20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路管委會(參考版)
2025-03-27 10:15本頁面
【正文】 。 三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階 緊抓長三角一體化和高鐵 時代的發(fā)展機遇，以國有樞紐公司為主體，謀劃樞紐東面“十樓宇”空中連廊建設(shè)；加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)； 以東西廣場區(qū)域開發(fā)建設(shè)為契機，盡快與錢投集團完成廣場使用權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營權(quán)的移交，完善周邊商業(yè)服務(wù)配套，集約開發(fā)區(qū)域資源，提升區(qū)域經(jīng)濟業(yè)態(tài)；加強與鐵路部門對接，大力推進 XX 垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立 XX城市良好形象。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。 下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標(biāo) ,全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進，努力讓 XX成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法 全面整合。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。 在取得各方面成績的同時， XX 管委會對當(dāng)前發(fā)展中存
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