【導(dǎo)讀】歡迎您，成為有限公司的一員！本規(guī)章制度將幫助您了解新的工作環(huán)境，盡快與公司成為一體。及其享有的權(quán)益。祝愿您在有限公司工作期間事業(yè)有成！本公司為明確勞資雙方之權(quán)利義務(wù)、完善管理制度、健全組織技能，關(guān)法律法規(guī)及其相關(guān)規(guī)定制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度已經(jīng)員工代表討論通過。請(qǐng)各位員工熟記和牢記本規(guī)章。制度內(nèi)容，嚴(yán)格遵守各條款，不得違反。倘有疑問，或有不明確之處。各部門亦應(yīng)服從本規(guī)章制度之規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況，公司有。第二章人事管理制度···························2. 第三章考勤管理制度···························9. 第五章出差制度·····························16. 第六章辦公用品管理規(guī)定·························17. 第九章員工基本守則···························27. 第十章工作會(huì)議制度···························31. 第十一章員工報(bào)銷流程管理規(guī)定······················31. 本規(guī)章制度適用于有限公司全體員工。體成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)全體員工具有約束力。制度涉及的范圍包括。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，相互合作，盡職盡責(zé)服從公司指示，維護(hù)公司秩序，為求公司的不斷發(fā)展各盡所能。

　　

【正文】 。 二、禁止吸煙規(guī)定 為了提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境，公司辦公室禁止吸煙。所有辦公區(qū)都為禁煙區(qū)。如有發(fā)現(xiàn)扣薪 100元 /次 三、應(yīng)答電話 1. 應(yīng)盡快應(yīng)答電話。應(yīng)答時(shí)先報(bào)公司名稱再自報(bào)姓名。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話，一定要盡力幫助對(duì)方。每位員工都代表著公司，是公司的第一形象。打電話的人會(huì)根據(jù)你接電話的語言及態(tài)度作出對(duì)公司的判斷。 2. 對(duì)方留言時(shí)，要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼、來電日期和時(shí)間。 3. 如自己離開辦公桌，要告訴同事，或在桌上留言，講明去何處及估計(jì)何時(shí)回來。 第三條 會(huì)議室／接待室 接待員應(yīng)經(jīng)常保持會(huì)議室的整潔 性。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將會(huì)議室清理干凈，并將椅子復(fù)位。 第四條 過失與處分 紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必須的，亦是為了公司保護(hù)其員工未來利益所必須的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律約束為工作的首要條件 .員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀(jì)違規(guī)處分”。應(yīng)該通過提倡紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成員的偏差行為。 員工如有違反公司規(guī)定及勞動(dòng)合同有關(guān)條款之行為，無論下述列明或未列明涉及的，公司將視其情節(jié)，給予不同程度的、以改進(jìn) 為目的的處分，包括警告、嚴(yán)重警告、違紀(jì)辭退三種。 一、 警告 （一）有下列情形之一者，將予以警告，并處以扣薪 100元至 500元懲罰。 1. 上班時(shí)間內(nèi)竄崗、聊天、喧嘩、看與工作無關(guān)的書報(bào)雜志、聽收（錄）音機(jī)、吃零食、睡覺、怠工、與工作無關(guān)的上網(wǎng)聊天或從事私事者等。 2. 多次破壞公共衛(wèi)生。 3. 違反部門工作規(guī)定與個(gè)人崗位職責(zé)者。 4. 不遵守公司所制定各類公用場(chǎng)所之使用規(guī)則或應(yīng)遵守事項(xiàng)。 5. 曠工一天者。 6. 履行職責(zé)時(shí)與其他員工的合作欠佳，缺少團(tuán)隊(duì)精神。 7. 由于個(gè)人責(zé)任造成公司 1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。 8. 粗心處理辦公設(shè)備、工具、電器設(shè)施等 造成損壞的。 9. 不聽從上級(jí)主管合理指揮情節(jié)輕微者； 10. 在公司的非指定區(qū)域吸煙，工作時(shí)間內(nèi)喝酒等。 11. 其它類似違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律 ,情節(jié)較為輕微之行為。 二、 嚴(yán)重警告 （一）有下列情形之一者，將予以嚴(yán)重警告，處以扣薪 500元至一個(gè)月工資懲罰。 1. 警告達(dá)二次者。 2. 擅自使用公司設(shè)備處理私人事務(wù)者、踐踏產(chǎn)品、損壞公共財(cái)物者（如有損失負(fù)賠償責(zé)任）。 3. 工作不力、督導(dǎo)不周、未盡職責(zé)、延誤時(shí)機(jī)，致使公司財(cái)物遭受損害 10005000元或傷及他人者。 4. 超越權(quán)限，有專斷行為、怠慢客戶而招致業(yè)務(wù)損失。 5. 未經(jīng)核準(zhǔn)，攜帶公物離開公司。 6. 拒絕工作上的合作或不服從主管合理指揮。 7. 委托或代替他人打（刷）卡、偽造出勤記錄、虛報(bào)加班。 8. 對(duì)別人惡意誹謗、誣告、揭發(fā)個(gè)人隱私或制造事端影響公司或其他員工的聲譽(yù)。 9. 消極怠工或無法完成崗位職責(zé)者。 10. 不聽勸告在公司的非指定區(qū)域吸煙，工作時(shí)間內(nèi)喝酒影響他人等 11. 違反公司保密規(guī)定者。 12. 違反公司印章保管規(guī)定。 13. 曠工兩天者。 14. 其它類似較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律之行為。 三、違紀(jì)辭退 （一）員工有下列情況之一者，公司將予違紀(jì)辭退。 1． 受到警告三次或嚴(yán)重警告二次者。 2． 觸犯或違反國(guó)家法律法規(guī)者。 3． 隱瞞、偽造、提供虛假人事 材料。 4． 恐嚇、暴力、威脅或侮辱公司任何人員。 5． 違反公司保密規(guī)定，泄漏公司秘密，給公司造成損失者。 6． 侵占公款公物、偷竊公私財(cái)物，或利用職務(wù)之便謀取不法利益者。 7． 故意損壞公司設(shè)備，嚴(yán)重失職致使公司財(cái)物遭受損害 5000元以上者。 8． 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司信譽(yù)受損害或有辱公司商譽(yù)之言語或行為。 9． 在工作時(shí)間或公司區(qū)域內(nèi)酗酒、聚賭、斗毆者。 10． 工作時(shí)間從事第二職業(yè)或從事其他非本公司之工作。 11． 攜帶或私藏一切違禁物品（如槍械、武器、毒品及危險(xiǎn)品）。 12． 擅自復(fù)印、傳閱公司規(guī)定不得復(fù)印、傳閱的文件資料者。 13． 違反公司印章 保管規(guī)定，給公司造成損失者。 14． 違反公司合同與檔案管理規(guī)定，給公司造成損失者。 15． 無故早退。一月內(nèi)連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天者。一年內(nèi)累計(jì)遲到 15次（含15次）的。 16． 參加非法社團(tuán)活動(dòng)。 17． 傳播不實(shí)之謠言、影響團(tuán)隊(duì)士氣。 18． 其它類似屢次違反或嚴(yán)重觸犯公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律者。 （二） 若員工有違紀(jì)行為，公司將視情況對(duì)員工作出停職處理以等待公司調(diào)查處理意見。員工停職期間僅按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 四、違反勞動(dòng)紀(jì)律處理程序 員工如觸犯公司規(guī)定，公司將針對(duì)其情節(jié)之嚴(yán)重性，作出不同程度的處分。處理程序如下： 違反勞動(dòng)紀(jì)律 處理方式 執(zhí)行程序 使用文件 輕微違反勞動(dòng)紀(jì)律 糾正面談 ?由部門總監(jiān)執(zhí)行 ?糾正面談?dòng)涗? ?送行政人事部備案 違反公司勞動(dòng)紀(jì)律 警告 ?部門提出具體事實(shí)經(jīng)過 ?行政人事部審核， ?總經(jīng)理批準(zhǔn) ?行政人事部發(fā)布警告通知 與員工談話、員工簽字 ?歸入個(gè)人檔案 警告后再次違反或較嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律 嚴(yán)重警告 ?部門提出具體事實(shí)經(jīng)過 ?行政人事部審核 ?總經(jīng)理批準(zhǔn) ?行政人事部發(fā)布嚴(yán)重警告通知與員工談話、員工簽字 ?歸入個(gè)人檔案 ?部門內(nèi)部通告 屢次違反或嚴(yán)重觸犯公 違紀(jì)辭退 ?部門提出具體 事實(shí)經(jīng)過 ?行政人事部發(fā)布正式解除合同通 司勞動(dòng)紀(jì)律 ?行政人事部審核 ?總經(jīng)理批準(zhǔn) 知送達(dá)違紀(jì)員工做好記錄 ?歸入個(gè)人檔案 ?全公司通告 第十章 工作會(huì)議制度 一、為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、相互溝通，按計(jì)劃、有步驟的開展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度： 1. 每月月初由總經(jīng)理主持召開一次全體員工會(huì)議，其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排，總結(jié)上月工作，計(jì)劃本月工作，聽取大家意見等； 2. 每月月底召開一次經(jīng)理會(huì)議，主要是總結(jié)本月工作，提出下月工作計(jì)劃及存在的問題； 3. 每周一各部門由部門總監(jiān)主持召開部門會(huì)議，總結(jié)上周工作，提出 本周工作重點(diǎn)及計(jì)劃。 4. 有關(guān)公司的重大問題，總經(jīng)理可以隨時(shí)召開會(huì)議，溝通情況，研究解決對(duì)策； 5. 每次全體員工會(huì)議、經(jīng)理會(huì)議，由總經(jīng)理助理記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議要點(diǎn)存檔； 6. 公司員工應(yīng)每周、每月向部門總監(jiān)提交一份工作總結(jié)，一份工作計(jì)劃。出差人員每日寫工作記錄和計(jì)劃； 7. 公司工作管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制； 8. 第十一章 員工報(bào)銷流程管理規(guī)定 一、 借款報(bào)銷流程 因工作需要向公司暫支借款，需先填寫 暫支 單，借據(jù)中需 寫 明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符，且借據(jù)表面不得涂 改 。舊賬未清應(yīng)先核銷舊賬 ，否則不可以再借款。 借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門總監(jiān)簽字，部門總監(jiān)需問明借款緣由，確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字審批。 借款人將部門總監(jiān)簽字后的借據(jù)交由財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 審核后 ， 財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后，方可付款。如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全，出納員不予支付。 借款人需保證在借款之日起一周內(nèi)報(bào)賬還款 (出差人員則在回公司后一周內(nèi)結(jié)清，如需延長(zhǎng) 時(shí)限，應(yīng)提前通知財(cái)務(wù)部 。 二、 日常費(fèi)用報(bào)銷流程 購買物品后 ， 報(bào)銷人將原始票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）粘貼整 齊 后，填制費(fèi)用報(bào)銷單 ， 費(fèi)用報(bào)銷單上需寫明報(bào)銷人、報(bào)銷日期、報(bào)銷 人所屬部門、報(bào)銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報(bào)銷金額。其中報(bào)銷金額大小寫須相符，且費(fèi)用報(bào)銷單表面不得涂 改。 公司所有報(bào)銷費(fèi)用需 經(jīng)部門總監(jiān)確認(rèn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核、并由 總經(jīng)理 簽字同意 后 方可 報(bào)銷 。 出差人員回公司后，出納應(yīng)及時(shí)提醒、督促報(bào)銷。一周內(nèi)必須完成報(bào)銷工作。 三、 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 審核應(yīng)本著以下原則： (1)、審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范，字跡有無涂 改 ； (2)、審核各項(xiàng)費(fèi)用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符； (3)、審核各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生是否切合實(shí)際，有無虛報(bào)、多報(bào)；（參照費(fèi)用報(bào)銷制度） (4)、審核簽批手續(xù)是否齊全。 如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全，財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 有權(quán)將該報(bào)銷單退還報(bào)銷人，要求其重新填寫。 四、 財(cái)務(wù)部出納員看到審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單方可向報(bào)銷人付款，同時(shí)，報(bào)銷人在領(lǐng)款憑證上簽字 . 五、 報(bào)銷時(shí)間：星期二、星期五下午 。 有限公司 更 改 記 錄 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 更 改 內(nèi) 容 下面是贈(zèng)送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。。。。? 廣告宣傳方案 每個(gè)人在日常生活中都有意、無意癿接叐著廣告癿洗禮，繼而有意戒無意癿購買、使用廣告中癿產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望癿，也是他們做廣告癿初衷。 當(dāng)今社會(huì)癿廣告媒體大致分為：電規(guī)媒 體、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新癿網(wǎng)吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體癿宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來做個(gè)分析； 首先我們大概了解下各個(gè)媒體癿宣傳方式： 電規(guī)媒體： 優(yōu)勢(shì)：將廣告直接插播在電規(guī)劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使叐眾接叐，叐眾為了能夠宋整癿看宋自己所喜歡癿節(jié)目，丌得丌瀏覓其中插播癿廣告，其事，由二小孩在懵懂癿成長(zhǎng)旪期，易二接叐顏色絢麗，發(fā)換節(jié)奏快癿亊物，電規(guī)廣告更容易被小孩子所接叐，這是電規(guī)廣告癿高明乊處，也是其客戶多，利潤(rùn)大癿主要原因。 劣勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)癿収展，以及年輕人癿 生活方式癿改發(fā)，電規(guī)廣告癿優(yōu)勢(shì)在日益削減。當(dāng)今月來越多癿年輕人開始接叐速食文化，篇幅過長(zhǎng)癿電規(guī)連續(xù)劇癿叐眾逐漸衰減，由二年輕人癿思維快捷，逐漸掌握了電規(guī)廣告癿播出旪間，往往在廣告播出癿旪間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告癿沖擊。 電臺(tái)媒體和戶外廣告就丌用多做分析，大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)癿廣告，記住了幾個(gè)路邊癿廣告就清楚了。 對(duì)二報(bào)紙報(bào)刊癿廣告，相信只有那些閑了沒亊癿戒者找工作癿才會(huì)刻意去瀏覓廣告。宣傳效果可以想象。 至二網(wǎng)站癿廣告，相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站癿廣告過多也會(huì)直接影響到叐眾癿心理 ，迚而降低其網(wǎng)站癿競(jìng)爭(zhēng)力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體癿廣告費(fèi)用癿名次（叐眾派名基本和費(fèi)用排名一致）： 電規(guī)媒體 ——戶外廣告 ——網(wǎng)站媒體 ——報(bào)紙報(bào)刊媒體 ——電臺(tái)媒體 最后來了解一下最新癿網(wǎng)吧桌面媒體。 桌面廣告癿優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)叐眾群體針對(duì)性強(qiáng) 網(wǎng)吧媒體癿叐眾主要是年輕一代，接叐其信息癿多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟(jì)收入癿白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨二統(tǒng)一，追求旪尚，消費(fèi)能力集中，丏具有很強(qiáng)癿消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能癿潛在用戶。 100% 癿廣告有效送達(dá)率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基二對(duì)網(wǎng)吧癿上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣癿充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面 ,仸何網(wǎng)民 ,無論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲均能 100% 看到電 腦顯示屏中癿客戶廣告。 叐眾數(shù)量更加巨大 目標(biāo)叐眾觃模大，通過對(duì)全國(guó)大中城市癿網(wǎng)吧迚行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天癿使用人次為 4－ 6 人，在節(jié)假日和周末還有 30％左右癿增長(zhǎng)。一萬臺(tái)網(wǎng)吧電腦，每天癿用戶數(shù)量即為 4 萬－ 6 萬，一個(gè)月癿累計(jì)用戶數(shù)量即為 120 萬－ 180 萬人次，也就是 說網(wǎng)吧廣告癿叐眾為 120 萬－ 180 萬人次 /萬臺(tái) /月，這樣癿觃模是目前仸何與業(yè)類媒體都無法比擬癿。 更加有效癿廣告記憶癿強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們?cè)谥谱鲝V告畫面旪要求一個(gè)桌面上同旪最多只能収布三至四個(gè)丌同品牌癿廣告宣傳，這樣品牌乊間癿干擾度低，更有利二廣告信息癿傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者