軟件項目開發(fā)成本估算-資料下載頁
2025-06-30 09:18本頁面
【正文】 完成項目各項活動所必須的各種資源的成本做出的估算。估算計劃活動的成本涉及估算完成每項計劃活動所需的資源，包括人力資源，設(shè)備，材料，服務(wù)，設(shè)施和特殊條目，如通貨膨脹準(zhǔn)備金和應(yīng)急準(zhǔn)備金等的近似費(fèi)用。在估算時需考慮估算偏差可能的原因如風(fēng)險等。計劃活動成本估算是針對完成計劃活動所需資源的可能費(fèi)用進(jìn)行的量化評估。將軟件項目開發(fā)過程與有形的產(chǎn)品進(jìn)行類比，軟件項目開發(fā)總成本可以分為可確定成本與變動成本，單位總成本可分為單位可確定成本與單位變動成本等，其關(guān)系如下所示：總成本=總可確定成本+總變動成本單位總成本=單位可確定成本+單位變動成本其中：固定成本表示能夠確定的成本，如：軟件開發(fā)工具平均費(fèi)用分?jǐn)?，硬件資源平均費(fèi)用分?jǐn)?，?shù)據(jù)庫費(fèi)用，團(tuán)隊建設(shè)費(fèi)等等。軟件項目開發(fā)過程成本主要為變動成本，變動成本是指不可確定的其他成本如培訓(xùn)費(fèi)用，管理費(fèi)用，差旅費(fèi)等等。這與軟件項目開發(fā)過程工作量與進(jìn)度或開發(fā)工期有關(guān)，如：人力成本=工作量（以人年或人月計）員工平均工資培訓(xùn)費(fèi)用=開發(fā)工期培訓(xùn)單價培訓(xùn)頻率管理費(fèi)用=開發(fā)工期管理費(fèi)用單價差旅費(fèi)用=開發(fā)工期平均差旅次數(shù)平均差旅單價那么可以得到總的成本為：總成本=∑單位總成本=∑單位可確定成本+∑單位變動成本=∑單位軟件開發(fā)工具平均費(fèi)用分?jǐn)?∑單位硬件資源平均費(fèi)用分?jǐn)?…+∑單位人力成本+∑單位培訓(xùn)費(fèi)用+∑單位管理費(fèi)用+∑單位差旅費(fèi)用+…6. 總結(jié)本文主要列舉了兩種規(guī)模估算方法：Wideband Delphi方法和類比估算法，但是這兩種方法都具有局限性，本文介紹這兩種方法的目的也希望在做軟件項目成本估算的時候可以結(jié)合這兩種方法綜合進(jìn)行估算，即先用類比估算的方法劃分每個功能單元，組織Wideband Delphi估算方法小組，對每個功能單元進(jìn)行估算，同時要標(biāo)識出每個功能列表與歷史項目的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，特別要注意歷史項目做得不夠的地方，還要解決可重用代碼的估算問題。介紹了兩種工作量估算模型：Putnam模型和經(jīng)驗估算模型，當(dāng)然Putnam模型也可以用于軟件工期估算，實際上Putnam模型也是必須有軟件工期估算為前提的，經(jīng)驗估算模型或稱為COCOMO模型，這種模型有比較成熟的理論系統(tǒng)，從很多使用過COCOMO模型的人員評價來看，這種模型也能比較準(zhǔn)確的對工作量進(jìn)行估算，但是需要考慮的因素較多。本人比較建議的做法是使用COCOMO估算或是其他有效的估算方法，在重估算的時候可以考慮使用Putnam模型。對于開發(fā)工期估算，除了介紹傳統(tǒng)的估算公式外還介紹了考慮使用學(xué)習(xí)曲線的方法進(jìn)行估算，由于軟件項目的特殊性，對人員和技術(shù)的依賴比較大，使用學(xué)習(xí)曲線方法進(jìn)行估算可以增加估算結(jié)果的準(zhǔn)確性。當(dāng)然我們最終還是要進(jìn)行軟件項目開發(fā)成本的估算。由于有軟件規(guī)模估算，工作量估算，軟件開發(fā)工期估算為前提在進(jìn)行成本估算的時候還要考慮能產(chǎn)生成本的各個因素。同時適時的進(jìn)行重估算的步驟也是有價值的。參考文獻(xiàn)不對[1]信息系統(tǒng)項目管理師教程．柳純錄，劉明亮等主編．北京：清華大學(xué)出版社，2008.[2]．北京：中國科學(xué)院，2006。[3]．北京：中國電子出版社，2005．寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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