【正文】 標進行分析，并與初步設計概算中對應的單位工程投資進行對比，如存在投資偏差，應編制偏差說明提交業(yè)主，建議組織設計單位及項目專業(yè)人員參加的專題研討會，重點解決初步設計經濟指標與成本規(guī)劃指標的偏離問題、是否可以進一步優(yōu)化。 編制步驟（A）熟悉施工圖紙。兩級預算編制形式設計預算文件由封面、簽署頁及目錄；編制說明；總預算表；單位工程預算表；補充單位估價表組成。（B）根據施工現場實際情況，結合合理的施工組織設計進行編制。根據工程合約、造價全過程工程管理的特點和我公司工程造價全過程審計的經驗，制定全過程跟蹤咨詢服務方案。地下線長度 ，地面線 。全線擬建 9 座車站，其中地下站 2 座，高架站 4 座，地面站 3 座。此方案包括建設項目招投標階段、施工階段直至工程竣工結算等各個階段的相關內容的審核，其主要內容為：（A）對招標過程進行咨詢服務，主要招標文件、合同條款及報價方式；（B）編制工程合同總價組成文件；投資預算文件；（C）編制工程量清單及預算，并與開發(fā)商核定造價；（D）對承包開發(fā)商招標過程進行監(jiān)督，對招標文件、合同條件進行把關；（E）根據合同對各類付款進行支付把關；負責與承包開發(fā)商或其承建單位核對工程進度款報表；. . . .學習參考（F）督促檢查復核承包開發(fā)商做好管理部門規(guī)定的工程審計工作；（G）負責備份整體項目成本類工作成果資料；（H）匯總成本資料，與承包開發(fā)商結算（調整結算可調價部分） ；（I）復核承包開發(fā)商的整體項目結算報表，提出意見建議，監(jiān)督其通過審計、審核；（J）監(jiān)督承包開發(fā)商與第三方的結算、備案、審核工作；（K）提供與造價相關的施工階段全過程咨詢服務。施工圖預算編制應控制在已批準的設計概算投資范圍內。（D）單位工程施工圖預算應采用單價法和實物量法進行編制；單項工程施工圖預算由組成本單項工程的各單位工程施工圖預算匯總而成；施工圖總預算由單項工程（單位工程）施工圖預算匯總而成。（B）進行圖紙工程量計算。 招標階段及承發(fā)包合同簽訂階段 審查完善招標文件 在審核招標文件時，結合本項目的特點，對投標人須知、招標范圍及報價要求、投標文件編寫提交、技術標準與要求、開標方法及程序、評標方法及程序、決標方法及程序等內容做重點審核。 編制程序：了解編制要求與范圍；熟悉工程圖紙及有關設計文件；熟悉與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料；熟悉已經擬訂的招標文件及其補充通知、答疑紀要等；了解施工現場情況、工程特點；擬訂或參考常規(guī)的施工組織設計或施工方案；描述分部分項工程量特征，計算分部分項工程量，編制分部分項工程量清單；編制常規(guī)措施項目清單；工程造價成果文件匯總、分析、審核；成果文件簽認、蓋章；提交成果文件。d 組織項目組造價工程師通讀設計文件，對其中的疑問統(tǒng)一形成文件與招標人和設計人溝通。c 項目負責人下達任務書，各專業(yè)造價師全面開展清單工程量的計算及工程量清單子目的編制工作。 d 向招標人匯報初步成果，認真聽取招標人對成果的建議和意見，調整修正編制成果，形成可提交成果文件。其中清單編制說明結合具體項目包括工程概況、工程招標和分包范圍、工程量清單編制依據、工程質量、材料、施工等的特殊要求等；工程量清單中與計價表中有關項目特征的描述，根據計價規(guī)范中有關項目特征的要求，結合技術規(guī)范、標準圖集、施工圖紙，按照工程結構、使用材質及規(guī)格或安裝位置等，予以詳細而準確的表述和說明。（B）招標控制價的編制未采用工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息時，. . . .學習參考需在招標文件或答疑補充文件中予以說明，采用的市場價格通過調查、分析確定，有可靠的信息來源。（F）編制招標控制價時，對于競爭性的措施費用依據專家論證后的方案進行合理確定。c 了解工程項目的工程類別、規(guī)模、承建方式，收集類似工程的指標。（B）編制階段a 在熟悉相關法規(guī)、合同、招標文件等資料的基礎上，詳細閱讀熟悉招標圖紙及工程量清單，掌握招標控制價編制的范圍及包括的所有內容。（C）招標控制價成果文件內部三級審核（D）招標控制價成果報告招標控制價報告由工程量清單封面、清單編制說明、工程量清單等組成。盡管招標文件的編制過程中對投標人的不平衡報價和組價模式給出了非常嚴格的限制，尤其是不平衡報價方面，但是由于評標條件的局限性，目前對投標人的不平衡報價在招標評標階段還是難以控制，執(zhí)行過程中由于不平衡報價所引起的廢標幾乎還沒有發(fā)生。. . . .學習參考（C）與該工程配套的工程概預算定額、費用標準及相關文件。 清標內容（A）核查投標報價書中的分部分項工程量清單中的項目編碼、項目名稱、項目特征描述、計量單位等是否與招標文件所提供的工程量清單一致。（E）核查工程量清單綜合單價的組成中費率的選擇是否符合招標文件或國家及地方計價的規(guī)定。 清標步驟（A）項目負責人根據本工程具體情況編制統(tǒng)一的清標格式表樣板，該表格上應分別列出招標控制價、擬中標單位 擬中標單位 ……擬中標單位 N。（E） 向招標人匯報清標結果。 協(xié)助委托方進行施工合同談判與澄清 協(xié)助委托方與投標單位進行合同談判與澄清事宜，并于定標后為委托方草擬工程合同，具體如下：首先，認真研究中標（投標）單位投標文件，發(fā)現與招標文件要求不完全符合或模糊事項，及時協(xié)助委托方發(fā)出質詢函，要求投標人進行澄清。（D）合同雙方風險的分擔。（H）違約處罰規(guī)定、仲裁條款。在施工階段，節(jié)約投資的空間不大，但浪費投資的可能性卻很大。根據該建設項目的特點，我們將編制施工階段造價咨詢工作計劃，具體內容：現場變更簽證的審核及工程變更結算；對材料、設備等的價格進行控制；隱蔽工程跟蹤審查；工程索賠的處理；進度款審查及分期計量造價控制；進行合約管理。 隱蔽工程 收集以下有關隱蔽工程跟蹤審查資料招標文件：含招標書、設計圖紙（須經招標代理機構和建設單位簽章確認的招標時發(fā)出的設計施工圖紙） 、合同條款、工程要求的技術規(guī)范、投標須知、招標答疑會議紀要、工程量清單、工程預算等文件及附件。 根據隱蔽工程有關資料審核工程量因隱蔽工程的特殊性，隱蔽工程的工程量應在隱蔽工程完成經設計、監(jiān)理、委托方簽認后隱蔽前確定。造價工程師處理索賠應從以下幾方. . . .學習參考面進行審查論證： 審查論證索賠證據是否合理 索賠理由是否與合同條款、有關法規(guī)文件相抵觸，論述索賠理由是否有理有據，具有說服力，索賠依據是否充分合理。 審查論證費用索賠要求、計價辦法是否合理確定索賠合理的計價方式。索賠費用計算內容一般包括：人工費、材料費、機械使用費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費，應嚴格審查其款項，公正合理地審查其索賠報告申請，剔出不合理費項，確定合理費項。凡是改做其它工作都不能計停工損失費，但可以計適當的補償降效損失。否則，對非關鍵線路上工期影響應考慮自由時差情況，然后再考慮相應工期調整情況。 造價工程師處理索賠的管理原則盡量將可能引起爭執(zhí)的問題解決于合同簽訂之前，造價工程師在簽訂合同前就應對可能的干擾事件、合同中的漏洞有充分預測和分析，在工作中減少失誤，減少索賠事件的產生。實事求是：造價工程師在處理索賠事件時必須以合同和相應的法律為準繩，以事實為依據，完整地、正確地理解合同，嚴格地執(zhí)行合同。分期計量單的評估將與設計單位/監(jiān)理單位合作，以確保設計單位/監(jiān)理單位對施工質量及進度的意見能在中期付款金額中得到反映。 竣工結算審查原則 依據工程造價咨詢合同的要求，進行本建設項目工程竣工結算的審查，出具工程結算審查報告，依據國家有關法律、法規(guī)和標準的規(guī)定，按照發(fā)包、承包雙方合同約定確定建設工程的最終工程造價。 工程竣工結算的審查文件組成、審查依據、審查要求、審查程序、審查方法、審查內容、審查時效，應執(zhí)行《建設項目工程結算編審規(guī)程》. . . .學習參考CECA/GC 3－2022 的有關規(guī)定。此階段工作包括收集項目竣工結算審查依據及整理確認施工單位送審結算資料。（C）施工組織設計、施工措施方案、施工進度計劃。（G）施工單位編制的竣工結算報告。在施工過程中按月進度報表及時審核的清單工程量經業(yè)主及施工單位簽字確定的，結算時按審定的月進度清單工程量進行結算，不再重新. . . .學習參考核對。（E）結算審查工作中糾紛的存在不可避免，作為造價咨詢服務單位把握好自己的角色，注意工作中糾紛的處理方式，充分掌握審查依據，對于核減內容要做到有理有據。 協(xié)助委托方進行項目合同策劃項目合同策劃是指項目合同關系確定、合同體系構建、合同種系選擇、合同條件選擇以及重要合同條款的確定等一系列構思、規(guī)劃、計劃、決策安培活動過程。正確的分標和合同策劃能擺正項目過程中的各有關方的責、權、利和法律關系，從而保證項目的順利實施。修改并調整報告，發(fā)包人、承包人、咨詢人三方簽署結算表裝訂、蓋章、出具正式報告退還資料工程資料組卷、歸檔報告發(fā)出. . . .學習參考固定總價合同：固定總價合同以一次包死的總價格委托承包，除了設計上有重大變更，以便不允許調整合同價格。同時，合同中應明確規(guī)定成本開支和間接費支付的范圍，規(guī)定委托方有權對成本開支做監(jiān)督、審查和決策。 合同條件及重要合同條款的起草、選擇、談判合同條件是合同文件最重要的組成部分，委托方可按需要自己（或委托）起草合同協(xié)議書以選擇合同條件，也可選擇標準的合同確定合同條件，或按具體情況及自己的需要通過特殊附加條款對標準合同文件進行修改、補充、限定，以選擇相應的合同條件。合同實施監(jiān)督工作主要有如下幾項：（A）落實合同實施計劃，為實施部門提供必要的條件。（E）監(jiān)督合同條款執(zhí)行的情況，對違約情況提出事前、事中或事后的警告，直至采取必要措施。（I）審核及處理有關合同執(zhí)行中的索賠事項，研究反索賠措施與策略。 合同跟蹤的對象通常有如下三個層次：（A）具體合同事件的跟蹤。施工合同控制，是項目合同控制的重要內容。經過談判后，雙方對施工合同內容取得完全一致意見后，才可以正式簽訂施工合同文件。設計變更控制：在項目合同實施過程中，不可避免的將發(fā)生設計變更問題，設計變更必然起工程索賠，發(fā)包方應按程序實施嚴格的控制。因而發(fā)包方必須對所有的索賠事項進行嚴格的管理和控制。 對交付貨物數量與質量應當檢驗，必要時還須做化學或物理實驗檢驗內在質量，檢驗的結果作為驗收的依據，由雙方當事人簽字。 防止對方索賠事項的發(fā)生，通過有效的合同管理，盡可能防止或避免索賠損失和爭執(zhí)的發(fā)生，協(xié)助委托方撰寫反索賠報告等。（C）在配合審計部門工作結束后，我們將在要求的時間內向委托方提交書面的工作總結情況報告，同時根據有關部門提出的問題制定并提交整改建議。 熟悉資料在合同簽訂之后，我們認真而詳盡地研究有關資料，包括項目的背景材料、國家的相關法規(guī)、項目的有關文件、以及與項目相關的其他情況資料。擬派本項目駐場人員一覽表序號姓名 性別 年齡 執(zhí)業(yè)資格 本項目職務 工作時間 備注1 xxx項目負責人注冊造價工程師Xxx公司專家委員會 公司總工辦造價工程師xxx造價工程師中級造價員中級造價員中級造價員造價工程師xxx. . . .學習參考2 xxx3 xxx4 xxx5 xxx6 xxx7 xxx 組織實施項目組成員根據大綱的要求，按照各自分工，完成相關的工作任務。造價工程師將造價咨詢結論的主要依據、問題、基本意見等與委托方等相關單位進行交流，聽取相關各方有無不同意見，并根據具體情況，決定是否對造價咨詢意見進行必要的補充和調整。 工作回訪我們在服務階段，對委托方進行回訪，一方面了解造價咨詢服務成果的實際效果，同時也是聽取委托方對造價咨詢服務工作的意見，以利于今后造價咨詢服務工作的開展。尊重科學，尊重事實，精益求精，以科學嚴謹的態(tài)度完成造價咨詢工作。 工程招標階段在建設工程招投標活動中, 標底的編制是工程招標中重要的環(huán)節(jié)之一，是評標、定標的重要依據, 且工作時間緊、保密性強，是一項比較繁重的工作。因此要求設計人員力求做細、嚴格按照技術規(guī)范和有關標準進行精心設計；而專業(yè)人員必須具備一定的專業(yè)技術知識，只有技術與各專業(yè)配合協(xié)調一致，才可避免技術與經濟脫節(jié)，從而達到“量準價實”的目的。b 深入工地，全面掌握工程現場實況。此法優(yōu)點是全面、細致，經審查的工程結算差錯小、質量較高。此法的. . . .學習參考特點是一般不需翻閱圖紙和重新計算工程量，審查時只選用 1～2 種指標即可，既快速又能保證準確率。（C）提高專業(yè)人員素質，注重職業(yè)道德培養(yǎng)參與標底編制的造價咨詢人員不僅要全面熟悉相關專業(yè)知識，熟練掌握定額與取費文件，了解建筑行業(yè)相關法律法