某公司tom全面質(zhì)量管理推行管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 13:53本頁面
【導(dǎo)讀】為提升公司全員品質(zhì)管理意識、強化企業(yè)體質(zhì)，特制定本辦法。1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。5)創(chuàng)造通力合作、精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。1)以顧客為重的宗旨。8)強調(diào)精誠合作。10)提倡人人品管、事事品管。1)本公司成立TQM推行委員會，委員會設(shè)主會委員一名、委員若干名。員會、改善提案委員會等。3)年度推動計劃之批準(zhǔn)。1)對與推行TQM的計劃與方案的研擬。2)督導(dǎo)本部門之TQM推行。3)主任委員交辦的事項。3)TQM具體事務(wù)之指導(dǎo)、策劃。1)協(xié)助總干事推展工作。3)各種資料之整理、匯總、存檔等工作。3)問題點的收集、報告。2)建立該職能體系和推行辦法。1)公司決策層之方針構(gòu)想產(chǎn)生，交由TQM推行委員會。1)各級員工、干部將構(gòu)想、建議、提案向上反饋。3)呈TQM推行委員會裁決。4)實施并評估效果。
【正文】 主任委員由 TQM 委員會委員或主任委員擔(dān)任。職能委員會職掌為： 1) 該職能中全盤性的事務(wù)策劃。 2) 建立該職能體系和推行辦法。 3) 推動 TQM委員會指定事項。 . TQM推行步驟 . 由上而下推行 TQM 1) 公司決策層之方針構(gòu)想產(chǎn)生，交由 TQM推行委員會。 2) TQM推行委員會提出推行方向、項目、目標(biāo)。 3) TQM事務(wù)局策劃推行細(xì)則、計劃、進(jìn)度。 4) 交由各職能委員會商議或執(zhí)行。 5) 各職能委員會將工作細(xì)化推動。 . 由下而上推行 TQM 1) 各級員工、干部將構(gòu)想、建議、提案向上反饋。 2) 各職能委員會審查、評估。 3) 呈 TQM推行委員會裁 決。 4) 實施并評估效果。
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