【導(dǎo)讀】工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能要求、其他）、職業(yè)發(fā)展方向和備注。表公司總部，JT代表金壇公司。資源部，CW代表財(cái)務(wù)部。第三部分由兩位數(shù)字組成，代表崗位的編號(hào)。其中ZB代表常州總部，RL代表人力資源部，01代表經(jīng)理?？偛考案髯庸靖邔拥乃诓块T(mén)編號(hào)統(tǒng)一以GG表示。作崗位的性質(zhì)與特點(diǎn)，為人力資源管理提供基礎(chǔ)。對(duì)于該手冊(cè)的使用，需要注。限以及任職資格等內(nèi)容均可能因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境改變而需要加以修訂。這些內(nèi)外部的影響因素主要包括：?；虬l(fā)生企業(yè)兼并、收購(gòu)等行為，對(duì)工作內(nèi)容以及工作分工產(chǎn)生影響。各部門(mén)之間密切配合，共同監(jiān)控崗位說(shuō)明書(shū)的運(yùn)行情況。

　　

【正文】 7 所在部門(mén) 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 副總裁（工程） 所轄人員 直接下級(jí) 編寫(xiě)日期 202019 崗位目的 為了提高集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)管理能力，提高集團(tuán)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相關(guān)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)，組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本、工程管理綱要，指導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及子 公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)研發(fā)四新（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）工作 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì) 部 、成本 管理部 、工程 管理部 有計(jì)劃的調(diào)研分析四新，確定集團(tuán)四新運(yùn)用產(chǎn)品 不定期組織相 關(guān)人員考察學(xué)習(xí)四新產(chǎn)品，指導(dǎo)子 公司運(yùn)用研究成果 領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)集團(tuán)四新產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，匯編運(yùn)用成 果 職責(zé) 2： 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)計(jì)集團(tuán)通用圖集 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)工程經(jīng)驗(yàn)積累，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)集團(tuán)通用圖集 組織通用圖集的設(shè)計(jì)和編制 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé) 3： 參與審核建設(shè)工程施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同的管理工作 工作 任務(wù) 審核建設(shè)工程施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同 提出修改參考意見(jiàn) 職責(zé) 4： 參與建設(shè)工程設(shè)計(jì) /施工 /監(jiān)理招標(biāo)管理工作 工作 任務(wù) 編制招標(biāo)文件中的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和付款條款 審核工程量清單 審查標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分 職責(zé) 5： 分析竣工工程成 本，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為投資分析提供詳盡的信息和指標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)分析竣工工程的成本 領(lǐng)導(dǎo)跟蹤收集和分析建筑市場(chǎng)的信息，并做出合理的趨勢(shì)預(yù)測(cè) 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 25 頁(yè) 共 145 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)建立數(shù)據(jù)庫(kù)， 提供詳盡的信息和指標(biāo) 職責(zé) 6： 組織歸檔和移交部門(mén)有關(guān)資料 工作 任務(wù) 整理歸檔個(gè)人審核資料 做好相關(guān)資料移交 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目階段造價(jià)的建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的審核權(quán) 重大技術(shù)方案的審核權(quán) 副總裁（工程） 授權(quán)的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 工程管理部、設(shè)計(jì)部、成本管理部、子公司總經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 任職資格 教育水平 碩士及以上 專(zhuān)業(yè) 工民建、建筑學(xué)、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 10 年以上建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上相關(guān)職位經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 工程管理、工程造價(jià)、建筑設(shè)計(jì) 技能要求 熟練使用 Microsoft Office、 CAD 等專(zhuān)業(yè)辦公軟件，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他 職業(yè)發(fā)展方向 子公司 總經(jīng)理、 子公司 副總 備注 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 26 頁(yè) 共 145 頁(yè) 第三章 投資發(fā)展部 3． 1 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略規(guī)劃主管 項(xiàng)目投資主管投資發(fā)展部經(jīng)理資產(chǎn)管理主管 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 27 頁(yè) 共 145 頁(yè) 3． 2 投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū) 投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 投資發(fā)展部經(jīng)理 崗位編號(hào) ZBTZ01 所在部門(mén) 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 副總裁（投資發(fā)展） 所轄人員 3 人 直接下級(jí) 戰(zhàn)略規(guī)劃主管、資產(chǎn)管理主管、項(xiàng)目投資主管 編寫(xiě)日期 202019 崗位目的 為了保障集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和投資收益，依據(jù)集團(tuán)愿景和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，組織編制集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織開(kāi)展集團(tuán)資產(chǎn)管理工作；組織開(kāi)展具體土地獲得和項(xiàng)目可行性研究工作 主 要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 擬定投資發(fā)展管理相關(guān)政策、制度和流程，對(duì)各子公司、各職能部門(mén) 、 各銷(xiāo)售部提供標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)投資發(fā)展管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作 工作 任務(wù) 組織建立集團(tuán)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目投資和資產(chǎn)管理的政策、制度和流程 推動(dòng)和監(jiān)督集團(tuán)與投資發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)的政策和制度的實(shí)施，協(xié)調(diào)各子公司、相關(guān)部門(mén)或崗位，解決實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題 調(diào)整、更新集團(tuán)與投資發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、制度和流程 職責(zé) 2： 組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作 任務(wù) 組織收集行業(yè)信息，進(jìn)行行業(yè)研究，編制集 團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 組織編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 推動(dòng)和監(jiān)督各子公司、各部門(mén)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 職責(zé) 3： 編制投資發(fā)展部年度工作計(jì)劃并分解推動(dòng)實(shí)施，保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展 工作 任務(wù) 編制部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃并分解計(jì)劃到個(gè)人 推動(dòng)和監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 職責(zé) 4： 組織實(shí)施集團(tuán)年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，并具體負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目可行性研究 工作 任務(wù) 組織集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域研究，尋找儲(chǔ)備項(xiàng)目機(jī)會(huì)，制定儲(chǔ)備項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 組織開(kāi)展 集團(tuán) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作 組織有關(guān)部門(mén)參與集 團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及可行性研究報(bào)告的討論論證 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 28 頁(yè) 共 145 頁(yè) 職責(zé) 5： 組織實(shí)施集團(tuán)資產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值 工作 任務(wù) 組織集團(tuán)資產(chǎn)的管理和盤(pán)點(diǎn)，定期向上級(jí)提交資產(chǎn)分析報(bào)告 制定集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的策略和計(jì)劃，組織商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的招商工作 管理集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)的處置 職責(zé) 6： 培養(yǎng)、考核、激勵(lì)員工，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理，提高部門(mén)綜合實(shí)力，保證部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工作 任務(wù) 為部門(mén)員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能 確定部門(mén)及下屬的工作目標(biāo)，并定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋和績(jī)效考核 保持與下屬員工的 良好溝通，激勵(lì)員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán) 人事權(quán)限： 本部門(mén)員工聘用、 職責(zé)權(quán)限確定、異動(dòng)、考核評(píng)估、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審核權(quán) 對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核權(quán) 對(duì)資產(chǎn)管理和處置方案的審核權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 集團(tuán)高管層、集團(tuán)各職能部門(mén)、各子公司總經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 外部咨 詢(xún)公司，研究機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門(mén) 任職資格 教育水平 本科及以上 專(zhuān)業(yè) 房地產(chǎn)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 5 年或以上投資分析和投資管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少 2 年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理、投資管理等相關(guān)知識(shí) 技能要求 熟練使用 Microsoft Office 專(zhuān)業(yè)辦公軟件，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 29 頁(yè) 共 145 頁(yè) 其他 職業(yè)發(fā)展方向 副總裁（投資發(fā)展） 備注 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 30 頁(yè) 共 145 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 戰(zhàn)略規(guī)劃主 管 崗位編號(hào) ZBTZ02 所在部門(mén) 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 所轄人員 直接下級(jí) 編寫(xiě)日期 202019 崗位目的 為了滿足集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況，擬定集團(tuán)愿景發(fā)展目標(biāo)、整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，組織制定并推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 制定集團(tuán)愿景 、 發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，支持集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展 工作 任務(wù) 收集 、 整理 、 研究集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境資料，擬定集團(tuán)愿景 、 發(fā)展目標(biāo) 根據(jù) 愿景 目標(biāo)，制定達(dá)成目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略 制定集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃 每年根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化滾動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 職責(zé) 2： 制定及推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū) 匯總搜集各部門(mén)和各子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃初稿 經(jīng)高管會(huì)審核和質(zhì)詢(xún)后，調(diào)整編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施，定期跟蹤經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn) 度，上報(bào)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 職責(zé) 3： 收集整理行業(yè)最新市場(chǎng)狀況，為制定和完善集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供外部環(huán)境資料的支持 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)收集、 整理和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、其他房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料，并定期向直接上級(jí)提交分析報(bào)告 負(fù)責(zé)收集整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料，并定期向直接上級(jí)提交分析報(bào)告 負(fù)責(zé)收集、整理、分析、 評(píng)估 和研究 各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，確定地域發(fā)展策略 職責(zé) 4： 參與集團(tuán)項(xiàng)目定位和 市場(chǎng)定位研究，使公司產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求 工作 協(xié)助并參與設(shè)計(jì)部的產(chǎn)品定位研究 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 31 頁(yè) 共 145 頁(yè) 任務(wù) 協(xié)助并參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的市場(chǎng)定位研究 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及 愿 景目標(biāo)的建議權(quán) 對(duì) 集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán) 對(duì) 子公司 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán) 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程管理部、集團(tuán)及子公司高層、 項(xiàng)目部 外部工作聯(lián)系 地區(qū)各政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu) 任職資格 教育水平 本科及以上 專(zhuān)業(yè) 工程管理，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略研究等工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，工程管理，財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo) 技能要求 計(jì)劃技能、溝通技能、沖突處理技巧 其他 有 MBA 學(xué)歷或咨詢(xún)公司戰(zhàn)略咨詢(xún)背景優(yōu)先 職業(yè)發(fā)展方向 投資發(fā)展部經(jīng)理 備注 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 32 頁(yè) 共 145 頁(yè) 資產(chǎn)管理主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 資產(chǎn)管理主管 崗位編號(hào) ZBTZ03 所在部門(mén) 投資發(fā)展部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 投資發(fā)展部經(jīng)理 所轄人員 直接下級(jí) 編寫(xiě)日期 202019 崗位目的 為了有效管理、處置集團(tuán)資產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和資產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行管理 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 全面管理集團(tuán)資產(chǎn)，確保集團(tuán)資產(chǎn)的保值升值 工作 任務(wù) 盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)，建立集團(tuán)資產(chǎn)臺(tái)帳 研究分析集團(tuán)資產(chǎn)現(xiàn)狀，提出處置意見(jiàn)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體實(shí)施 協(xié)助項(xiàng)目投資主管進(jìn)行 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)等資產(chǎn)重組方案 定期盤(pán)點(diǎn)集團(tuán)資產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交資產(chǎn)分析報(bào)告 職責(zé) 2： 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 工作 任務(wù) 整合項(xiàng)目投資主管提出的土地儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，綜合制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 職責(zé) 3： 協(xié)調(diào) 、 參與商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的招商工作 工作 任務(wù) 收集分析行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，配合各子公司進(jìn)行相關(guān)地產(chǎn)的招商工作 主要權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限： 人事權(quán)限： 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對(duì)項(xiàng)目投資的建議權(quán) 對(duì)資產(chǎn)處置的建議權(quán) 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 33 頁(yè) 共 145 頁(yè) 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工 作聯(lián)系 投資發(fā)展部、工程管理部、設(shè)計(jì)部、子公司高層 外部工作聯(lián)系 各地區(qū)政府部門(mén)、合作伙伴 任職資格 教育水平 本科及以上 專(zhuān)業(yè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 項(xiàng)目投資、企業(yè)管理、金融學(xué)、財(cái)務(wù) 技能要求 分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他 職業(yè)發(fā)展方向 投資發(fā)展部經(jīng)理 備注 常州金谷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司