【導(dǎo)讀】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司。廣州杰賽科技發(fā)展有限公司。務(wù)部有權(quán)與各部門進(jìn)行討論溝通,并進(jìn)行必要調(diào)整;收入、費(fèi)用預(yù)算表,匯總編制公司收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和利潤預(yù)算,經(jīng)溝通協(xié)商。確認(rèn)后提交總裁辦公會(huì)審核;審批通過后,方可由財(cái)務(wù)部制定公司全年資金計(jì)劃。股東會(huì)對(duì)公司年度預(yù)算方案審議批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部存檔,并下發(fā)各部門正式執(zhí)。1董事會(huì)根據(jù)宏觀市場形勢及行業(yè)平均投資收益并結(jié)合公司實(shí)。際提出預(yù)計(jì)的投資回報(bào)率。根據(jù)董事會(huì)提出的指標(biāo),總裁責(zé)成企劃部結(jié)合公司發(fā)。門總經(jīng)理審閱,通過后交財(cái)務(wù)部審核,同時(shí)將部門年。購需求,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),匯總制定公司年度采購計(jì)劃。對(duì)人員的需求,統(tǒng)一制定總部各部門以及事業(yè)部關(guān)鍵