【正文】 優(yōu)化布局，細化設(shè)計，杜絕無效進尺，減少資金投入，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。切實提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保證足夠檢修時間，超前防范生產(chǎn)事故。進一步強化勞動組織，廣泛開展勞動競賽。要鞏固百萬噸綜采隊伍建設(shè)，充分體現(xiàn)噸位決定收入，激活內(nèi)生動力。優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮機械化水平，力爭超額完成生產(chǎn)計劃。牢固樹立“掘進主動一切主動”觀念，大打掘進翻身仗。積極引用機械化掘進、掘錨一體化、沿空留巷等新技術(shù)、新工藝，推行掘進工藝革新，努力提高單進水平。強化經(jīng)營管理，注重節(jié)能減排，最大限度提高經(jīng)營績效。加強資金管理，做到事前防范、過程控制、事后追蹤，嚴(yán)格控制當(dāng)期費用，提高資金管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，將有限的資金用在刀刃上。積極實施降本增效項目。運行材料實時監(jiān)控系統(tǒng)，及時了解、掌握各單位材料消耗情況，減少丟失浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格加強工程及招議標(biāo)管理。大力開展雙增雙節(jié)活動，最大限度降低電力消耗。繼續(xù)深化內(nèi)部市場運作。深入推進管理糾偏，深化節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，切實提高經(jīng)營績效。全力依靠煤質(zhì)提效。繼續(xù)推行煤炭銷售“一站式”服務(wù)，加強煤炭產(chǎn)品的采制化管理，確保質(zhì)級相符，打造特色品牌，提高企業(yè)知名度，確保完成年度煤炭營銷任務(wù)，爭取效益的最大化。加強外出創(chuàng)業(yè)及招商引資工作。在集中力量抓好本部產(chǎn)能提升的基礎(chǔ)上，充分考慮安全性、效益性、長遠性，適時承攬成建制的煤炭生產(chǎn)項目，力求實效。利用閑置土地房產(chǎn)資源，積極尋找投資伙伴，力爭引進合適項目。加強內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量。物業(yè)公司要嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升服務(wù)場所達標(biāo)晉級水平，推進后勤服務(wù)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，切實提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)保障。積極抓好礦區(qū)環(huán)境治理工作。要結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，拆除違章建筑，營造優(yōu)美環(huán)境。加強基礎(chǔ)設(shè)施管理。加強“兩堂一舍”管理，嚴(yán)格考核，以食品衛(wèi)生安全供應(yīng)為基礎(chǔ)，把后勤服務(wù)質(zhì)量提升到一個新水平，真正讓職工滿意。實業(yè)公司要積極適應(yīng)市場變化，緊緊抓住集團公司扶持發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)機遇，調(diào)優(yōu)企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)，促進非煤產(chǎn)業(yè)做優(yōu)調(diào)強。加強效能建設(shè)，推動科技創(chuàng)新，鍛造品牌職工隊伍。加強干部作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行能力。積極探索提高職工技能的新路子，建立職工技能培訓(xùn)基地。全面實施百名操作技術(shù)能手培養(yǎng)培養(yǎng)工程。切實加強科技創(chuàng)新，繼續(xù)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，加大攻關(guān)力度，加快成果轉(zhuǎn)化。積極改善民生，深化民主管理，持續(xù)推進和諧礦區(qū)建設(shè)。要注意保護職工權(quán)益，盡最大努力保證職工收入不下降、不拖欠，尤其要保證困難職工的基本生活。扎實開展文明創(chuàng)建活動。進一步提升礦井文明程度。加強企業(yè)民主管理，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真落實維護穩(wěn)定責(zé)任制，強化職工的法制教育，繼續(xù)抓好社會治安綜合治理工作，建立完善應(yīng)急管理體系，增強各類突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力。做好信訪接待工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日制度，加強政策宣傳，把職工群眾反映的問題當(dāng)做大事去落實、去解決，超前制定各類信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，維護“有話好好說，有事按程序找”的信訪秩序，努力使信訪問題解決在基層、解決在單位內(nèi)部、解決在萌芽階段。五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為載體，突出領(lǐng)導(dǎo)能力這個核心，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善制度，著力建設(shè)富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和科學(xué)發(fā)展能力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。加強思想建設(shè)，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的的自覺性。要心系全局、切實做到想全局、干本行，干好本行，服務(wù)全局。要立足全局謀劃好我礦各項工作，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間，確保企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。增強科學(xué)發(fā)展意識、憂患意識和全局意識，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)思想，不斷提高政治理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和整體素質(zhì)，進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。加強作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立務(wù)實、為民、清廉形象。進一步完善礦領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，傾聽群眾呼聲，汲取集體智慧，幫助基層單位和職工解決實際困難。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格遵循決策程序，虛心聽取各方面的意見，不斷提高民主決策、科學(xué)決策、理性決策水平。完善職工利益的表達機制、溝通機制、協(xié)調(diào)機制，使黨委成為各種利益整合協(xié)調(diào)的平臺，使廣大職工共同享受發(fā)展成果。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定，帶頭樹立過緊日子思想，保持煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。加強能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力和素質(zhì)培訓(xùn)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究制度，提高貫徹落實黨的方針政策和運用科學(xué)發(fā)展觀解決企業(yè)存在突出問題和主要矛盾的水平，要把學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到推動實踐工作上，不斷提高工作的主動性和前瞻性，進一步增強做好各自工作的使命感和緊迫感。加強隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。要團結(jié)協(xié)作，努力營造聚精會神抓工作、一心一意謀發(fā)展的氛圍，以良好的作風(fēng)和形象推動企業(yè)發(fā)展、促進礦區(qū)和諧。要大度謙和，嚴(yán)格管理，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍。要緊緊圍繞一個主題，做到兩個結(jié)合，實行四個堅持，確保五個穩(wěn)定。即圍繞一個主題：保增長、促轉(zhuǎn)型、保安全、促和諧。做到三個結(jié)合：黨員干部受教育與為職工群眾辦實事相結(jié)合；階段性工作與實現(xiàn)年度目標(biāo)相結(jié)合；查擺、解決問題與安全管理、產(chǎn)能提升、礦區(qū)和諧相結(jié)合。四個堅持：堅持科學(xué)規(guī)劃。優(yōu)化生產(chǎn)布局，均衡組織生產(chǎn)，保證大小接續(xù)正常，加快洗煤廠技改工程進度，確保完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。加強調(diào)研，遵循“安全第一、效益優(yōu)先”原則，力爭整體承包一個中小型礦井，提高外項收入。堅持科學(xué)管理。重點加強技術(shù)裝備、安全、經(jīng)營、職工隊伍方面的管理，促進企業(yè)振興發(fā)展。堅持以人為本。深化民主管理，積極改善民生，建立更加有效的利益聯(lián)動機制和矛盾調(diào)處機制，維護內(nèi)部穩(wěn)定。堅持統(tǒng)籌兼顧。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系、創(chuàng)業(yè)發(fā)展與職工利益的關(guān)系、制度建設(shè)與隊伍建設(shè)的關(guān)系、創(chuàng)新發(fā)展與黨建工作的關(guān)系。確保五個穩(wěn)定：安全形勢穩(wěn)定、生產(chǎn)水平穩(wěn)定、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、礦區(qū)秩序穩(wěn)定。三河尖煤礦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段實施方案 根據(jù)集團公司黨委深入學(xué)習(xí)實踐活動實施方案的總體部署，我礦學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段從5月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。分析檢查階段是承上啟下、從思想層面進入實踐層面的重要階段，也為下一步整改落實工作提供依據(jù)，對于學(xué)習(xí)實踐活動取得實效至關(guān)重要。分析檢查階段的主要任務(wù)是找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確方向，重點是召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)。分析檢查階段要著重抓好以下六個方面的工作。一、緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。繼續(xù)突出礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點，在前期學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央規(guī)定的必讀書目，深入學(xué)習(xí)黨的十七大和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動一系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)中央、省委省政府關(guān)于應(yīng)對金融危機一系列重要政策措施,深入學(xué)習(xí)集團公司保增長工作會議精神，把思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為落實“六保六實現(xiàn)”、推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的正確思路、實際能力和辦法舉措。 堅持理論聯(lián)系實際。緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟形勢和我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理狀況，把“六保六實現(xiàn)”與推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展結(jié)合起來，把深化調(diào)查研究與找準(zhǔn)問題、創(chuàng)新機制、改進作風(fēng)結(jié)合起來，把解決當(dāng)前問題與解決長遠問題結(jié)合起來，及時把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到分析檢查階段的各項工作中去，做到問題查找更準(zhǔn)、原因分析更透、發(fā)展思路更清、應(yīng)對措施更實。 二、認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。 明確民主生活會的主題。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這個核心和“落實‘六保六實現(xiàn)’、推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展”活動主題，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型振興過程中存在的問題，深刻剖析根源，提出整改措施。 認真做好會前準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要緊密聯(lián)系企業(yè)實際和分管工作，通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，廣泛聽取基層單位黨員、干部、職工、民主人士、離退休職工代表的意見和建議，吸收民生民意征集活動的成果，集中歸納梳理職工群眾反映強烈的突出問題。結(jié)合活動實施方案中提出的“七個查擺”要求，注意緊扣思想和工作實際，從創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)、責(zé)任心、事業(yè)心、發(fā)展思路、管理舉措、創(chuàng)新能力、維護職工合法權(quán)益及作風(fēng)建設(shè)等方面查找問題，重點檢查影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展和黨性黨風(fēng)建設(shè)中職工反映強烈的問題，深入剖析思想根源，提出解決突出問題、促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的具體措施。對照科學(xué)發(fā)展觀要求檢查自身存在的不足，撰寫個人發(fā)言材料，切實做到問題找得不準(zhǔn)不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實不上會、努力方向不明不上會。 積極開展批評和自我批評。集中開會時，班子成員開誠布公地談問題、找原因、提建議，交換看法，溝通思想，增進團結(jié)，在保增長、促轉(zhuǎn)型等方面進一步形成共識。開展批評和自我批評，既要嚴(yán)肅認真、嚴(yán)格要求、觸及思想、深入剖析，又要不糾纏歷史舊賬，不糾纏個人責(zé)任，努力形成風(fēng)清氣正、民主團結(jié)、敢講真話、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。集中開會時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律不準(zhǔn)請假。 做好指導(dǎo)檢查工作。各黨支部召開民主生活會的具體時間提前向礦領(lǐng)導(dǎo)和深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室報告，屆時將派人參加會議，進行現(xiàn)場指導(dǎo)考核。三、形成高質(zhì)量的分析檢查報告。 充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的成果，突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進措施這個重點，防止面面俱到、寫成工作總結(jié)或一般性工作報告。 分析檢查報告要緊密聯(lián)系實際，做到四個“寫清楚”。（1）寫清楚在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想，形成了哪些科學(xué)發(fā)展的共識。（2）寫清楚近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況，簡明扼要概述取得的成效，重點要聯(lián)系國際金融危機對企業(yè)帶來的不利影響，企業(yè)核心競爭力、自主創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益上存在的差距，黨員隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，查找和分析發(fā)展方式、管理機制、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險防范和干部能力、作風(fēng)等方面存在的突出問題，深入剖析主客觀原因，特別是主觀方面的原因，真正弄清楚哪些是思想境界不高造成的，哪些是工作執(zhí)行不力造成的，哪些是決策偏差造成的，哪些是主觀不努力造成的，并明確今后工作中如何發(fā)揚好的、堅持對的、糾正錯的、調(diào)整偏的。（3）寫清楚企業(yè)今后科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、總體思路、保障措施，特別是要緊密結(jié)合當(dāng)前實際，研究提出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對國際金融危機、促進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的思路和措施。按照“實事求是、量力而行、盡力而為”的要求，列出在學(xué)習(xí)實踐活動中可以解決的突出問題和經(jīng)過一段時間努力解決的突出問題。（4）寫清楚提出加強作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。 報告初步形成后，廣泛聽取各方面意見，召開黨委擴大會議進行充分討論，反復(fù)修改完善。礦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告由集團公司學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組負責(zé)初審，6月上旬分別報集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和集團公司聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)。 認真組織好群眾評議。采取座談會、評議大會、書面評議等靈活多樣的方式方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行評議。參加評議的既要有中層領(lǐng)導(dǎo)干部，也要有黨代表、職工代表、民主人士和離退休職工代表。重點評議領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認識深不深、問題查找準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進措施可行不可行。對在評議中提出的意見，要認真研究、充分吸收，使群眾評議的過程成為上下交流、取得更廣泛共識的過程。分析檢查報告修改完善后，要以適當(dāng)?shù)男问焦肌?四、堅持邊學(xué)邊改，推動當(dāng)前各項工作。 繼續(xù)堅持邊學(xué)邊查邊改。認真解決影響制約科學(xué)發(fā)展和職工反映強烈的突出問題，不斷完善工作機制體制。立足企業(yè)實際，變壓力為動力、化危機為機遇，千方百計落實“六保六實現(xiàn)”各項措施，抓好煤炭產(chǎn)量質(zhì)量、非煤市場開拓、重點項目建設(shè)和外出創(chuàng)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，率先完成保增長目標(biāo)任務(wù)。扎實做好安全工作，突出“一通三防”和“雨季三防”重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生，把學(xué)習(xí)實踐活動效果體現(xiàn)在提高礦井本質(zhì)安全程度上。大力培育“3+4”產(chǎn)業(yè)集群，推動非煤企業(yè)集約發(fā)展，推進資源循環(huán)利用，打造名牌企業(yè)和產(chǎn)品，把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、實力調(diào)強，使學(xué)習(xí)實踐的過程成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高企業(yè)競爭力的過程。注意做好困難時期的職工思想政治工作，切實解決好安居和樂業(yè)兩大民生問題，在企業(yè)效益好轉(zhuǎn)適時提高職工收入，真正讓群眾看到領(lǐng)導(dǎo)班子推動問題解決的決心，看到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的新變化。重視謀劃制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，著力構(gòu)建能促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的評價考核體系、約束激勵機制和壓力動力傳導(dǎo)機制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供機制體制保障。針對查找出來的深層次問題完善制度，增強制度的剛性約束和可操作性，防止過于原則和一般化的重申。 五、加強黨性修養(yǎng)，樹立良好作風(fēng)。 繼續(xù)組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，把作風(fēng)建設(shè)擺到更加突出的位置，引導(dǎo)黨員干部切實加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)、勇戰(zhàn)困難之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、親民愛民之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、降本增效各項規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決防止損害職工合法權(quán)益的行為，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、銳意創(chuàng)新，推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。 六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動有序推進。 進一步強化責(zé)任意識。各黨支部（總支）書記要確保投入足夠的時間和精力，對重要環(huán)節(jié)親自布置，靠前指揮，推動落實。學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要充分發(fā)揮工作樞紐作用，注重超前謀劃，把握工作重點，加強上下聯(lián)系，在創(chuàng)特色、出亮點、求實效上下功夫。 進一步加強指導(dǎo)檢查。指導(dǎo)檢查組要及時掌握聯(lián)系點單位學(xué)習(xí)實踐活動進度，注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，認真解決活動中存在的問題，對活動推進不力的單位進行督導(dǎo)。 進一步強化輿論宣傳。結(jié)合培育先進典型和“七一”表彰活動，及時總結(jié)推廣先進典型和先進事跡，營造良好的活動氛圍。 注意把握總體進度。堅持時間服從質(zhì)量，扎實做好每個階段、每個環(huán)節(jié)工作，既要抓緊時間，又要注意活動質(zhì)量和效果，防止走過場、出偏差，力戒形式主義。要堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好學(xué)習(xí)實踐活動和當(dāng)前各項工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。三河尖煤礦黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況