物流運(yùn)輸公司20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路-資料下載頁(yè)
2025-06-29 15:09本頁(yè)面
【正文】 物流中心信息大樓的建設(shè)要制定好切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，確保按期開工并在年內(nèi)完成部分工程量。要加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下，盡可能節(jié)省投資。碼頭的籌建工作要繼續(xù)配合公司主管部門與市政府溝通，爭(zhēng)取早日立項(xiàng)。按照公司加快物流業(yè)板塊建設(shè)要求，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，借公司重組改制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之機(jī)，積極爭(zhēng)取支持，按照有利于加強(qiáng)管理降低成本的原則對(duì)公司物流資源進(jìn)行整合，發(fā)揮物流的最佳經(jīng)濟(jì)效益。要認(rèn)真研究國(guó)家振興物流業(yè)的各項(xiàng)政策，積極爭(zhēng)取資金、稅收等方面的優(yōu)惠。要引進(jìn)先進(jìn)的物流管理模式，優(yōu)化物流運(yùn)作程序，加大內(nèi)部鐵路、公路、水路運(yùn)輸協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作力度，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，力爭(zhēng)在運(yùn)輸資源控制上取得突破?！ 。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)技改工程實(shí)施。機(jī)務(wù)工務(wù)辦公樓和新罐洗工程的籌建工作，要嚴(yán)格按照施工要求，克服一切困難，力爭(zhēng)保質(zhì)保量早日建成。積極適應(yīng)擴(kuò)能對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的新要求，未雨綢繆，提前做好渣包車、硫酸罐車等重點(diǎn)運(yùn)輸設(shè)備的選型、訂購(gòu)工作，力爭(zhēng)做到物美價(jià)廉，實(shí)用性強(qiáng)。抓緊落實(shí)碼頭平板車、磨料篩選系統(tǒng)震動(dòng)篩等改造項(xiàng)目的實(shí)施。做好與大學(xué)合作開發(fā)的硫酸罐體內(nèi)壁防腐項(xiàng)目的生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)施。繼續(xù)按計(jì)劃安排51臺(tái)硫酸罐車的外委大修工作?！ 。ㄎ澹?qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)為職工辦實(shí)事辦好事。扎實(shí)開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，帶頭樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的緊迫感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工共克時(shí)艱。認(rèn)真整改落實(shí)活動(dòng)中收集到的意見和建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。關(guān)心職工生活，采取增加補(bǔ)貼、超利分成等多種措施增加職工可支配收入，努力維護(hù)好職工利益，同時(shí)積極做好職工思想的引導(dǎo)工作，使公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策能得到充分的理解和支持，對(duì)年初提出的6件實(shí)事要逐一落實(shí)到位。重視來信來訪工作，暢通信訪渠道，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素和苗頭，妥善解決問題，努力把矛盾化解在基層。加大廠務(wù)公開力度，及時(shí)發(fā)布職工關(guān)注的信息，推進(jìn)企業(yè)民主管理。 三、工作建議 （一）物流信息中心項(xiàng)目公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)，建議公司盡快落實(shí)資金支付渠道，保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)到位，確保工程按進(jìn)度實(shí)施。碼頭是運(yùn)輸公司發(fā)展的的主要后功項(xiàng)目，也是公司擴(kuò)能的配套項(xiàng)目，建議公司及早與市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，搶占稀缺的黃金水道碼頭資源，盡快啟動(dòng)該項(xiàng)目?！ 。ǘ└鶕?jù)公司打造以運(yùn)輸公司為主體的物流板塊工作要求，建議對(duì)內(nèi)部運(yùn)輸資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充分發(fā)揮集中運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，對(duì)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)按市場(chǎng)同等價(jià)格委托給運(yùn)輸公司，不再對(duì)外招標(biāo)，最大限度降低公司物流成本，保證利潤(rùn)不外流?！ 。ㄈ┪夜臼鞘袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)單位，面臨流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺的問題，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。－ 12 －
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