【正文】 網(wǎng)站宣傳集團(tuán)公司和礦編發(fā)的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)宣講材料以及基層單位的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，開辦實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大家談欄目，在礦區(qū)主干道等醒目位置懸掛了標(biāo)語(yǔ)、橫幅，擺放了宣傳牌板。黨委中心組堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，扎實(shí)撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參學(xué)率達(dá)到了100%。將破解礦井發(fā)展難題、提高科學(xué)發(fā)展能力作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，圍繞查擺解決影響和制約礦井發(fā)展的突出問(wèn)題，制定了調(diào)研課題開展調(diào)查研究，尋找破解對(duì)策，確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。截止目前，除副井候罐大廳改造工程正在施工外，其他9件已全部?jī)冬F(xiàn)。在新的發(fā)展背景下，不發(fā)展沒有出路，發(fā)展慢了也沒有出路，發(fā)展不科學(xué)同樣沒有出路。要尊重職工主體地位，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)職工全面發(fā)展，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果惠及職工。要進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)重大問(wèn)題決策的參與作用，把黨的方針政策通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力；進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)黨員干部以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，把黨的紀(jì)律通過(guò)企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力；進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)廣大黨員的教育引導(dǎo)作用，把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)塑造先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力；進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的理想信念通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。主要依靠煤字做文章，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度不夠，制約了企業(yè)的全面發(fā)展。與兄弟礦井相比，我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高方式比較單一，還需要從煤質(zhì)、外出創(chuàng)業(yè)、管理等多個(gè)層面要效益。安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及物業(yè)管理存在漏洞，還有需要進(jìn)一步落實(shí)制度，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化管理，提高管理效率?？萍紕?chuàng)新水平有待進(jìn)一步提高。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，深入基層、深入一線較少，解決實(shí)際問(wèn)題不多。地面單位職工工資水平普遍較低，增加職工收入的壓力不斷加大，工資分配制度改革還需要繼續(xù)深化。零散學(xué)習(xí)較多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少；以會(huì)代學(xué)較多，專題研究少；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本精神掌握還不夠全面，自覺對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求進(jìn)行工作改進(jìn)還有欠缺；把科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)發(fā)展實(shí)際有機(jī)結(jié)合，因企制宜、創(chuàng)造性貫徹落實(shí)還不夠。對(duì)于創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不夠，投入精力還不足；注重對(duì)解決當(dāng)前問(wèn)題的技術(shù)研究，對(duì)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新的涉足不多。五是駕馭市場(chǎng)的能力還需要提高。要按照集團(tuán)公司要求，整合運(yùn)用優(yōu)勢(shì)管理制度，形成系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系，切實(shí)提高安全管理制度的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性。加大本安裝備投入改造力度。要優(yōu)化布局，細(xì)化設(shè)計(jì)，杜絕無(wú)效進(jìn)尺，減少資金投入，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮機(jī)械化水平，力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理，做到事前防范、過(guò)程控制、事后追蹤，嚴(yán)格控制當(dāng)期費(fèi)用，提高資金管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，將有限的資金用在刀刃上。大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，最大限度降低電力消耗。繼續(xù)推行煤炭銷售“一站式”服務(wù)，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的采制化管理，確保質(zhì)級(jí)相符，打造特色品牌，提高企業(yè)知名度，確保完成年度煤炭營(yíng)銷任務(wù)，爭(zhēng)取效益的最大化。加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行能力。積極改善民生，深化民主管理，持續(xù)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為載體，突出領(lǐng)導(dǎo)能力這個(gè)核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善制度，著力建設(shè)富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和科學(xué)發(fā)展能力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)和全局意識(shí)，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)思想，不斷提高政治理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。完善職工利益的表達(dá)機(jī)制、溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制，使黨委成為各種利益整合協(xié)調(diào)的平臺(tái)，使廣大職工共同享受發(fā)展成果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。即圍繞一個(gè)主題：保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、保安全、促和諧。加強(qiáng)調(diào)研，遵循“安全第一、效益優(yōu)先”原則，力爭(zhēng)整體承包一個(gè)中小型礦井，提高外項(xiàng)收入。深化民主管理，積極改善民生，建立更加有效的利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制和矛盾調(diào)處機(jī)制，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。三河尖煤礦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案 根據(jù)集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的總體部署，我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段從5月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。一、緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。 二、認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際和分管工作，通過(guò)召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，廣泛聽取基層單位黨員、干部、職工、民主人士、離退休職工代表的意見和建議，吸收民生民意征集活動(dòng)的成果，集中歸納梳理職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。集中開會(huì)時(shí)，班子成員開誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，交換看法，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)一步形成共識(shí)。各黨支部召開民主生活會(huì)的具體時(shí)間提前向礦領(lǐng)導(dǎo)和深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室報(bào)告，屆時(shí)將派人參加會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)考核。（1）寫清楚在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想，形成了哪些科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。（4）寫清楚提出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。采取座談會(huì)、評(píng)議大會(huì)、書面評(píng)議等靈活多樣的方式方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。分析檢查報(bào)告修改完善后，要以適當(dāng)?shù)男问焦肌Ａ⒆闫髽I(yè)實(shí)際，變壓力為動(dòng)力、化危機(jī)為機(jī)遇，千方百計(jì)落實(shí)“六保六實(shí)現(xiàn)”各項(xiàng)措施，抓好煤炭產(chǎn)量質(zhì)量、非煤市場(chǎng)開拓、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和外出創(chuàng)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，率先完成保增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。重視謀劃制度建設(shè)。 繼續(xù)組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神，把作風(fēng)建設(shè)擺到更加突出的位置，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)、勇戰(zhàn)困難之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、親民愛民之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、降本增效各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立過(guò)緊日子思想，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，堅(jiān)決防止損害職工合法權(quán)益的行為，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、銳意創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要充分發(fā)揮工作樞紐作用，注重超前謀劃，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)上下聯(lián)系，在創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、求實(shí)效上下功夫。結(jié)合培育先進(jìn)典型和“七一”表彰活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。三河尖煤礦黨委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，扎實(shí)做好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)工作，既要抓緊時(shí)間，又要注意活動(dòng)質(zhì)量和效果，防止走過(guò)場(chǎng)、出偏差，力戒形式主義。指導(dǎo)檢查組要及時(shí)掌握聯(lián)系點(diǎn)單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度，注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，對(duì)活動(dòng)推進(jìn)不力的單位進(jìn)行督導(dǎo)。 進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。針對(duì)查找出來(lái)的深層次問(wèn)題完善制度，增強(qiáng)制度的剛性約束和可操作性，防止過(guò)于原則和一般化的重申。大力培育“3+4”產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)非煤企業(yè)集約發(fā)展，推進(jìn)資源循環(huán)利用，打造名牌企業(yè)和產(chǎn)品，把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、實(shí)力調(diào)強(qiáng)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。 繼續(xù)堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。重點(diǎn)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題查找準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進(jìn)措施可行不可行。礦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告由集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)初審，6月上旬分別報(bào)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和集團(tuán)公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。（3）寫清楚企業(yè)今后科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、總體思路、保障措施，特別是要緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的思路和措施。 充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的成果，突出檢查分析問(wèn)題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施這個(gè)重點(diǎn)，防止面面俱到、寫成工作總結(jié)或一般性工作報(bào)告。集中開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求檢查自身存在的不足，撰寫個(gè)人發(fā)言材料，切實(shí)做到問(wèn)題找得不準(zhǔn)不上會(huì)、原因分析不透不上會(huì)、整改措施不實(shí)不上會(huì)、努力方向不明不上會(huì)。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這個(gè)核心和“落實(shí)‘六保六實(shí)現(xiàn)’、推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展”活動(dòng)主題，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型振興過(guò)程中存在的問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。分析檢查階段的主要任務(wù)是找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、理清思路、明確方向，重點(diǎn)是召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系、創(chuàng)業(yè)發(fā)展與職工利益的關(guān)系、制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系、創(chuàng)新發(fā)展與黨建工作的關(guān)系。重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)裝備、安全、經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍方面的管理，促進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展。四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。要大度謙和，嚴(yán)格管理，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。加強(qiáng)能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。進(jìn)一步完善礦領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，傾聽群眾呼聲，汲取集體智慧，幫助基層單位和職工解決實(shí)際困難。要心系全局、切實(shí)做到想全局、干本行，干好本行，服務(wù)全局。做好信訪接待工作。扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。全面實(shí)施百名操作技術(shù)能手培養(yǎng)培養(yǎng)工程。實(shí)業(yè)公司要積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，緊緊抓住集團(tuán)公司扶持發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，調(diào)優(yōu)企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)做優(yōu)調(diào)強(qiáng)。積極抓好礦區(qū)環(huán)境治理工作。在集中力量抓好本部產(chǎn)能提升的基礎(chǔ)上，充分考慮安全性、效益性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，適時(shí)承攬成建制的煤炭生產(chǎn)項(xiàng)目，力求實(shí)效。深入推進(jìn)管理糾偏，深化節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。運(yùn)行材料實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)了解、掌握各單位材料消耗情況，減少丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。積極引用機(jī)械化掘進(jìn)、掘錨一體化、沿空留巷等新技術(shù)、新工藝，推行掘進(jìn)工藝革新，努力提高單進(jìn)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)組織，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。鞏固“隱患治理年”活動(dòng)成果，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求，隨時(shí)掌控、及時(shí)消滅各類隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；⒅贫然?。切實(shí)加強(qiáng)日常安全教育。四、明確思路，制定措施，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，礦黨委提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，持續(xù)推動(dòng)“管理強(qiáng)礦、創(chuàng)業(yè)興礦”戰(zhàn)略，以本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建為主線，以產(chǎn)能提升、效益提升為目標(biāo)，推動(dòng)管理創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，積極改善民生，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)和諧礦區(qū)。密切聯(lián)系群眾還不夠，對(duì)來(lái)自基層單位對(duì)于發(fā)展的強(qiáng)烈愿望引導(dǎo)不夠，對(duì)職工深化改革期望的回應(yīng)有時(shí)還不夠及時(shí)。對(duì)企業(yè)面臨的外部激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和在夾縫中求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不夠充分，憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)還不夠強(qiáng)；對(duì)企業(yè)所取得的發(fā)展成績(jī)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的成績(jī)之間的差距認(rèn)識(shí)不夠全面，創(chuàng)業(yè)激情有所減退。針對(duì)上述問(wèn)題應(yīng)側(cè)重從領(lǐng)導(dǎo)班子主觀方面和班子建設(shè)角度去查找、分析。安全管理的手段還需要?jiǎng)?chuàng)新，安全教育和培訓(xùn)的針對(duì)性還需要提高，本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建不平衡，零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生。工作的超前意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還需要進(jìn)一步提高。職工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，技能水平有待進(jìn)一步提高。輔業(yè)發(fā)展處于粗放型、加工型的初級(jí)階段，高科技的產(chǎn)品還比較少，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售水平相對(duì)較低。外出創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展還存在許多深層次的矛盾和問(wèn)題，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況，有很多突出問(wèn)題需要不斷研究解決。千方百計(jì)保障職工職業(yè)健康，讓職工群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程成為維護(hù)和發(fā)展群眾利益、不斷為職工群眾造福的過(guò)程，讓科學(xué)發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。（三）要緊緊圍繞以人為本核心，把企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體職工。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深入解放思想，切實(shí)提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻認(rèn)識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀審視過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)，著力把握發(fā)展規(guī)律，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、勤政廉政之風(fēng)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，使管理水平得以顯著提高。五是民生工程落實(shí)到位，提升幸福指數(shù)。四是開展調(diào)研到位，調(diào)研效果顯著。三是組織學(xué)習(xí)到位，學(xué)習(xí)效果明顯。定期召開督導(dǎo)組長(zhǎng)會(huì)議，匯報(bào)基層活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，部署第二天督導(dǎo)的重點(diǎn)工作，形成層層抓落實(shí)的組織體制和工作機(jī)制。切實(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作，上半年，累計(jì)發(fā)放各類救濟(jì)金、保障了弱勢(shì)群體的根本利益。積極組織機(jī)關(guān)工作人員集中開展義務(wù)勞動(dòng)，支援礦井一線生產(chǎn)和礦區(qū)綜合治理。認(rèn)真開展信訪穩(wěn)定工作。廣泛開展一系列以振興老工業(yè)基地為主題的文化娛樂、宣傳教育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，提高了礦區(qū)精神文明建設(shè)水平。面對(duì)金融危機(jī)，搶抓集團(tuán)公司非煤產(chǎn)品整合時(shí)機(jī)，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，拓寬內(nèi)部市場(chǎng)。工人村小區(qū)綜合治理已基本完成，小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)化管理走向正軌。上半年，共審查各類合同75份，總金額3213萬(wàn)元；決算206份，；招（議）標(biāo)74項(xiàng)。認(rèn)真抓好洗煤廠技改工程。此外，運(yùn)搬、皮帶、通風(fēng)等單位也較好地完成了礦黨政安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，以百萬(wàn)噸綜采及快速掘進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建為抓手，以生產(chǎn)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常生產(chǎn)調(diào)度和指揮，在72201主采工作面受地質(zhì)條件影響，前期制約產(chǎn)能發(fā)揮，后期被迫停產(chǎn)跳面的情況下，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，采取非常措施，在本就接續(xù)極為緊張、生產(chǎn)異常艱難的東三、東四區(qū)域加大生產(chǎn)力度，同時(shí)，搶裝72202工作面，基本保證了正常的生產(chǎn)接續(xù)。全面運(yùn)行本質(zhì)安全管理體系，強(qiáng)化日常安全宣傳教育及培訓(xùn)，落實(shí)“五項(xiàng)活動(dòng)”長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真上好安全大課，積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。健全完善安全管理制度，對(duì)安全獎(jiǎng)懲、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、本質(zhì)安全管理體系、等制度進(jìn)行了修訂完善，制定了瓦斯治理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理等安全管理制度，促進(jìn)了安全管理的制度化、規(guī)范化。全礦在崗職工人均收入預(yù)計(jì)達(dá)到18353元，同比增漲1030元，％。一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新實(shí)踐和取得的主要成績(jī)今年以來(lái)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全礦上下緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)和諧”工作主題，突出安全管理、產(chǎn)能提升重點(diǎn)，安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)組織有序進(jìn)行、經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)中有升，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)初見成效。1—5月份，在礦井接續(xù)緊張、井下地質(zhì)條件變差的情況下，綜合進(jìn)尺5132米，其中開拓進(jìn)尺1192米，%、%%，；，；非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入