20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路管委會(huì)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月X日的省“最多。一個(gè)吃螃蟹的、成效最明顯”。利打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是高站位部署。第一時(shí)間成立由區(qū)長(zhǎng)任指。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。二是高密度防控。次服務(wù)的“222”工作法，實(shí)現(xiàn)旅客排查精準(zhǔn)、快速、便捷。站的重點(diǎn)地區(qū)人員和疑似病例都得到有效控制，無(wú)一例從東站擴(kuò)散。部門共享旅客到達(dá)信息，實(shí)現(xiàn)人員、物資、運(yùn)力的動(dòng)態(tài)、高效調(diào)配；防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，工程均已進(jìn)入施工階段。三是以改革為動(dòng)力釋放項(xiàng)目紅利。立專項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳。車運(yùn)營(yíng)、出租車違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多，各單位各司其職、下半年，管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo),
【正文】 標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過(guò)街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全 力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。 二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象 持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。 三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階 緊抓長(zhǎng)三角一體化和高鐵 時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，以國(guó)有樞紐公司為主體，謀劃樞紐東面“十樓宇”空中連廊建設(shè)；加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開(kāi)發(fā)； 以東西廣場(chǎng)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)為契機(jī)，盡快與錢投集團(tuán)完成廣場(chǎng)使用權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的移交，完善周邊商業(yè)服務(wù)配套，集約開(kāi)發(fā)區(qū)域資源，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)；加強(qiáng)與鐵路部門對(duì)接，大力推進(jìn) XX 垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹(shù)立 XX城市良好形象。 四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局 抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，做實(shí) XX“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。
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