【正文】 家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計(jì)和業(yè)主要求送至指定棄碴場(chǎng)。⑵ 做好棄碴場(chǎng)的綜合治理，按照設(shè)計(jì)要求采取工程保護(hù)措施，避免邊坡失穩(wěn)和棄碴流失。按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴。⑶ 保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活營(yíng)地設(shè)置足夠數(shù)量的臨時(shí)垃圾貯存設(shè)施，防止垃圾流失，定期將垃圾送至指定垃圾場(chǎng)，按要求進(jìn)行填埋。㈢ 搞好空氣質(zhì)量的保護(hù) 在水泥、砂土裝卸運(yùn)輸過(guò)程中，保持良好的密封狀態(tài)。⑵ 機(jī)械車(chē)輛使用過(guò)程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)暢通。⑶ 運(yùn)輸車(chē)輛及施工機(jī)械，使用0柴油和無(wú)鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。⑷ 對(duì)施工道路及場(chǎng)內(nèi)公路上撒落的砂石、混凝土、石碴等廢渣及時(shí)進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。⑸ 不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作確需要焚燒時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門(mén)同意，采取防治措施，在環(huán)境監(jiān)理人監(jiān)督下實(shí)施。㈣ 加強(qiáng)噪聲控制⑴ 加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車(chē)輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。⑵ 鋼筋預(yù)制場(chǎng)等易產(chǎn)生噪聲的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)布置，確因場(chǎng)地限制時(shí)，在靠近生活區(qū)的一側(cè)設(shè)置臨時(shí)隔聲墻。對(duì)固定的大的噪聲源，設(shè)置必要的隔音間或隔音罩。⑶ 選用低噪聲設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能降低施工噪聲。⑷ 進(jìn)入生活營(yíng)地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車(chē)輛，不使用高音和怪音喇叭；廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間，不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。㈤ 公眾健康⑴ 衛(wèi)生防疫：所有施工人員到（經(jīng)）環(huán)管辦公室認(rèn)可的衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行傳染病檢查，合格后方可入場(chǎng)；施工人員每年進(jìn)行一次體檢，食品從業(yè)人員有按《食品衛(wèi)生法》要求的上崗證書(shū)，持證上崗；密切監(jiān)視傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)疫情，按《傳染病防治法》立即報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)和環(huán)境監(jiān)理人，采取適當(dāng)緊急控制措施。⑵ 滅鼠：每天對(duì)居住和工作環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒，施工區(qū)集中滅鼠二次（10月份和次年3月份各一次），食堂、糧倉(cāng)、垃圾箱等場(chǎng)所經(jīng)常投放鼠藥。⑶ 預(yù)防蟲(chóng)媒傳染?。翰扇〈胧缥?、滅蠅以防止瘧疾、乙型腦炎及食品污染疾病發(fā)生，施工區(qū)和生活營(yíng)地內(nèi)，集中滅蚊、滅蠅二次。⑷ 糞便管理：糞便處理執(zhí)行《糞便無(wú)害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB685876），在有自來(lái)水的地方建設(shè)水沖廁所和高效化糞池，對(duì)分散人群，建設(shè)無(wú)蠅、蛆、無(wú)臭、無(wú)污染的“三無(wú)”公廁，定期將糞便收集至化糞池處理。㈥ 綠化及綠色植被保護(hù)⑴ 搞好自己生活營(yíng)地的綠化、美化工作，改善生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。⑵ 按設(shè)計(jì)要求合理砍伐樹(shù)木，清除地表余土或其它雜物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。㈦ 野生動(dòng)植物保護(hù)在施工過(guò)程中，對(duì)全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動(dòng)植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，注意保護(hù)動(dòng)植物資源，盡量減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個(gè)新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。不捕獵和砍伐野生植物，不捕撈任何水生動(dòng)植物及嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)野生動(dòng)物及其制品。㈧ 在工程完工后按監(jiān)理人的要求拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施、計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。㈨ 水土保持措施(1) 開(kāi)挖碴料嚴(yán)格按指定地點(diǎn)和要求進(jìn)行棄碴堆置，并做好棄碴場(chǎng)的保護(hù)工作；棄碴運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)，避免途中撒落。(2) 保護(hù)好施工征地地界外的生態(tài)環(huán)境和自然地貌，在所利用的土地上采取相應(yīng)的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。(3) 合理堆放建筑材料，以減少對(duì)植被的破壞，施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。(4) 土地利用、水土保持① 按設(shè)計(jì)和合同要求合理利用土地。因堆料、運(yùn)輸或建筑臨時(shí)占用合同規(guī)定以外的土地，向業(yè)主提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時(shí)表面土壤妥善保存，臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來(lái)地表面貌或覆土。② 施工活動(dòng)中嚴(yán)格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源。第8章 施工組織機(jī)構(gòu)和資源配置 施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司將針對(duì)本工程特點(diǎn)抽調(diào)強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)人員，配備充足的高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建具有現(xiàn)代企業(yè)特征的施工管理機(jī)構(gòu)，按決策層、管理層、作業(yè)層、協(xié)作層設(shè)立中水電十六局“泉港山腰鹽場(chǎng)鹽田蓄水系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到人盡其職，各負(fù)其責(zé)，全面認(rèn)真履行合同。根據(jù)本標(biāo)工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)物分布特點(diǎn)、工程量大小，施工條件和本工程施工總進(jìn)度的安排，結(jié)合本標(biāo)施工特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)人員實(shí)行彈性編制，動(dòng)態(tài)管理。本工程擬設(shè)立的施工組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖表81：現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)圖。 各部門(mén)及隊(duì)主要管理職責(zé)根據(jù)本標(biāo)工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)物分布特點(diǎn)、工程量大小，施工條件和本工程施工總進(jìn)度的安排，結(jié)合本標(biāo)施工特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)人員實(shí)行彈性編制，動(dòng)態(tài)管理。各職能部門(mén)及隊(duì)的主要管理職責(zé)劃分如下： 經(jīng)理層⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理：是本公司在本項(xiàng)目工程管理的第一負(fù)責(zé)人，代表本公司全權(quán)處理本工程生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、工期一切活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全部責(zé)任。⑵ 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的生產(chǎn)、自量管理一切活動(dòng)，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查工程項(xiàng)目的完成情況；監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，在確保質(zhì)量前提下，才能認(rèn)可完成的計(jì)劃；在確保質(zhì)量前提下，組織均衡生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度管理，對(duì)工程生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)。⑶ 項(xiàng)目總工：主管本工程的施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)審核、審批施工組織設(shè)計(jì)；協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故；組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查和工程施工過(guò)程中的服務(wù)；負(fù)責(zé)重大不合格品處理的審批；負(fù)責(zé)采取糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)工作。圖表81 現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合事務(wù)部設(shè)備物資部計(jì)劃合同部質(zhì)安環(huán)保部工程管理部土方施工隊(duì)擋土墻施工隊(duì)軟基施工隊(duì)泥水施工隊(duì)管道施工隊(duì) 管理層⑴ 工程管理部職能:在項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工程生產(chǎn)安排、施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、施工監(jiān)測(cè)等工作，下設(shè)調(diào)度室、工地實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組，調(diào)度室為整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的指揮系統(tǒng)，作業(yè)部門(mén)嚴(yán)格聽(tīng)從調(diào)度的生產(chǎn)安排和管理；⑵ 計(jì)劃合同部：主管工程經(jīng)營(yíng)、合同管理事務(wù)；⑶ 質(zhì)安環(huán)保部職能: 在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下主管工程施工的質(zhì)量、安全等工作；主管文明施工、環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)，具體負(fù)責(zé)施工期的有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的聯(lián)絡(luò)、組織和落實(shí)等工作；⑷ 綜合事務(wù)部職能：主管行政、生活、人事等工作；主管工程財(cái)務(wù)工作；⑸ 設(shè)備物資部：主管工程施工所需的設(shè)備、物資采購(gòu)供應(yīng)等工作。 作業(yè)層設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，每個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍下設(shè)若干個(gè)施工班組進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工作業(yè)，并負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等在受控狀態(tài)下。各隊(duì)伍施工力量將依生產(chǎn)規(guī)模的變化及時(shí)調(diào)整。 主要管理人員配備擬投入本合同工程的項(xiàng)目部管理班子成員配置如下：項(xiàng)目經(jīng)理 1人；項(xiàng)目總工 1人；項(xiàng)目副經(jīng)理 1人；工程部部長(zhǎng) 1人；質(zhì)安環(huán)保部部長(zhǎng) 1人；合同部部長(zhǎng) 1人；綜合部部長(zhǎng) 1人；物資部部長(zhǎng) 1人；各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 5人； 施工組織與管理本單位將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)干部組建項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。管理模式上將滿(mǎn)足保證以下六個(gè)方面： 施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目部總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮近幾年形成的知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。必須時(shí)請(qǐng)我公司咨詢(xún)專(zhuān)家組和技術(shù)顧問(wèn)組對(duì)工程中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。 機(jī)械設(shè)備保證施工中根據(jù)施工中進(jìn)度計(jì)劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確定設(shè)備的完好率和利用率。 計(jì)劃控制保證施工中進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)采用PROJECT或P3編制，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題，做好對(duì)圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、驅(qū)控資源、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)及總工期的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量安全保證我公司將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個(gè)環(huán)節(jié)在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實(shí)責(zé)任。在安全方面做好使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴，避免因質(zhì)量安全問(wèn)題造成工期的損失。 其它方面保證確保進(jìn)場(chǎng)快捷，施工道路及臨建設(shè)施及早完工；堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)因正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對(duì)策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)，微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動(dòng)率。 成本控制保證成立精簡(jiǎn)高效的現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理。本著精干高效的原則，成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工。根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和外部環(huán)境條件，同時(shí)結(jié)合我公司在其他工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)管理水平和技術(shù)裝備等資源條件在進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查后深入施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化。切實(shí)做到“四?！保ū９て凇⒈Ｙ|(zhì)量、保安全、保造價(jià)）的統(tǒng)一。加強(qiáng)管理、精心組織施工，強(qiáng)化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。并采用PROJECT或P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，達(dá)到合理安排施工工序，據(jù)實(shí)隨時(shí)調(diào)整資源，控制投入，杜絕浪費(fèi)，降低成本，提高效益。搞好成本核算，健全落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面推行責(zé)任成本制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要把握成本核算，挖掘內(nèi)部潛力掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時(shí)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本控制。定期對(duì)實(shí)際成本和責(zé)任預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，分析原因，找出差距，采取有效措施使實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。每個(gè)單項(xiàng)工程結(jié)束后，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，并逐項(xiàng)與預(yù)算進(jìn)行比較對(duì)照，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累資料，提高全項(xiàng)目成本控制能力。建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各項(xiàng)目班子責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工全員的積極性。開(kāi)展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。建立一套以降低造價(jià)提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。使經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任制度化、規(guī)范化和程序化。全面推行責(zé)任成本、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰(shuí)負(fù)責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本。把項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)層層分解落實(shí)，做到“人人有職責(zé)，個(gè)個(gè)有壓力”。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，切實(shí)合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。搞好臨時(shí)道路等大臨及小臨方案的比選，做到合理選址布局，以降低造價(jià)。加強(qiáng)材料管理，堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì)材料要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)采供，避免大量庫(kù)存占用資金。采購(gòu)要貨比三家，購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物質(zhì)。按施組要求合理配置各工點(diǎn)的施工機(jī)具，建立機(jī)械配件的采購(gòu)供應(yīng)點(diǎn)，并做好油水管理工作。努力提高機(jī)械利用、完好率。采用彈性用工制度，降低工費(fèi)支出。加強(qiáng)工地調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，合理派車(chē)，避免車(chē)輛空載或超載，努力降低運(yùn)輸成本。做好經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與再上臺(tái)階。完善內(nèi)部施工定額，做到先進(jìn)管理，符合實(shí)際，不斷加強(qiáng)定額管理，使之不斷完善、更新提高。制訂和完善內(nèi)部核算價(jià)格，包括預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品、運(yùn)輸、勞務(wù)、材料、租賃等結(jié)算價(jià)格，并對(duì)之實(shí)行統(tǒng)一平衡管理。建立健全信息庫(kù)，包括價(jià)格信息、市場(chǎng)信息、科技信息，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)掌握動(dòng)態(tài)因素的準(zhǔn)確資料，以便做出相應(yīng)的措施。廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)，提高工作效率。定期對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，大膽應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技為紐帶來(lái)提高效率，降低消耗。 資源配置 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃本工程機(jī)械設(shè)備配置詳見(jiàn)圖表82。圖表82 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC200(斗容1m3)3日本2006110良好土方擋墻2推土機(jī)TY1801國(guó)產(chǎn)2006良好回填4裝載機(jī)ZL501國(guó)產(chǎn)2006335良好擋墻便道5振動(dòng)碾壓機(jī)YZ161徐州200688良好回填6攪拌機(jī)JZC350移動(dòng)型2揚(yáng)州2007擋墻7自卸汽車(chē)12T10重慶200650良好土方8自卸汽車(chē)東風(fēng)8t5湖北200740良好土方其它9電鋸1臺(tái)福州20072良好模板10電刨1臺(tái)福州2007良好模板11沖毛機(jī)1臺(tái)上海200724