百貨十天強(qiáng)化培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-06-29 16:33本頁面
【正文】 。第一節(jié) 收銀員的工作程序第二節(jié)（一） 營(yíng)業(yè)前（二） 營(yíng)業(yè)中第二節(jié) 商戶結(jié)算程序第六天 每天我們與營(yíng)業(yè)員工作流程第一節(jié) 一天工作流程營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中 日常工作 商品管理。 人員管理。 環(huán)境管理。 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。 安防檢查。 及時(shí)處理。 銷售報(bào)表。 商戶溝通。 激發(fā)員工。文書工作. 閉店前營(yíng)業(yè)結(jié)束后第二節(jié) 營(yíng)業(yè)員一天工作流程營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)中（一）迎賓（二）沒有顧客的時(shí)候（三）接待客人時(shí)（四）營(yíng)業(yè)中外出（五）工作中用餐營(yíng)業(yè)結(jié)束后專柜營(yíng)業(yè)員入離職流程第一節(jié) 入職流程各樓層營(yíng)運(yùn)分部負(fù)責(zé)對(duì)其專柜營(yíng)業(yè)員的入職資格進(jìn)行審核；人事行政部負(fù)責(zé)其相關(guān)入職手續(xù)的辦理；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)其相關(guān)費(fèi)用的收取等…….（一）辦理入職登記手續(xù)（二）領(lǐng)取工牌、工衣（三）進(jìn)行上崗前培訓(xùn)（四）到所屬樓層報(bào)到第二節(jié) 離職流程各樓層營(yíng)運(yùn)分部負(fù)責(zé)對(duì)其專柜營(yíng)業(yè)員的離職進(jìn)行審核；人事行政部負(fù)責(zé)相關(guān)離職手續(xù)的辦理；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)返還押金等事宜……（一）領(lǐng)取登記表（二）離職審核（三）辦理手續(xù)（四）返還押金專柜進(jìn)場(chǎng)裝修審批流程專柜促銷活動(dòng)審批流程第七天 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理制度第一章 商戶管理第一節(jié) 人員管理人員任用及辭退薪資及福利待遇服裝儀容員工進(jìn)出員工用餐員工培訓(xùn)第二節(jié) 營(yíng)業(yè)管理營(yíng)業(yè)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理商品進(jìn)出第三節(jié) 商品管理商品質(zhì)量相關(guān)文件、證明商品價(jià)格商品退換商品安全第四節(jié) 物業(yè)管理裝修管理施工管理用電管理電梯管理衛(wèi)生管理消防管理維修服務(wù)第五節(jié) 企劃促銷管理傳媒廣告戶外廣告內(nèi)部燈箱及宣傳海報(bào)促銷管理促銷品使用促銷人員管理第六節(jié) 售后服務(wù)及其他售后服務(wù)便利服務(wù)危險(xiǎn)品商業(yè)秘密道德規(guī)范零售精英 管理專家 培訓(xùn)講師前面是基礎(chǔ)、后面是技能精彩不精彩、聽后你就知第八天 理解百貨商場(chǎng)銷售的重要意義 現(xiàn)場(chǎng)怎樣增加顧客忠誠(chéng)度的方法？掌握百貨商場(chǎng)商品陳列與展示的技巧 掌握百貨商場(chǎng)色彩與照明的技巧百貨商場(chǎng)銷售的意義與顧客心理 消費(fèi)者購(gòu)物的心理意識(shí) 百貨商場(chǎng)銷售的基本技術(shù) 百貨商場(chǎng)和品牌共贏是怎樣理解的？第九天 怎樣讓自己尊重時(shí)間如何有效管理時(shí)間怎樣有效安排時(shí)間？你的行動(dòng)是化目標(biāo)為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵影響我們的心理素質(zhì)是什么？ 百貨商場(chǎng)和品牌共贏是怎樣理解的 第十天 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么？為什么要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)？我們必需了解零售經(jīng)營(yíng)成功的秘訣 如何打造百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力怎樣看待提升基本運(yùn)營(yíng)管理能力是當(dāng)務(wù)之急不可忽視的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境的美化與裝飾。 20 / 20
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