現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述-資料下載頁(yè)
2025-06-29 16:07本頁(yè)面
【正文】 略，物流被視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。（2）物流價(jià)值與利潤(rùn)理念彼得德魯克的“經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸學(xué)說(shuō)”；日本理論學(xué)界的“第三利潤(rùn)源”說(shuō)；馬丁克里斯托夫：“物流與供應(yīng)鏈管理：創(chuàng)造增值網(wǎng)絡(luò)”。（3）物流服務(wù)理念物流的核心是服務(wù)。隨著服務(wù)理念的深化，物流服務(wù)出現(xiàn)了層次性變化，從物流的基本服務(wù)延伸到增值服務(wù)、高水平的“零缺陷”服務(wù)和高投入高產(chǎn)出的超值服務(wù)。物流服務(wù)平臺(tái)與服務(wù)戰(zhàn)略已成為企業(yè)物流管理的基本戰(zhàn)略之一。（4）物流系統(tǒng)化管理理念物流系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、龐大的系統(tǒng)，物流管理必須依循系統(tǒng)化管理原理，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)整合和集成管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)物流合理化和取得最佳效益。（5）物流一體化管理理念物流管理從“企業(yè)內(nèi)部一體化”到“供應(yīng)鏈過(guò)程的一體化”管理，物流管理跨部門(mén)、跨職能直至跨企業(yè)，把所有涉及物流的功能和工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。（6）聯(lián)盟與合作理念“基于物流的聯(lián)盟作為最可觀的合作”理念，把發(fā)展物流聯(lián)盟和廣泛開(kāi)展合作關(guān)系的思想做為物流管理的實(shí)踐基礎(chǔ)。傳統(tǒng)物流管理中業(yè)務(wù)關(guān)系的特點(diǎn)是建立在權(quán)利的基礎(chǔ)上的對(duì)手間的談判，而今則是在建立在發(fā)展有效的組織間的聯(lián)合作業(yè)，形成多種形式的業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)之上。（7）精益物流理念運(yùn)用精益思想對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行管理，以顧客的角度來(lái)確定產(chǎn)品、服務(wù)和工作的價(jià)值，精簡(jiǎn)物流環(huán)節(jié)，消除各種浪費(fèi)，追求完善，在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí)，盡可能把物流成本降低最低。（8）綠色物流理念環(huán)境共生型的物流管理理念，是指在物流過(guò)程中，在抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。綠色物流不只是一種環(huán)保理念，綠色物流對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是具有現(xiàn)實(shí)的和潛在的巨大價(jià)值。第五節(jié) 及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)一、概述JIT又叫準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，它是20世紀(jì)70年代末期，由日本豐田公司成功應(yīng)用而一舉成名后，成為現(xiàn)在的一種先進(jìn)管理體系。JIT不僅是一種生產(chǎn)控制方法，還是一種管理的哲理。其基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”，即“需要的物品，在需要的時(shí)候，只按需要的量生產(chǎn)和提供”，其追求的是“零庫(kù)存”。主要構(gòu)成包括：基于看板的生產(chǎn)控制，全面質(zhì)量管理，全體雇員參與決策，供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系等，JIT的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永無(wú)止境的改進(jìn)。 其本質(zhì)在于依靠縮短提前期、減少準(zhǔn)備時(shí)間、減少批量和依靠員工更多的參與得到制造能力極大的改善。 在MRPII與JIT的集成中，可將MRPII作為企業(yè)的計(jì)劃系統(tǒng)，而用JIT作為計(jì)劃的執(zhí)行系統(tǒng)——生產(chǎn)控制系統(tǒng)。因此，MRP II和JIT的集成是這兩種生產(chǎn)管理方法進(jìn)行互補(bǔ)的一條途徑。 目前市場(chǎng)上已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP軟件包含了JIT方式。若企業(yè)進(jìn)行大批量的生產(chǎn)制造時(shí)，含有JIT方式的ERP/ MRPⅡ的軟件是一個(gè)很好的選擇。二、及時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn) 同傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)相比，JIT具有以下的特點(diǎn):（1）由需求拉動(dòng)。 （2）少量、適時(shí)采購(gòu)迅速調(diào)整設(shè)備。 （3）有效的綜合預(yù)防性設(shè)備維護(hù)。 （4）全面質(zhì)量管理。 （5）多技能員工的培養(yǎng)和彈性制造系統(tǒng)的建立。 （6）員工參與程度較高反應(yīng)到具體生產(chǎn)方式上，JIT的主要特點(diǎn)（1）采用變“推”為“拉”的“反工序法”。（2）強(qiáng)調(diào)下“求”上“供”,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)交付，避免積壓。 三、看板管理看板（Kanban）是JIT的一個(gè)管理工具，也是JIT的一種生產(chǎn)控制手段。所謂看板，就是產(chǎn)品從一道工序轉(zhuǎn)移至另一道工序的備忘卡片或傳票。通過(guò)看板，可以有效地組織生產(chǎn)，能夠?qū)ιa(chǎn)系統(tǒng)中物流的速度和大小進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)?？窗宓念?lèi)型根據(jù)所傳遞的信息不同，有生產(chǎn)看板和傳送看板，（1）生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板是在生產(chǎn)過(guò)程中用于指揮工序加工之類(lèi)的工作，規(guī)定零部件數(shù)量、加工時(shí)間等。（2）傳送看板傳送看板是指揮不同的工序之間，特別是相鄰工序間的物流傳遞過(guò)程，規(guī)定傳送的物流品種、數(shù)量和傳動(dòng)的具體時(shí)間等?？窗宓墓δ埽?）作為生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令（2）防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送（3）作為直觀目視管理的工具（4）改善生產(chǎn)系統(tǒng)“體質(zhì)”的工具17 / 17
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1