【導讀】北京海問投資咨詢有限責任公司。廣州杰賽科技發(fā)展有限公司。務部有權與各部門進行討論溝通,并進行必要調整;收入、費用預算表,匯總編制公司收入預算、費用預算和利潤預算,經(jīng)溝通協(xié)商。確認后提交總裁辦公會審核;審批通過后,方可由財務部制定公司全年資金計劃。股東會對公司年度預算方案審議批準后,由財務部存檔,并下發(fā)各部門正式執(zhí)。1董事會根據(jù)宏觀市場形勢及行業(yè)平均投資收益并結合公司實。際提出預計的投資回報率。根據(jù)董事會提出的指標,總裁責成企劃部結合公司發(fā)。門總經(jīng)理審閱,通過后交財務部審核,同時將部門年。購需求,進行統(tǒng)籌協(xié)調,匯總制定公司年度采購計劃。對人員的需求,統(tǒng)一制定總部各部門以及事業(yè)部關鍵