百貨公司員工培訓制度-資料下載頁
2024-11-07 05:18本頁面
【導讀】培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式；合作精神，形成良好的工作習慣。各部門和所屬公司各司其職組織實施，員工個人主動配合。由培訓中心主要負責公共部分和。理論部分、專業(yè)部分的培訓，實際操作部分由部門、分店和所屬公司組織培訓。培訓計劃上報公司批準執(zhí)行。培訓案例庫和試題庫，為持續(xù)的做好培訓工作奠定基礎?？己撕细裾叻娇缮蠉?，對于補考不合格者，公司不予以錄用。
【正文】 業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。培訓時間 3天。 以上各種培訓內(nèi)容除外請人員講授外，均依照公司《崗位培訓大綱》執(zhí)行。 六、培訓方法 以自辦為主，外請為輔，采取培訓中心講師授課與各分店、各部門的專項培訓相結合，相對集中的辦法進行。 授課人以培訓中心講師為主，亦可通過聘請方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工 、專業(yè)能力強的資深老員工中出任兼職講師。 聘請外單位的專業(yè)技術人員到公司為員工講課或組織訓練，重點是軍事訓練、法律知識、衛(wèi)生知識、商品知識和偽鈔辨認等方面。 各部門、分店、所屬公司的專項培訓由單位自行組織，以內(nèi)訓的形式進行。 七、培訓要求 培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。 授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。 參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規(guī)程操作。 參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技 術、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。 八、其他 本制度從公布之日開始實施，同時廢止公司舊的《員工培訓制度》，此前公布的與本制度相抵觸的規(guī)定、辦法等也停止執(zhí)行。 培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據(jù)之一。參加培訓的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。
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