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胡同整治工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 11:22本頁面
  

【正文】 表、勞動(dòng)力計(jì)劃工種按工程階段2009年9月2009年10月2009年11月2009年12月2010年1月2010年2月測量工555335壯工103030202010瓦工0101020200電工111111筑路工02525000攤鋪機(jī)手004000壓路機(jī)手044000其它機(jī)手32020553試驗(yàn)工222222修理工0221101后勤保障5555551交通協(xié)管員510105551文明施工、消防保衛(wèi)人員51010555合計(jì)35124128676735附表、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地功率、容量、噸位設(shè)備狀況1小型攤鋪機(jī)WTL45001鼎盛天工150t/h良好2小型雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)BW138AD1德國寶馬良好3小型雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)BW135AD1德國寶馬良好4小型平地機(jī)GR1351徐工100Kw良好5小型挖掘機(jī)EC801徐工45Kw良好6小型自卸汽車金剛30東風(fēng)5m3良好7沖擊夯CR2徐工良好8平板夯SR1002徐工良好9翻斗車FCY152光遠(yuǎn)良好10切割機(jī)SLF2中國4Kw良好11空氣壓縮機(jī)YW12/712天津98Kw良好12發(fā)電機(jī)50GF2上海50Kw良好13小型灑水車東風(fēng)2東風(fēng)5t良好附表、材料計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量1石灰、粉煤灰穩(wěn)定碎石m326502細(xì)粒式瀝青混凝土AC13CT6253粗粒式瀝青混凝土AC20CT9154改性乳化瀝青粘層L32005乳化瀝青透層L64006石油瀝青下封層L64007混凝土平緣石10*20*m16508彩色防滑滲水步道磚㎡41009D300混凝土連接管m27010雨水篦子套3711頁巖磚m3若干12水泥T若干13砂子m3若干14石灰T若干九、用款計(jì)劃及降低成本的措施為保證工程按期開工和正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證各階段資金按時(shí)到位,根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和合同用款估算表,按計(jì)劃分階段合理使用項(xiàng)目資金。同時(shí)我公司為本工程準(zhǔn)備了一批資金,幫助工程平穩(wěn)的進(jìn)行。,資金來源為工程預(yù)付款和我單位準(zhǔn)備的資金,具體使用計(jì)劃如下:支付項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施的搭建費(fèi)及租賃費(fèi);支付施工現(xiàn)場的布置費(fèi)用;支付施工現(xiàn)場環(huán)保用品費(fèi);支付施工現(xiàn)場施工安全防護(hù)用品費(fèi);支付為駐地業(yè)主代表、駐地監(jiān)理辦公生活用品費(fèi);支付預(yù)制構(gòu)件加工定貨預(yù)付款;支付施工用主材進(jìn)場預(yù)付款;支付施工作業(yè)隊(duì)預(yù)付款;支付其它費(fèi)用。,資金來源為我單位為本工程準(zhǔn)備的資金及工程進(jìn)度款,具體使用計(jì)劃如下:支付部分材料款;支付一定額度的工程試驗(yàn)費(fèi);支付給各施工作業(yè)隊(duì)一定額度的工程款;支付其它費(fèi)用。,資金來源為工程結(jié)算款,具體使用情況如下:與各材料供應(yīng)商辦理工程結(jié)算,支付材料款;與各施工作業(yè)隊(duì)辦理工程結(jié)算,支付人工費(fèi);與機(jī)械班組辦理工程結(jié)算,支付機(jī)械臺(tái)班費(fèi);與試驗(yàn)室結(jié)算,支付工程試驗(yàn)費(fèi);支付竣工資料費(fèi)用;支付其它費(fèi)用。,資金來源為工程最終保留金。⑴根據(jù)材料計(jì)劃用量,用料時(shí)間,選擇合格的材料供應(yīng)方,確保材料質(zhì)高價(jià)低,按用料時(shí)間進(jìn)場,采用公司集中采購,降低材料采購成本。⑵建立材料用量臺(tái)帳,施工管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行限額取料,把材料節(jié)約落實(shí)到一塊磚,每一顆螺絲上。⑶周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真清點(diǎn),及時(shí)回收,妥善保管,按時(shí)進(jìn)場和出場,節(jié)約租賃費(fèi)用。⑷材料進(jìn)場必須有分批計(jì)劃和累計(jì)數(shù)量,控制材料單價(jià)成本,建立節(jié)約用材獎(jiǎng)勵(lì)措施。⑸合理劃分施工段,組織流水段施工??刂苿趧?dòng)力和周轉(zhuǎn)材料投入總規(guī)模,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低施工成本。⑹加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng),提高作業(yè)率,既保證進(jìn)度,又節(jié)約費(fèi)用。⑺進(jìn)行方案優(yōu)化,科學(xué)組織、合理安排工期。降低機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)及其它費(fèi)用。⑻引入計(jì)算機(jī)管理,對施工進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合理利用人、材、物的優(yōu)勢,降低管理費(fèi)等費(fèi)用。⑼施工中,提高全員的成品保護(hù)意識(shí),采取措施,加強(qiáng)成品保護(hù),避免下道工序?qū)ι系拦ば虺善返钠茐?,對于人為破壞行為,給予重懲。⑽做好施工前的準(zhǔn)備工作,審好圖紙,制定合理的施工方案,避免返工。⑾施工中采用試驗(yàn)段引路,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格“三檢”制、質(zhì)量責(zé)任制,做到一次成優(yōu),避免返工,達(dá)到節(jié)約成本的目的。十、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施業(yè)主計(jì)劃總工期:2009年9月10日至2010年2月25日,工期169日歷天。我單位計(jì)劃工期:2009年9月10日至2010年2月25日,工期169日歷天。階段性工期安排:第一階段:施工準(zhǔn)備階段(~)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作,圖紙與現(xiàn)場結(jié)合,完成設(shè)計(jì)交底工作;根據(jù)施工計(jì)劃提出周密的材料使用計(jì)劃和機(jī)械使用計(jì)劃,避免因材料供應(yīng)或機(jī)械配備上的問題延誤工期;此階段組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析研究,制定有關(guān)技術(shù)措施,掌握關(guān)鍵工序的實(shí)施要領(lǐng);交接樁、復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn);會(huì)同監(jiān)理工程師對瀝青混合料廠家、基層混和料廠家進(jìn)行考察、考察合格后及時(shí)與廠家簽訂定購合同,確保材料供應(yīng)及時(shí)、保質(zhì)保量;及時(shí)編制交通導(dǎo)改方案,報(bào)交管部門批復(fù)。第二階段:主體施工階段⑴~。⑵~。⑶~。第三階段:竣工收尾階段(~)本階段主要根據(jù)業(yè)主要求編制竣工資料、清理現(xiàn)場、設(shè)備退場,組織工程驗(yàn)收及交驗(yàn)。:施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見本章后附表⑴組織保證:合理縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入工程施工。在確定中標(biāo)后,項(xiàng)目部主要管理人員全部到位,全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件,安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度,施工平衡,防止大起大落。⑵勞動(dòng)力保證:根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,逐日、逐周做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。根據(jù)工程進(jìn)度需要,提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底,同時(shí)做好因特殊原因造成工期追補(bǔ)時(shí)的勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。⑶技術(shù)保證:在施工過程中,嚴(yán)格按照已確定的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行操作,同時(shí)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整;開試驗(yàn)段施工后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)報(bào)批,以保證大面積施工能夠順利進(jìn)行,從而總體上確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效,達(dá)到預(yù)期效果。⑷材料保證:施工準(zhǔn)備階段,主要安排施工物資籌備,原材料、半成品供貨廠家的確定,為盡快展開大干的局面做好充分準(zhǔn)備。確保料源充足,詳細(xì)考察各供料方實(shí)際生產(chǎn)能力,根據(jù)質(zhì)量、產(chǎn)量、運(yùn)距等各方面比較,確定主供料方及次供料方,確?;旌狭霞皶r(shí)供應(yīng)。⑸機(jī)械保證:依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,提前組織各種機(jī)械進(jìn)場,做好調(diào)試檢修工作,提高各種設(shè)備完好率和利用率,確保各種施工機(jī)械能夠正常使用。⑹質(zhì)量保證:項(xiàng)目部高度重視施工質(zhì)量,加強(qiáng)巡視和旁站、及時(shí)進(jìn)行工程自檢,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗(yàn)收制度,做到驗(yàn)收一次通過,杜絕停工與返工現(xiàn)象,加快施工進(jìn)度。⑺其它措施:對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析;要求項(xiàng)目全體人員能堅(jiān)守工作崗位,深入施工現(xiàn)場第一線,及時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題;加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系,協(xié)同工作;在項(xiàng)目實(shí)施時(shí),密切保持與氣象部門的聯(lián)系,掌握每日的氣象變化情況,并在出現(xiàn)異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,把氣候可能對工程進(jìn)度的影響降到最低限度。附表、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖十一、與各單位的相互配合措施 ①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。②設(shè)計(jì)交底后3天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)。并在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行項(xiàng)目管理和過程控制。在施工過程中及時(shí)提交單項(xiàng)施工方案、轉(zhuǎn)序申請、材料報(bào)批等書面資料,使監(jiān)理及時(shí)準(zhǔn)確地了解掌握施工方相關(guān)工作的進(jìn)展,對工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全面有效的監(jiān)理。③積極參加監(jiān)理例會(huì),聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方對工程施工的寶貴意見,認(rèn)真落實(shí)各方對施工方提出的要求,要求施工方提交書面資料時(shí),要及時(shí)提交相關(guān)資料,保證整個(gè)工程的順利實(shí)施。④各施工工序均在作業(yè)隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求,及時(shí)按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗(yàn)收,最大限度地縮短整改時(shí)間,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件;整改后進(jìn)行總結(jié),避免同類問題的再次發(fā)生。⑤對員工加強(qiáng)教育,對監(jiān)理提出的要求要積極響應(yīng),避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生;積極響應(yīng)監(jiān)理在工程方面的指示和要求;熱情配合及接受監(jiān)理單位的監(jiān)督,為其開展工作提供方便,按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料。尊重監(jiān)理單位的各項(xiàng)權(quán)力:材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán);施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán);工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。⑥必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝,提前24小時(shí)通知監(jiān)理時(shí)間、地點(diǎn),并準(zhǔn)備好記錄表格,完成驗(yàn)收后及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)?,F(xiàn)場驗(yàn)收申請、審批資料的申報(bào)要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時(shí)間。⑦所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。⑧按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令,后協(xié)商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。⑨保證監(jiān)理工程師及其授權(quán)人員能夠在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場及正在為工程制造、裝配、準(zhǔn)備材料或工程設(shè)備的所有場所進(jìn)行檢查。并協(xié)助其取得相應(yīng)的權(quán)利或許可。⑩項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量與支付工作,協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行審核或計(jì)量并提供監(jiān)理所要求的一切詳細(xì)資料。①一旦我公司中標(biāo),立即組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審,提出圖紙中存在的問題,解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題,同時(shí)也請?jiān)O(shè)計(jì)方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底。②從圖紙會(huì)審階段開始,我們將與設(shè)計(jì)院建立定期聯(lián)系制度。對設(shè)計(jì)圖中產(chǎn)生影響施工的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,并提出我方的合理化建議。在工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司具有深化設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)的技術(shù)能力,對于業(yè)主和監(jiān)理方提出設(shè)計(jì)變更、洽商等,主動(dòng)承擔(dān)起業(yè)主與設(shè)計(jì)方之間聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任。③嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求,在對設(shè)計(jì)意圖理解不明時(shí),及時(shí)向設(shè)計(jì)方請教,以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。本工程施工期間需要進(jìn)行交通導(dǎo)行施工,施工前我公司提前與交管部門取得聯(lián)系,上報(bào)導(dǎo)行方案,取得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工,并做如下承諾:①嚴(yán)格按照上報(bào)交管局審批的導(dǎo)改方案、施工時(shí)間進(jìn)行施工。②施工過程中,保證安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。③嚴(yán)格按照交通導(dǎo)改方案進(jìn)行導(dǎo)流,疏導(dǎo)交通。④嚴(yán)禁在行車道內(nèi)堆物堆料,必須做到場清料凈。⑤嚴(yán)禁損壞任何交通安全設(shè)施。⑥及時(shí)和交通支隊(duì)、管界民警進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑦加強(qiáng)企業(yè)管理,認(rèn)真落實(shí)交管局關(guān)于保證施工安全、道路暢通的會(huì)議精神。⑧避免因施工原因,對道路造成擁堵現(xiàn)象。十二、資料管理措施①工程竣工后,及時(shí)向業(yè)主提供完整的竣工資料。②施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí);杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象。所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范,使用碳素筆書寫,做到內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)清楚有效。③資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料,并及時(shí)編目整理。④所有資料要使用專用文件盒,分類集中妥善保管,其他人員不得隨意抽撤,資料借閱由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦理借閱登記手續(xù),用完須及時(shí)歸還。⑤施工中,建立以總工程師為首的施工技術(shù)資料管理體制,項(xiàng)目部內(nèi)明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),互相配合,積極主動(dòng)完成資料匯集、編寫工作。⑴項(xiàng)目總工程師對整個(gè)工程施工技術(shù)資料負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,經(jīng)常督促、指導(dǎo)技術(shù)資料的編制、收集工作,每月組織有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)資料自檢,工程完工后,組織編制竣工文件。⑵專職資料員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,對各部門移交的資料及時(shí)整理、編目、裝訂,妥善保管。經(jīng)常與技術(shù)部保持聯(lián)系,每月定期按要求參加自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。參加竣工資料的編制,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的對外協(xié)調(diào)工作。⑶技術(shù)員負(fù)責(zé)主管單位工程施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)資料的填寫,并及時(shí)將資料交資料員保管。工程完工后,參加竣工檔案的編制工作。⑷試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢、材料等相關(guān)部門,結(jié)合本口工作內(nèi)容,及時(shí)提供符合要求的技術(shù)資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。
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