416232370100300010月22211270809602006年4月124112607121305月46102222608827286月46102222406820407月224112405216128月22411120319619月1221111523345高峰期人數(shù)100人73620628施 工 平 面 布 置 圖2+500 原 堤廁所設(shè)備停放場油庫 引 道機修間試驗室辦公室 倉 庫 安全門食堂 宿 舍