【正文】 規(guī)費用，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗提高自己的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，恪守職責，嚴格把關(guān)，努力維護國家及建設(shè)單位的利益，保護施工企業(yè)合法權(quán)益。c 嚴格計算、復審工程量。e 材料價格和價差調(diào)整。 f 取費標準及執(zhí)行文件的選用。對于具體的造價文件編制與審核而言，清單項目開項、各清單項目之間的工作界面界定、各清單項目的工作內(nèi)容描述、清單計量支付規(guī)則等是重點；各材料、設(shè)備的詢價及準確定價是難點。主要利益相關(guān)方不同的要求和期望是造成工程變更的根源。（B）業(yè)主、設(shè)計和施工部門應完善工程的報批手續(xù),加強同地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系。（E）工程招投標工作、施工合同應逐步規(guī)范化、標準化，做好工程數(shù)量的審核。工程結(jié)算審核質(zhì)量的高低直接決定了承發(fā)包雙方的經(jīng)濟效益。如竣工圖繪制及變動后要請建設(shè)單位和監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工圖章。在一個工期較長的工程中，對于一些用量較大，價格漲跌幅度也較大的材料，必須分期多批購進并讓建設(shè)單位及時進行價格簽證。造價咨詢?nèi)藛T在. . . .學習參考審核結(jié)算時，須先查閱所有資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時到現(xiàn)場逐一核實，了解清楚后再進行工程量計算。（E）審核工程結(jié)算時應注意的問題根據(jù)結(jié)算審核經(jīng)驗來看，由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，施工單位所編制的工程結(jié)算一概都會超出工程的實際造價，因此，在審核結(jié)算中必須注意以下幾點：a 結(jié)算審核需要超常的細心與耐心審核竣工結(jié)算是很繁瑣的工作，稍不注意，就可能審查漏掉的項目或使該扣除的而沒有扣除。b 熟悉合同文件及相關(guān)資料熟悉工程合同文件和各種相關(guān)資料，弄清合同所包括的具體范圍是正確審核結(jié)算的前提。所以對于工程量的審核要在抓住重點的同時，要嚴格細致詳細計算，盡量將誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 造價咨詢工作制度 回避制度根據(jù)對工程項目的了解，對于與項目有任何利害關(guān)系的執(zhí)業(yè)人員均不得入選本次造價咨詢項目。現(xiàn)場項目組及時將工作進度、發(fā)現(xiàn)的問題以及遇到的難點以書面形式報告項目領(lǐng)導小組，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的特別重大問題隨時通報。（A）分層質(zhì)量控制措施：項目組各級別成員根據(jù)各自職責對本層次業(yè)務質(zhì)量進行控制，高級別人員對下一級別層次的工作質(zhì)量進行檢查和督導，并及時提出改進意見，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （D）三級復核措施：造價咨詢執(zhí)業(yè)人員對工作底稿進行自查的基礎(chǔ)上，專業(yè)負責人對本專業(yè)工作底稿進行復核，項目組長復核各專業(yè)結(jié)果，并重點復核關(guān)鍵點工作底稿，草擬報告初稿，報業(yè)務負責人復核后送業(yè)務部審核，業(yè)務部對項目實施獨立復核后，送業(yè)務負責人審核簽發(fā)。. . . .學習參考六、工作時間進度保證措施為 按 時 保 質(zhì) 完 成 各 項 、 各 階 段 跟 蹤 和 審 核 任 務 ， 公 司 將 在 人 員 、 交 通 等方 面 提 供 全 方 位 支 持 。（ B） 技 術(shù) 保 證 ， 公 司 具 備 相 對 完 善 的 市 場 詢 價 體 系 和 專 業(yè) 技 術(shù) 力 量 ， 各類 材 料 、 設(shè) 備 、 機 械 價 格 庫 相 對 齊 備 ， 保 證 不 因 各 類 價 格 無 法 確 定 影 響 項 目實 施 。公 司 配 備 正 版 專 業(yè) 軟 件 、 數(shù) 碼 相 機 及 各 類 測 量 、 計 量 工 具 ， 確 保 咨 詢 工 作 需要 。第三、在材料供應緊張的情況下，能夠享受到在招標文件中約定優(yōu)先保供等待遇，確保工程的順利進行。 加大現(xiàn)場管理力度采用了業(yè)主現(xiàn)場管理機構(gòu)和社會監(jiān)理機構(gòu)二級管理模式。 施工階段施工階段的造價控制是工程總投資控制的重要階段，在這個階段的工作主要包括合同管理、變更管理、計量支付、竣工結(jié)算等。 招標階段 大宗物資和關(guān)鍵材料采用甲方統(tǒng)一招標采購供應模式采用該模式有以下三方面優(yōu)勢第一、確保材料資金的支付，減少了資金的中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)及拖欠現(xiàn)象，使材料供應工作良性循環(huán)，進而確保了工程進度。（ C） 后 勤 保 證 ， 專 業(yè) 咨 詢 人 員 基 本 都 能 自 駕 汽 車 ， 保 證 不 會 因 交 通 問 題影 響 咨 詢 人 員 進 入 現(xiàn) 場 全 方 位 復 核 工 程 量 清 單 ， 對 局 部 存 在 疑 義 的 工 程 量 可及 時 到 現(xiàn) 場 復 測 。專 業(yè) 齊 全 和 相 對 固 定 可 保 證 在 該 項 目 中 盡 量 減 少 專 業(yè) 人 員 多 項 目 交 叉 。（F）在長期的業(yè)務實踐中，我公司與眾多關(guān)聯(lián)協(xié)作單位建立了持久穩(wěn)定的合作關(guān)系，并建有外聘專家?guī)?，在工作中遇有特殊問題可向?qū)＜疫M行咨詢，確保了咨詢質(zhì)量。根據(jù)每個業(yè)務環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標責任，對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行控制，對每一環(huán)節(jié)完工后，須由專業(yè)負責人審核無誤后再進入到下一個環(huán)節(jié)。. . . .學習參考五、工作技術(shù)保證措施本公司《員工執(zhí)業(yè)手冊》對全面質(zhì)量控制、造價咨詢質(zhì)量控制、業(yè)務管理、風險控制、各類業(yè)務操作指南以及造價咨詢程序和方法、工作底稿的編制等諸方面進行了全面詳實的闡述和規(guī)定，確保執(zhí)業(yè)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)。 工作定期報告制度現(xiàn)場項目小組成員做好工作日記，及時上報工作內(nèi)容、結(jié)果及問題，對于現(xiàn)場難以確定的重大事項應隨時以書面文件上報，項目領(lǐng)導小組應在及時予以回復。. . . .學習參考 造價咨詢流程管理對于城市軌道項目等大型工程的造價咨詢工作需要緊密的團隊合作完成，因此，流程管理是保證服務質(zhì)量的重要手段。c 嚴格審核工程量工程量是結(jié)算的基礎(chǔ)。還時常把投標文件中已經(jīng)包含的項目當作新增項目來蒙混過關(guān)。 （D）提高專業(yè)人員素質(zhì)，注重職業(yè)道德培養(yǎng)參與結(jié)算審核的造價咨詢?nèi)藛T不僅要全面熟悉相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握定額與取費文件，了解建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)費用，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗提高自己的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，恪守職責，嚴格把關(guān)，努力維護國家及建設(shè)單位的利益，保護施工企業(yè)合法權(quán)益。（B）深入工地，全面掌握工程實況竣工圖上是不可能面面俱到反映出現(xiàn)場實際施工情況的的（主要原因竣工圖是由施工方繪制） ，這就要求結(jié)算人員要深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄才能準確無誤的核算出工程量。主要材料進貨前必須征得建設(shè)單位同意。要提高工程結(jié)算質(zhì)量，就得從以下三個方面進行： 竣工結(jié)算質(zhì)量保證措施（A）搜集、整理好竣工資料竣工資料包括：工程竣工圖、設(shè)計變更通知等各種簽證、主材的合格證和單價證明等。 竣工結(jié)算階段竣工結(jié)算是一種按照工程實際發(fā)生的量與額的動態(tài)計算，是成本控制的最后階段。深入全面地收集工程沿線的地質(zhì)資料,進行科學的分析，應盡量勘察調(diào)查清楚,力求準確。 工程變更控制的質(zhì)量保證措施控制工程變更的有效措施, 關(guān)鍵在于抓好工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié), 特別是工程前期的設(shè)計和報建工作，以及現(xiàn)場施工管理，應加強有關(guān)人員的協(xié)作精神和工作能力。每一個工程項目都會涉及多個利益相關(guān)方，這些利益相關(guān)方在不同程度上都需要了解或參與工程項目的管理。. . . .學習參考 工程施工階段工程實施中與合同約定不一致的現(xiàn)場情況變化或突發(fā)情況引起合同價款改變，是工程造價管理的難點。如果建設(shè)單位忽視材料市場價格的調(diào)研，這必將為實價虛報創(chuàng)造有利條件。一個工程項目應該套用哪一個子目，有時可能產(chǎn)生很大爭議，特別是那些模棱兩可的子目單價，按定額要求選套子目單價。（D）工程標底編制和復核時應注意的問題根據(jù)標底編制和復核經(jīng)驗來看，往往時間較緊，任務較重，因此，在標底編制和復核中必須注意以下幾點：a 標底編制和復核需要超常的細心與耐心。通常以事先編制標準預算為參考，簡約審查結(jié)構(gòu)和做法上相同的部項，對局部修改的部分重點審查。c 分解對比審查法分解對比審查法就是把一個單位工程按直接費和間接費進行分解后，再把直接費按分部分項進行分解或把材料消耗量進行分解，最后分別與審查的標準結(jié)算或綜合指標進行對比的方法。（B）運用合理的工程標底復核、審查方法由于工程規(guī)模及要求的繁簡程度不同，因此需選擇適當?shù)臉说讖秃?、審查方法，能確保標底編制工作的正確與高效。要全面完成項目過程造價控制目標，就必須先從提高工程標底編制質(zhì)量上著手。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。合理搭配人員和技術(shù)力量，多方協(xié)作，多方調(diào)查，積極完成各項工作。本項目造價咨詢工作程序及時間計劃如下圖所示。對于全過程造價工作，造價工程師在造價咨詢工作結(jié)束時完成全面的總結(jié)報告，按規(guī)定報送有關(guān)方面。在各相關(guān)部分工作完成的基礎(chǔ)上，造價工程師進行必要的系統(tǒng)性的組合與優(yōu)化工作，并對出現(xiàn)的差異部分進行修正，以此作為基本工作成果。 建立咨詢項目組構(gòu)建咨詢項目組， 項目組織框架如下：. . . .學習參考 咨詢服務工作開展 駐場人員我公司選派具有多年參與地鐵項目的專業(yè)造價工程師 xxx 擔任項目負責人，組建了一支高效、精干的專業(yè)團隊，我公司總工辦和專家組隨時提供技術(shù)服務和支持。全過程造價咨詢服務的一般程序可劃分為工作前期準備、咨詢服務工作開展、提交造價咨詢成果三個階段。（A）對審計部門工作過程中提出的重大問題，我們將在要求的時間內(nèi)協(xié)助委托方制定初步解決方案，提交成果資料。 協(xié)助委托方處理合同索賠事項主要是控制承包商的索賠與進行反索賠。. . . .學習參考 提前交付貨物，采購方可拒絕接受。在合同的履行過程中，對合同文件，包括有關(guān)的簽證、記錄、協(xié)議、補充合同、備忘錄、函件、電報、電傳等文件都應做好系統(tǒng)分類，認真管理。質(zhì)量控制：檢驗工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按照合同規(guī)定的程序、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量；按合同規(guī)定的程序，驗收隱蔽工程和需要中間驗收工程的質(zhì)量；驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。. . . .學習參考施工合同簽約過程的談判控制。（C）項目工程進展情況跟蹤。合同跟蹤目的在于發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中的偏差，及時提出糾察和措施，確保合同目標的實現(xiàn)。（G）監(jiān)督及處理任何涉及合同變更的有關(guān)事宜。（C）及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，如合同責任爭執(zhí)、項目活動在空間、時間和資源條件上的沖突等。 合同執(zhí)行中的工作內(nèi)容在項目合同實施過程中，造價咨詢機構(gòu)的工作主要有：合同實施監(jiān)督、合同跟蹤、合同診斷和合同效果后評價。在這些項目承包商在項目可行性研究階段，甚至在目標設(shè)計階段就介入項目，并以全包的形式承包項目。成本加酬金合同：在這類合同中，合同條款應十分嚴格。不同類型的合同，有不同的應用條件，不同的權(quán)力和責任分配，不同的付款方式以及不同的風險承擔，在合同類型選擇時應視項目的具體情況而慎重選擇。 合同范圍指合同所涉及到的項目內(nèi)容、規(guī)模。 竣工結(jié)算審查流程圖項目負責人制定工作方案確定最遲完成時間第一次工作例會，方案交底進行具體審核計算組織現(xiàn)場會議核實相關(guān)數(shù)據(jù)并踏勘現(xiàn)場提交工程結(jié)算初步審查報告 與施工單位核對工程結(jié)算相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整工程結(jié)算初步審查結(jié)果協(xié)助委托人與施工單位就爭議問題進行談判并達成一致項目負責人審核、部門經(jīng)理復審 總工辦審定第二次工作例會解決具體實施過程中的技術(shù)問題三級質(zhì)量控制. . . .學習參考 合同管理及控制為委托方提供以工程造價為核心的合同管理工作，包括合同的規(guī)劃、合同價款的調(diào)整、合同索賠事宜工作。（C）在施工過程中按月施工報表對設(shè)計變更及工程洽商進行審查的，已經(jīng)過發(fā)包人及施工單位確認簽字的，竣工結(jié)算時不再重復核對，直接計入工程結(jié)算。 竣工結(jié)算實體性審查依據(jù)上述資料及合同約定的結(jié)算原則，對施工單位報審結(jié)算中提交的清單結(jié)算工程量、設(shè)計變更及工程洽商結(jié)算工程量，對報審結(jié)算中的綜合單價、人工、材料、設(shè)備價差進行審查，對施工范圍、施工內(nèi)容、施工方法、定額選用、費率的計取等方面均要進行準確性及合規(guī)性審查。（E）設(shè)計變更及工程洽商等現(xiàn)場簽證資料。對于施工單位送審報價資料應必須做到經(jīng)項目單位及監(jiān)理的雙方確認，避免施工單位送審結(jié)算資料不報、漏報工程造價將來核減的內(nèi)容，此階段收集整理包括但不限于如下資料：（A）招標文件、招標控制價、中標通知書、中標人的投標文件。確因非常原因不能共同簽署時，工程造價咨詢單位應單獨出具成果文件，并承擔相應的法律責任。 充分利用全過程造價咨詢招標階段、施工階段的各項工程造價咨詢成果，并應按發(fā)包、承包雙方合同約定，完整、準確地調(diào)整工程造價，反映影響工程價款變化的各項真實內(nèi)容。首先從工作思路上要保證審查工作的完整性，同時作為專業(yè)的工程造價咨詢服務機構(gòu)應有能力從項目屬性中確定最為有效的工作方法?？傊髻r反駁做到以合同為依據(jù)，公正合理，正確反映工程造價，更好地維護雙方利益。公平合理：造價工程師在行使權(quán)力，作出決定，下達指令，決定價格，調(diào)解爭執(zhí)時不能偏袒任何一方，站在公正的立場上行事。 估算索賠事項，協(xié)助委托方與承包