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正文內(nèi)容

城際軌道項目工程造價咨詢服務(wù)-wenkub

2023-07-14 12:02:58 本頁面
 

【正文】 標(biāo)進(jìn)行分析,并與初步設(shè)計概算中對應(yīng)的單位工程投資進(jìn)行對比,如存在投資偏差,應(yīng)編制偏差說明提交業(yè)主,建議組織設(shè)計單位及項目專業(yè)人員參加的專題研討會,重點解決初步設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與成本規(guī)劃指標(biāo)的偏離問題、是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。 編制步驟(A)熟悉施工圖紙。兩級預(yù)算編制形式設(shè)計預(yù)算文件由封面、簽署頁及目錄;編制說明;總預(yù)算表;單位工程預(yù)算表;補充單位估價表組成。(B)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合合理的施工組織設(shè)計進(jìn)行編制。根據(jù)工程合約、造價全過程工程管理的特點和我公司工程造價全過程審計的經(jīng)驗,制定全過程跟蹤咨詢服務(wù)方案。地下線長度 ,地面線 。全線擬建 9 座車站,其中地下站 2 座,高架站 4 座,地面站 3 座。此方案包括建設(shè)項目招投標(biāo)階段、施工階段直至工程竣工結(jié)算等各個階段的相關(guān)內(nèi)容的審核,其主要內(nèi)容為:(A)對招標(biāo)過程進(jìn)行咨詢服務(wù),主要招標(biāo)文件、合同條款及報價方式;(B)編制工程合同總價組成文件;投資預(yù)算文件;(C)編制工程量清單及預(yù)算,并與開發(fā)商核定造價;(D)對承包開發(fā)商招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督,對招標(biāo)文件、合同條件進(jìn)行把關(guān);(E)根據(jù)合同對各類付款進(jìn)行支付把關(guān);負(fù)責(zé)與承包開發(fā)商或其承建單位核對工程進(jìn)度款報表;. . . .學(xué)習(xí)參考(F)督促檢查復(fù)核承包開發(fā)商做好管理部門規(guī)定的工程審計工作;(G)負(fù)責(zé)備份整體項目成本類工作成果資料;(H)匯總成本資料,與承包開發(fā)商結(jié)算(調(diào)整結(jié)算可調(diào)價部分) ;(I)復(fù)核承包開發(fā)商的整體項目結(jié)算報表,提出意見建議,監(jiān)督其通過審計、審核;(J)監(jiān)督承包開發(fā)商與第三方的結(jié)算、備案、審核工作;(K)提供與造價相關(guān)的施工階段全過程咨詢服務(wù)。施工圖預(yù)算編制應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計概算投資范圍內(nèi)。(D)單位工程施工圖預(yù)算應(yīng)采用單價法和實物量法進(jìn)行編制;單項工程施工圖預(yù)算由組成本單項工程的各單位工程施工圖預(yù)算匯總而成;施工圖總預(yù)算由單項工程(單位工程)施工圖預(yù)算匯總而成。(B)進(jìn)行圖紙工程量計算。 招標(biāo)階段及承發(fā)包合同簽訂階段 審查完善招標(biāo)文件 在審核招標(biāo)文件時,結(jié)合本項目的特點,對投標(biāo)人須知、招標(biāo)范圍及報價要求、投標(biāo)文件編寫提交、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求、開標(biāo)方法及程序、評標(biāo)方法及程序、決標(biāo)方法及程序等內(nèi)容做重點審核。 編制程序:了解編制要求與范圍;熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計文件;熟悉與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;熟悉已經(jīng)擬訂的招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀(jì)要等;了解施工現(xiàn)場情況、工程特點;擬訂或參考常規(guī)的施工組織設(shè)計或施工方案;描述分部分項工程量特征,計算分部分項工程量,編制分部分項工程量清單;編制常規(guī)措施項目清單;工程造價成果文件匯總、分析、審核;成果文件簽認(rèn)、蓋章;提交成果文件。d 組織項目組造價工程師通讀設(shè)計文件,對其中的疑問統(tǒng)一形成文件與招標(biāo)人和設(shè)計人溝通。c 項目負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)書,各專業(yè)造價師全面開展清單工程量的計算及工程量清單子目的編制工作。 d 向招標(biāo)人匯報初步成果,認(rèn)真聽取招標(biāo)人對成果的建議和意見,調(diào)整修正編制成果,形成可提交成果文件。其中清單編制說明結(jié)合具體項目包括工程概況、工程招標(biāo)和分包范圍、工程量清單編制依據(jù)、工程質(zhì)量、材料、施工等的特殊要求等;工程量清單中與計價表中有關(guān)項目特征的描述,根據(jù)計價規(guī)范中有關(guān)項目特征的要求,結(jié)合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖紙,按照工程結(jié)構(gòu)、使用材質(zhì)及規(guī)格或安裝位置等,予以詳細(xì)而準(zhǔn)確的表述和說明。(B)招標(biāo)控制價的編制未采用工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息時,. . . .學(xué)習(xí)參考需在招標(biāo)文件或答疑補充文件中予以說明,采用的市場價格通過調(diào)查、分析確定,有可靠的信息來源。(F)編制招標(biāo)控制價時,對于競爭性的措施費用依據(jù)專家論證后的方案進(jìn)行合理確定。c 了解工程項目的工程類別、規(guī)模、承建方式,收集類似工程的指標(biāo)。(B)編制階段a 在熟悉相關(guān)法規(guī)、合同、招標(biāo)文件等資料的基礎(chǔ)上,詳細(xì)閱讀熟悉招標(biāo)圖紙及工程量清單,掌握招標(biāo)控制價編制的范圍及包括的所有內(nèi)容。(C)招標(biāo)控制價成果文件內(nèi)部三級審核(D)招標(biāo)控制價成果報告招標(biāo)控制價報告由工程量清單封面、清單編制說明、工程量清單等組成。盡管招標(biāo)文件的編制過程中對投標(biāo)人的不平衡報價和組價模式給出了非常嚴(yán)格的限制,尤其是不平衡報價方面,但是由于評標(biāo)條件的局限性,目前對投標(biāo)人的不平衡報價在招標(biāo)評標(biāo)階段還是難以控制,執(zhí)行過程中由于不平衡報價所引起的廢標(biāo)幾乎還沒有發(fā)生。. . . .學(xué)習(xí)參考(C)與該工程配套的工程概預(yù)算定額、費用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件。 清標(biāo)內(nèi)容(A)核查投標(biāo)報價書中的分部分項工程量清單中的項目編碼、項目名稱、項目特征描述、計量單位等是否與招標(biāo)文件所提供的工程量清單一致。(E)核查工程量清單綜合單價的組成中費率的選擇是否符合招標(biāo)文件或國家及地方計價的規(guī)定。 清標(biāo)步驟(A)項目負(fù)責(zé)人根據(jù)本工程具體情況編制統(tǒng)一的清標(biāo)格式表樣板,該表格上應(yīng)分別列出招標(biāo)控制價、擬中標(biāo)單位 擬中標(biāo)單位 ……擬中標(biāo)單位 N。(E) 向招標(biāo)人匯報清標(biāo)結(jié)果。 協(xié)助委托方進(jìn)行施工合同談判與澄清 協(xié)助委托方與投標(biāo)單位進(jìn)行合同談判與澄清事宜,并于定標(biāo)后為委托方草擬工程合同,具體如下:首先,認(rèn)真研究中標(biāo)(投標(biāo))單位投標(biāo)文件,發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件要求不完全符合或模糊事項,及時協(xié)助委托方發(fā)出質(zhì)詢函,要求投標(biāo)人進(jìn)行澄清。(D)合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。(H)違約處罰規(guī)定、仲裁條款。在施工階段,節(jié)約投資的空間不大,但浪費投資的可能性卻很大。根據(jù)該建設(shè)項目的特點,我們將編制施工階段造價咨詢工作計劃,具體內(nèi)容:現(xiàn)場變更簽證的審核及工程變更結(jié)算;對材料、設(shè)備等的價格進(jìn)行控制;隱蔽工程跟蹤審查;工程索賠的處理;進(jìn)度款審查及分期計量造價控制;進(jìn)行合約管理。 隱蔽工程 收集以下有關(guān)隱蔽工程跟蹤審查資料招標(biāo)文件:含招標(biāo)書、設(shè)計圖紙(須經(jīng)招標(biāo)代理機構(gòu)和建設(shè)單位簽章確認(rèn)的招標(biāo)時發(fā)出的設(shè)計施工圖紙) 、合同條款、工程要求的技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)須知、招標(biāo)答疑會議紀(jì)要、工程量清單、工程預(yù)算等文件及附件。 根據(jù)隱蔽工程有關(guān)資料審核工程量因隱蔽工程的特殊性,隱蔽工程的工程量應(yīng)在隱蔽工程完成經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、委托方簽認(rèn)后隱蔽前確定。造價工程師處理索賠應(yīng)從以下幾方. . . .學(xué)習(xí)參考面進(jìn)行審查論證: 審查論證索賠證據(jù)是否合理 索賠理由是否與合同條款、有關(guān)法規(guī)文件相抵觸,論述索賠理由是否有理有據(jù),具有說服力,索賠依據(jù)是否充分合理。 審查論證費用索賠要求、計價辦法是否合理確定索賠合理的計價方式。索賠費用計算內(nèi)容一般包括:人工費、材料費、機械使用費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費,應(yīng)嚴(yán)格審查其款項,公正合理地審查其索賠報告申請,剔出不合理費項,確定合理費項。凡是改做其它工作都不能計停工損失費,但可以計適當(dāng)?shù)难a償降效損失。否則,對非關(guān)鍵線路上工期影響應(yīng)考慮自由時差情況,然后再考慮相應(yīng)工期調(diào)整情況。 造價工程師處理索賠的管理原則盡量將可能引起爭執(zhí)的問題解決于合同簽訂之前,造價工程師在簽訂合同前就應(yīng)對可能的干擾事件、合同中的漏洞有充分預(yù)測和分析,在工作中減少失誤,減少索賠事件的產(chǎn)生。實事求是:造價工程師在處理索賠事件時必須以合同和相應(yīng)的法律為準(zhǔn)繩,以事實為依據(jù),完整地、正確地理解合同,嚴(yán)格地執(zhí)行合同。分期計量單的評估將與設(shè)計單位/監(jiān)理單位合作,以確保設(shè)計單位/監(jiān)理單位對施工質(zhì)量及進(jìn)度的意見能在中期付款金額中得到反映。 竣工結(jié)算審查原則 依據(jù)工程造價咨詢合同的要求,進(jìn)行本建設(shè)項目工程竣工結(jié)算的審查,出具工程結(jié)算審查報告,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照發(fā)包、承包雙方合同約定確定建設(shè)工程的最終工程造價。 工程竣工結(jié)算的審查文件組成、審查依據(jù)、審查要求、審查程序、審查方法、審查內(nèi)容、審查時效,應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》. . . .學(xué)習(xí)參考CECA/GC 3-2022 的有關(guān)規(guī)定。此階段工作包括收集項目竣工結(jié)算審查依據(jù)及整理確認(rèn)施工單位送審結(jié)算資料。(C)施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進(jìn)度計劃。(G)施工單位編制的竣工結(jié)算報告。在施工過程中按月進(jìn)度報表及時審核的清單工程量經(jīng)業(yè)主及施工單位簽字確定的,結(jié)算時按審定的月進(jìn)度清單工程量進(jìn)行結(jié)算,不再重新. . . .學(xué)習(xí)參考核對。(E)結(jié)算審查工作中糾紛的存在不可避免,作為造價咨詢服務(wù)單位把握好自己的角色,注意工作中糾紛的處理方式,充分掌握審查依據(jù),對于核減內(nèi)容要做到有理有據(jù)。 協(xié)助委托方進(jìn)行項目合同策劃項目合同策劃是指項目合同關(guān)系確定、合同體系構(gòu)建、合同種系選擇、合同條件選擇以及重要合同條款的確定等一系列構(gòu)思、規(guī)劃、計劃、決策安培活動過程。正確的分標(biāo)和合同策劃能擺正項目過程中的各有關(guān)方的責(zé)、權(quán)、利和法律關(guān)系,從而保證項目的順利實施。修改并調(diào)整報告,發(fā)包人、承包人、咨詢?nèi)巳胶炇鸾Y(jié)算表裝訂、蓋章、出具正式報告退還資料工程資料組卷、歸檔報告發(fā)出. . . .學(xué)習(xí)參考固定總價合同:固定總價合同以一次包死的總價格委托承包,除了設(shè)計上有重大變更,以便不允許調(diào)整合同價格。同時,合同中應(yīng)明確規(guī)定成本開支和間接費支付的范圍,規(guī)定委托方有權(quán)對成本開支做監(jiān)督、審查和決策。 合同條件及重要合同條款的起草、選擇、談判合同條件是合同文件最重要的組成部分,委托方可按需要自己(或委托)起草合同協(xié)議書以選擇合同條件,也可選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同確定合同條件,或按具體情況及自己的需要通過特殊附加條款對標(biāo)準(zhǔn)合同文件進(jìn)行修改、補充、限定,以選擇相應(yīng)的合同條件。合同實施監(jiān)督工作主要有如下幾項:(A)落實合同實施計劃,為實施部門提供必要的條件。(E)監(jiān)督合同條款執(zhí)行的情況,對違約情況提出事前、事中或事后的警告,直至采取必要措施。(I)審核及處理有關(guān)合同執(zhí)行中的索賠事項,研究反索賠措施與策略。 合同跟蹤的對象通常有如下三個層次:(A)具體合同事件的跟蹤。施工合同控制,是項目合同控制的重要內(nèi)容。經(jīng)過談判后,雙方對施工合同內(nèi)容取得完全一致意見后,才可以正式簽訂施工合同文件。設(shè)計變更控制:在項目合同實施過程中,不可避免的將發(fā)生設(shè)計變更問題,設(shè)計變更必然起工程索賠,發(fā)包方應(yīng)按程序?qū)嵤﹪?yán)格的控制。因而發(fā)包方必須對所有的索賠事項進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。 對交付貨物數(shù)量與質(zhì)量應(yīng)當(dāng)檢驗,必要時還須做化學(xué)或物理實驗檢驗內(nèi)在質(zhì)量,檢驗的結(jié)果作為驗收的依據(jù),由雙方當(dāng)事人簽字。 防止對方索賠事項的發(fā)生,通過有效的合同管理,盡可能防止或避免索賠損失和爭執(zhí)的發(fā)生,協(xié)助委托方撰寫反索賠報告等。(C)在配合審計部門工作結(jié)束后,我們將在要求的時間內(nèi)向委托方提交書面的工作總結(jié)情況報告,同時根據(jù)有關(guān)部門提出的問題制定并提交整改建議。 熟悉資料在合同簽訂之后,我們認(rèn)真而詳盡地研究有關(guān)資料,包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件、以及與項目相關(guān)的其他情況資料。擬派本項目駐場人員一覽表序號姓名 性別 年齡 執(zhí)業(yè)資格 本項目職務(wù) 工作時間 備注1 xxx項目負(fù)責(zé)人注冊造價工程師Xxx公司專家委員會 公司總工辦造價工程師xxx造價工程師中級造價員中級造價員中級造價員造價工程師xxx. . . .學(xué)習(xí)參考2 xxx3 xxx4 xxx5 xxx6 xxx7 xxx 組織實施項目組成員根據(jù)大綱的要求,按照各自分工,完成相關(guān)的工作任務(wù)。造價工程師將造價咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方等相關(guān)單位進(jìn)行交流,聽取相關(guān)各方有無不同意見,并根據(jù)具體情況,決定是否對造價咨詢意見進(jìn)行必要的補充和調(diào)整。 工作回訪我們在服務(wù)階段,對委托方進(jìn)行回訪,一方面了解造價咨詢服務(wù)成果的實際效果,同時也是聽取委托方對造價咨詢服務(wù)工作的意見,以利于今后造價咨詢服務(wù)工作的開展。尊重科學(xué),尊重事實,精益求精,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成造價咨詢工作。 工程招標(biāo)階段在建設(shè)工程招投標(biāo)活動中, 標(biāo)底的編制是工程招標(biāo)中重要的環(huán)節(jié)之一,是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù), 且工作時間緊、保密性強,是一項比較繁重的工作。因此要求設(shè)計人員力求做細(xì)、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心設(shè)計;而專業(yè)人員必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識,只有技術(shù)與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)一致,才可避免技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié),從而達(dá)到“量準(zhǔn)價實”的目的。b 深入工地,全面掌握工程現(xiàn)場實況。此法優(yōu)點是全面、細(xì)致,經(jīng)審查的工程結(jié)算差錯小、質(zhì)量較高。此法的. . . .學(xué)習(xí)參考特點是一般不需翻閱圖紙和重新計算工程量,審查時只選用 1~2 種指標(biāo)即可,既快速又能保證準(zhǔn)確率。(C)提高專業(yè)人員素質(zhì),注重職業(yè)道德培養(yǎng)參與標(biāo)底編制的造價咨詢?nèi)藛T不僅要全面熟悉相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握定額與取費文件,了解建筑行業(yè)相關(guān)法律法
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