【正文】 到18353元，同比增漲1030元，％。1—5月份，在礦井接續(xù)緊張、井下地質(zhì)條件變差的情況下，綜合進(jìn)尺5132米，其中開拓進(jìn)尺1192米，%、%%，；，；非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入7877萬元，完成全年計(jì)劃的47%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司檢查中連續(xù)兩個(gè)季度名列前茅，截止到目前，已累計(jì)安全生產(chǎn)1260多天。當(dāng)然，這些成績還只是初步的。在整改過程中，有的同志態(tài)度不夠端正，思想認(rèn)識(shí)程度不高，為此，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，深入到職工之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的問題，通過談心交心等方式，耐心細(xì)致地做好職工思想的疏導(dǎo)工作，解除其思想顧慮，引導(dǎo)職工積極參與到活動(dòng)當(dāng)中。對(duì)基層單位上報(bào)的整改方案實(shí)行分級(jí)審查把關(guān)。根據(jù)排查分析的結(jié)果，實(shí)事求是地寫出分析材料，擬定出解決問題的具體措施及期限，保證扎扎實(shí)實(shí)，不走過場(chǎng)。二是工友互查“面對(duì)面”，以“誠”為重。機(jī)電科以創(chuàng)建安全誠信黨員示范崗為契機(jī)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，有效降低事故影響時(shí)間，促進(jìn)礦井產(chǎn)能的提升；充分發(fā)揮陸振祥勞模工作室和機(jī)電人才培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì)，定期對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，打造一流的機(jī)電人才品牌隊(duì)伍；按時(shí)完成HEMS降溫系統(tǒng)二期拓展工程，為高溫區(qū)域作業(yè)職工提供送清涼服務(wù)；認(rèn)真組織72207437427317等工作面的安裝準(zhǔn)備，保障主采區(qū)的正常接續(xù)；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保集團(tuán)公司前三名的領(lǐng)先地位；大力開展雙增雙節(jié)、修舊利廢，節(jié)能減排取得明顯成效。另外，組織開展了百名黨員義務(wù)勞動(dòng)。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，精心組織好礦井生產(chǎn)和經(jīng)營，克服困難，千方百計(jì)保證職工收入不降低、不欠薪，在經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上提高職工收入，真正把民生改善作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的著力點(diǎn)，作為造福職工群眾、促進(jìn)礦區(qū)和諧的重要成果。我礦用于職工生活福利等方面的投資將達(dá)到1000萬元。四是投資70多萬元修繕了20多幢漏雨的房頂。要提高職工群眾的生活水平，必須堅(jiān)持“兩手抓”的方針。要堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點(diǎn)。要解決好這些矛盾和問題，有效抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，力量之源在于廣大人民群眾。“水能載舟，亦能覆舟”。牢記職工利益無小事，進(jìn)一步抓好信訪穩(wěn)定工作，堅(jiān)持以法治訪，健全超前預(yù)警體系，變職工上訪為動(dòng)態(tài)下訪，引導(dǎo)職工有話好好說，有事依法辦，切實(shí)把各類問題消除在萌芽狀態(tài)。具體要做到“四個(gè)協(xié)調(diào)”：促進(jìn)主業(yè)發(fā)展與輔業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展與節(jié)約相協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展與職工群眾的合理訴求相協(xié)調(diào)。切實(shí)落實(shí)好引進(jìn)人才、激勵(lì)人才的各項(xiàng)政策，筑造溫馨家園，營造良好環(huán)境。人力資源是最寶貴的資源，人才優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)發(fā)展的根本在于高素質(zhì)的品牌職工隊(duì)伍。對(duì)在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)以及先進(jìn)技術(shù)消化吸收和創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)行重獎(jiǎng)。要樹立全新成本觀念，加大成本費(fèi)用掛鉤力度，圍繞增收節(jié)支，切實(shí)加強(qiáng)材料費(fèi)管理，分層管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰。要把走出去發(fā)展擺在事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、事關(guān)職工經(jīng)濟(jì)收入的高度來充分認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決擯棄畏手畏腳、小成即滿、坐井觀天的思想觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，錘煉隊(duì)伍品質(zhì)，樹立品牌形象，讓創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為職工思想和行動(dòng)的主流。把安全教育培訓(xùn)的效果和質(zhì)量同培訓(xùn)部門、所在單位及職工本人的經(jīng)濟(jì)收入掛勾，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)安全技能的自覺性。積極探索建立“兩型三化”礦井評(píng)估體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全程度，使安全管理機(jī)制更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密，更具針對(duì)性和可操作性。建設(shè)和諧礦區(qū)，必須有一個(gè)明確的目標(biāo)，作為我們煤礦，就是要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以徐礦集團(tuán)2007年黨委工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為重點(diǎn)，深入實(shí)施“管理強(qiáng)礦，創(chuàng)業(yè)興礦”戰(zhàn)略，創(chuàng)建“兩型三化”，和諧安定礦區(qū)，努力成為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的先導(dǎo)示范礦。二、 統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，促進(jìn)和諧管理的有效性企業(yè)的和諧管理，是一種以和諧思想為核心，融價(jià)值取向、思想觀念、社會(huì)風(fēng)尚、行為規(guī)范、制度體制、執(zhí)行效果于一體的企業(yè)管理新機(jī)制。只有這樣，才能使礦區(qū)職工在享受醫(yī)療服務(wù)方面與市區(qū)縮小差距。要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，以改善職工住房條件為突破口，全面改善礦區(qū)的生活設(shè)施。在內(nèi)部就業(yè)非常困難的情況下，實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，擴(kuò)大就業(yè)空間。在安全生產(chǎn)上，要狠抓“三違”治理，教育引導(dǎo)管理干部樹立正確治理“三違”對(duì)做好礦井安全生產(chǎn)的重要意義。實(shí)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所屬各單位的經(jīng)營管理，更新經(jīng)營理念，開拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造新商機(jī)，不斷提高職工工資的整體收入水平。四是履行信訪工作責(zé)任和措施，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。一是要認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面?，F(xiàn)階段把職工的養(yǎng)老、醫(yī)療 保險(xiǎn) 作為工會(huì)重點(diǎn)推動(dòng)的工作。 　　在具體的工作當(dāng)中要把握“三個(gè)重點(diǎn)”。 　　構(gòu)建和諧企業(yè)是發(fā)展的需要、競(jìng)爭(zhēng)的需要、生存的需要，它既 指導(dǎo) 長遠(yuǎn)，又立足現(xiàn)實(shí)。這樣，才能形成全體人民各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面，人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來，萬眾一心地把中國特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，才能不斷增強(qiáng)綜合國力，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步，提高人民生活水平。一、深刻認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重大意義將社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)三位一體，發(fā)展為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體的總體布局，并強(qiáng)調(diào)以改善民生為重點(diǎn)加快推進(jìn)社會(huì)建設(shè)，這是我們黨對(duì)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新認(rèn)識(shí)、新概括，在理論上和實(shí)踐上都具有重要的意義體現(xiàn)了中國特色社會(huì)主義本質(zhì)的要求。要堅(jiān)持實(shí)施民生工程，全力促進(jìn)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。其基本要求，就是要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，著力發(fā)展社會(huì)事業(yè)、促進(jìn)社會(huì)公平正義；就是要擴(kuò)大公共服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化；就是要理順分配關(guān)系，增加城鄉(xiāng)居民收入，處理好公平和效率的關(guān)系；就是要完善社會(huì)管理，增強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)造活力，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。一個(gè)有眼光，著重長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家在他的經(jīng)營之道中，一定有構(gòu)建和諧企業(yè)的人本理念。 　?。ㄈ┌l(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要手段 　　構(gòu)建和諧企業(yè)，經(jīng)營者是主導(dǎo)，工人是主體，而企業(yè)工會(huì)組織作為聯(lián)系職工和經(jīng)營者的橋梁和紐帶，其作用是不可替代的，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者樹立構(gòu)建和諧企業(yè)的科學(xué)管理理念；引導(dǎo)企業(yè)職工積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)。三是把辦好事、解難事作為工會(huì)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)。一著不讓抓好治安綜合治理。針對(duì)治安實(shí)際，適時(shí)組織開展有針對(duì)性的反盜竊、查找消防隱患、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、消滅“黃、賭、毒”等專項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為廣大職工解除后顧之憂。另外，物業(yè)公司應(yīng)圍繞外出創(chuàng)收開展工作，不斷增加新業(yè)務(wù)的投入，以提高職工工作效率，促進(jìn)整體效益收入。煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵要有科學(xué)的安全觀。根據(jù)多種經(jīng)營企業(yè)的需求，為其提供人才服務(wù)。 全力以赴抓好礦區(qū)環(huán)境整治。建議集團(tuán)公司幾家大醫(yī)院與礦屬醫(yī)院人員互動(dòng)，經(jīng)常組織專家下到礦區(qū)，開展醫(yī)療服務(wù)，就像援藏一樣，每半年或一年流動(dòng)一次，使全集團(tuán)公司的醫(yī)療資源共享。如何雙管齊下提高職工的物質(zhì)生活和精神生活？企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、用人多、效率底，如何在高產(chǎn)高效上做文章？礦鄉(xiāng)矛盾時(shí)有發(fā)生，如何協(xié)調(diào)解決，確保企業(yè)的穩(wěn)定？為此，建設(shè)和諧礦區(qū)，必須從大處著眼，小處入手，把解決本行業(yè)、本企業(yè)存在的突出問題作為工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新和諧管理的手段，激發(fā)煤礦職工勞動(dòng)熱情，通過多方不懈地努力，盡快把礦區(qū)建設(shè)成為職工生活明顯改善、社會(huì)保障體系更加完善、人文環(huán)境更加優(yōu)美、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的社會(huì)主義新礦區(qū)。企業(yè)管理者要堅(jiān)持以德聚威，以能塑威，以情聚威，以廉生威，時(shí)時(shí)事事起示范作用，只有這樣，才能產(chǎn)生較好的效果。切實(shí)加強(qiáng)自動(dòng)化、信息化建設(shè)，繼續(xù)加大安全裝備投入，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化，逐步向高可靠性、機(jī)械化、自動(dòng)化、用人少方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全。抓住提高隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范作業(yè)行為中心環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)。第一，走出去創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。三是以經(jīng)營績效為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。要堅(jiān)持科技興安，集中力量，攻克難題，提高自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障。六是以人才為導(dǎo)向，精心打造高素質(zhì)品牌職工隊(duì)伍。大膽采用“柔性流動(dòng)”的人才使用方式，充分利用好頂尖人才。構(gòu)建和諧礦區(qū)，必須加快發(fā)展，以豐富的發(fā)展成果為基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧礦區(qū)，必須始終保持穩(wěn)定環(huán)境。因?yàn)椤叭齻€(gè)代表”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了群眾，都是為了更好地代表最廣大人民的根本利益。在國家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，我國還面臨著許許多多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。作為黨員干部，必須堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，在工作中樹立良好的工作作風(fēng)，做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。 作為煤礦企業(yè)，就是要從群眾關(guān)心的小事抓起，從絕大多數(shù)群眾受益的具體事情抓起，把好事辦好，把實(shí)事辦事。投資15萬元修建了休閑長廊和候車室，安裝了健身器材，并在單身職工宿舍區(qū)鋪設(shè)了300多米長的彩色地磚。十是重建閱報(bào)廊，進(jìn)一步豐富職工的精神文化生活。有序推動(dòng)本部及九里山基地棚戶區(qū)改造。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，在資金緊張的情況下投入資金對(duì)礦內(nèi)要害場(chǎng)所、中心小區(qū)主干道，安設(shè)了“電子眼”，安排專人24小時(shí)巡邏值班，形成了覆蓋全礦區(qū)的治安防范體系，確保一方平安。掘進(jìn)二區(qū)嚴(yán)格做好七化建設(shè)，即巷道亮化，軌道標(biāo)準(zhǔn)化，巷道標(biāo)志化，設(shè)備整潔化，地坪平整化，管線吊掛上線化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢化，積極為生產(chǎn)創(chuàng)造安全環(huán)境。組織職工結(jié)合本專業(yè)、本崗位實(shí)際，查找自己在行為規(guī)范及安全方面的不足，分析主客觀原因，統(tǒng)一填寫個(gè)人排查分析表，深刻剖析思想根源，查找安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、遵章守紀(jì)嚴(yán)不嚴(yán)等問題，通過查擺為找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步整改提高奠定了基礎(chǔ)。實(shí)行三級(jí)排查制，即每一個(gè)區(qū)隊(duì)、每一個(gè)班組認(rèn)真查找本單位的不規(guī)范行為，匯總后分別在企務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，并組織職工學(xué)習(xí)討論，讓職工明確哪些是應(yīng)當(dāng)禁止的不規(guī)范行為。全礦各單位結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了“四個(gè)明確”：即明確整改內(nèi)容，明確整改措施，明確努力方向，明確整改時(shí)限，保證了第三階段各項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施。三是積極引導(dǎo)，力求實(shí)效。廣大職工的安全意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，主動(dòng)養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，形成了人人遵守操作規(guī)程、人人遵循安全規(guī)范、人人爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全職工的良好局面。集中教育活動(dòng)的開展，提升了本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建水平，也有力促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作。實(shí)業(yè)公司預(yù)計(jì)完成銷售收入12100萬元，實(shí)現(xiàn)利潤25萬元；物業(yè)公司預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入1000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤15萬元。認(rèn)真開展隱患排查治理。機(jī)電科充分發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，認(rèn)真做好各工作面支架上下井、調(diào)試及主副井提升、HEMS系統(tǒng)維護(hù)等重點(diǎn)工作。著力加強(qiáng)招投標(biāo)管理及合同管理工作，充分發(fā)揮審計(jì)及效能監(jiān)察作用。生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層調(diào)研，及時(shí)掌握和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)職工切身利益。為進(jìn)一步改善職工住房條件，上半年按照規(guī)定，審批職工購房補(bǔ)貼67人次。在《徐州礦工報(bào)》、《學(xué)習(xí)與宣傳》等上級(jí)報(bào)刊以及徐礦電臺(tái)采用稿件（圖片）或新聞69篇（幅），編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)40期，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。精選20個(gè)指導(dǎo)性調(diào)研課題發(fā)放到16位副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)、實(shí)業(yè)兩大公司4名副總，明確調(diào)研時(shí)間和要求，制定調(diào)研計(jì)劃，有的放矢組織開展“大調(diào)研”活動(dòng)，取得了初步成效。只有謀求發(fā)展，才能切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，真正把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為“保安全、提產(chǎn)能、防風(fēng)險(xiǎn)、促和諧”的自覺行為，努力在促進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，在體制機(jī)制創(chuàng)新上有新措施，在促進(jìn)礦區(qū)和諧上有新成效。三、影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題及原因分析經(jīng)過艱辛探索和實(shí)踐，企業(yè)綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展局面初步形成。（4）輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高。（7）風(fēng)險(xiǎn)防范能力不強(qiáng)。 這些問題，有的是多年積累下來的老問題，有的是創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程出現(xiàn)的新情況新問題，導(dǎo)致問題存在的原因，既有客觀因素，也有認(rèn)識(shí)不到位、主觀努力不夠造成的。四是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、安全履職考核等制度要制度化、固定化，形成安全管理的常態(tài)。切實(shí)提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保證足夠檢修時(shí)間，超前防范生產(chǎn)事故。積極實(shí)施降本增效項(xiàng)目。加強(qiáng)外出創(chuàng)業(yè)及招商引資工作。加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，嚴(yán)格考核，以食品衛(wèi)生安全供應(yīng)為基礎(chǔ)，把后勤服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新水平，真正讓職工滿意。要注意保護(hù)職工權(quán)益，盡最大努力保證職工收入不下降、不拖欠，尤其要保證困難職工的基本生活。加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，帶頭樹立過緊日子思想，保持煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。做到三個(gè)結(jié)合：黨員干部受教育與為職工群眾辦實(shí)事相結(jié)合；階段性工作與實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)相結(jié)合；查擺、解決問題與安全管理、產(chǎn)能提升、礦區(qū)和諧相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。繼續(xù)突出礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)，在前期學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央規(guī)定的必讀書目，深入學(xué)習(xí)黨的十七大和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)中央、省委省政府關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)一系列重要政策措施,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司保增長工作會(huì)議精神，把思想認(rèn)識(shí)上的收獲轉(zhuǎn)化為落實(shí)“六保六實(shí)現(xiàn)”、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的正確思路、實(shí)際能力和辦法舉措。結(jié)合活動(dòng)實(shí)施方案中提出的“七個(gè)查擺”要求，注意緊扣思想和工作實(shí)際，從創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)、責(zé)任心、事業(yè)心、發(fā)展思路、管理舉措、創(chuàng)新能力、維護(hù)職工合法權(quán)益及作風(fēng)建設(shè)等方面查找問題，重點(diǎn)檢查影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展和黨性黨風(fēng)建設(shè)中職工反映強(qiáng)烈的問題，深入剖析思想根源，提出解決突出問題、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的具體措施。三、形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。 報(bào)告初步形成后，廣泛聽取各方面意見，召開黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行充分討論，反復(fù)修改完善。 四、堅(jiān)持邊學(xué)邊改，推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作。結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，著力構(gòu)建能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)考核體系、約束激勵(lì)機(jī)制和壓力動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供機(jī)制體制保障。 進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)檢查