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正文內(nèi)容

溝渠整治工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-06 01:05本頁面
  

【正文】 得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;身體條件:道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間長,有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過市政工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力,要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。三、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。四、根據(jù)本工程的特點(diǎn)每段路勞動(dòng)力配備如下:兩個(gè)機(jī)械化施工隊(duì)分別擔(dān)負(fù)基礎(chǔ)土石方施工,一個(gè)道路上程施工隊(duì)負(fù)責(zé)基層、路面砼路的施工,土建工程隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)防護(hù)、坡面防擴(kuò)與排水、沿線設(shè)施的預(yù)埋、綠化環(huán)保等工程的施工。一個(gè)營道工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)管道工程施工。五、人員的動(dòng)員周期及進(jìn)入施工現(xiàn)場的方法:接到中標(biāo)通知書后項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各施工隊(duì)的先遣人員即行上場,項(xiàng)目經(jīng)理部人員在被授權(quán)代理人的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同,施工隊(duì)先遣人員則在項(xiàng)目經(jīng)理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環(huán)境、聯(lián)系水電、聯(lián)系材料供應(yīng)為展開施工生產(chǎn)做準(zhǔn)備。在簽訂正式合同后,各施工隊(duì)后續(xù)人員隨即進(jìn)駐施工現(xiàn)場,進(jìn)行安置和做各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并確保在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后按預(yù)定計(jì)劃展開施工。第二節(jié) 工程擬投入的主要施工物資計(jì)劃主要材料本工程主要施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)整形以及碾壓,混凝土澆筑及管道安裝、邊溝、擋土墻等項(xiàng)目。根據(jù)施工方法、工藝流程,本施工主要材料包括柴油、水泥、骨料、砂、鋼筋、各種鋼筋混凝土管節(jié)等。主要利料的采購(1)主要材料的調(diào)查本工程所需的施工材料,全部由我公司自購。在工程投標(biāo)階段,我公司就對本工程所需的主要施工材料在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了市場詢查,為本工程施工做好了前期材料準(zhǔn)備工作。所詢查的內(nèi)容:所選各種材料的質(zhì)量,嚴(yán)格以業(yè)主招標(biāo)文件要求、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工方案要求作為控制標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)要求;主材供應(yīng)商的材料儲(chǔ)量及供應(yīng)能力能否滿足施工需求,材料運(yùn)輸?shù)陌踩绞降?。?)器材部根據(jù)物資需用量計(jì)劃,及時(shí)編制物資采購計(jì)劃及進(jìn)場計(jì)劃,將計(jì)劃提前遞交給主材供應(yīng)商,以便供應(yīng)商根據(jù)施工需要進(jìn)行主料和供料。3.材料管理(1)材料、半成品、構(gòu)配件在采購前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批,選定品牌,然后進(jìn)行定購;進(jìn)貨時(shí)必須在現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格品要堅(jiān)決拒絕收貨進(jìn)倉。(2)材料、半成品、構(gòu)配件對于易受污染容易損壞的應(yīng)放進(jìn)在現(xiàn)場設(shè)置的倉庫;而對于管材在沿路線放置,并按材料的不同按堆放要求進(jìn)行放置,堆放要保持場地的整潔,防止對斗成品做成污染。4.資源投入保證措施(1)水泥、砂、石、磚等材料供應(yīng)要及時(shí)足夠。各種建筑用料要及早訂貨。長時(shí)間以來,我司已積累了一大批合格建筑材料供應(yīng)商資料,可以保證材料供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量均能滿足施工進(jìn)度的要求。(2)材料部門對所有材料要預(yù)先了解貨源的供應(yīng)情況。本工程所需各種排水管材料的數(shù)量較大,成本人員要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場施工的實(shí)際確定所用材料的數(shù)量,提前預(yù)訂所需的材料。(3)本工程所需的機(jī)械設(shè)備基本為我司自有設(shè)備,能根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場。各機(jī)械沒備保證均能正常使用,平時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)因趕工需要而必須投入大量施工機(jī)械設(shè)備時(shí),可采取抽調(diào)設(shè)備或租賃等辦法,保證能及時(shí)投入使用。(5)選取優(yōu)秀的作業(yè)班組施工。作業(yè)班組采用分段包干,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)工人的積極性,提高丁程質(zhì)量,保證工期。管理人員和作業(yè)工人配備充足,各施工工種的工序搭接緊湊不窩工。(6)利用工余時(shí)間組織工人進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高施工班組人員整體技術(shù)意識和實(shí)操水平,以提高施工效率,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量一次成優(yōu),減少不必要的返工而影響進(jìn)度。主要材料用量及進(jìn)場計(jì)劃表見附表3。第三節(jié) 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃本工程質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重,要真正做到合理的機(jī)械配套,除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)情況、本單位的實(shí)際情況外,還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性;設(shè)備的適應(yīng)性。施工條件的要求:機(jī)械設(shè)備要滿足場地的作業(yè)條件。機(jī)械組合盡可能并列化:這里指的是主要設(shè)備最好能配備2臺以上,這樣平時(shí)可可多開工作面,加快施上進(jìn)度?!┮驒C(jī)械故障停機(jī)時(shí),2臺(或多機(jī)時(shí))可以及時(shí)調(diào)整,不至于造成全面停工,這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題,同一流程上各種機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)相耳匹配。本標(biāo)段配置設(shè)備儀器主要遵循以下原則:針對工程任務(wù)情況和專業(yè)特點(diǎn)配置相應(yīng)設(shè)備儀器;注重機(jī)械化施工,機(jī)械設(shè)備力求成龍配套;力求設(shè)備儀器的先進(jìn)性,更好地滿足施工生產(chǎn)需要。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語; 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參
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