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大力實施民生工程營造和諧礦區(qū)環(huán)境(專業(yè)版)

2025-08-10 12:02上一頁面

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【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。 四、堅持邊學(xué)邊改,推動當(dāng)前各項工作。三、形成高質(zhì)量的分析檢查報告。繼續(xù)突出礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點,在前期學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央規(guī)定的必讀書目,深入學(xué)習(xí)黨的十七大和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動一系列重要講話精神,深入學(xué)習(xí)中央、省委省政府關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)一系列重要政策措施,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司保增長工作會議精神,把思想認(rèn)識上的收獲轉(zhuǎn)化為落實“六保六實現(xiàn)”、推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的正確思路、實際能力和辦法舉措。做到三個結(jié)合:黨員干部受教育與為職工群眾辦實事相結(jié)合;階段性工作與實現(xiàn)年度目標(biāo)相結(jié)合;查擺、解決問題與安全管理、產(chǎn)能提升、礦區(qū)和諧相結(jié)合。加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的的自覺性。加強(qiáng)“兩堂一舍”管理,嚴(yán)格考核,以食品衛(wèi)生安全供應(yīng)為基礎(chǔ),把后勤服務(wù)質(zhì)量提升到一個新水平,真正讓職工滿意。積極實施降本增效項目。職工崗位行為規(guī)范集中教育活動、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、安全履職考核等制度要制度化、固定化,形成安全管理的常態(tài)。 這些問題,有的是多年積累下來的老問題,有的是創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程出現(xiàn)的新情況新問題,導(dǎo)致問題存在的原因,既有客觀因素,也有認(rèn)識不到位、主觀努力不夠造成的。(4)輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高。只有謀求發(fā)展,才能切實解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,真正把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施,轉(zhuǎn)化為“保安全、提產(chǎn)能、防風(fēng)險、促和諧”的自覺行為,努力在促進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展上實現(xiàn)新突破,在體制機(jī)制創(chuàng)新上有新措施,在促進(jìn)礦區(qū)和諧上有新成效。在《徐州礦工報》、《學(xué)習(xí)與宣傳》等上級報刊以及徐礦電臺采用稿件(圖片)或新聞69篇(幅),編發(fā)活動簡報40期,營造了濃厚的活動氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層調(diào)研,及時掌握和解決職工關(guān)心的熱點、難點問題,維護(hù)職工切身利益。著力加強(qiáng)招投標(biāo)管理及合同管理工作,充分發(fā)揮審計及效能監(jiān)察作用。認(rèn)真開展隱患排查治理。集中教育活動的開展,提升了本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建水平,也有力促進(jìn)了全礦各項工作。三是積極引導(dǎo),力求實效。實行三級排查制,即每一個區(qū)隊、每一個班組認(rèn)真查找本單位的不規(guī)范行為,匯總后分別在企務(wù)公開欄上進(jìn)行公示,并組織職工學(xué)習(xí)討論,讓職工明確哪些是應(yīng)當(dāng)禁止的不規(guī)范行為。掘進(jìn)二區(qū)嚴(yán)格做好七化建設(shè),即巷道亮化,軌道標(biāo)準(zhǔn)化,巷道標(biāo)志化,設(shè)備整潔化,地坪平整化,管線吊掛上線化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢化,積極為生產(chǎn)創(chuàng)造安全環(huán)境。有序推動本部及九里山基地棚戶區(qū)改造。投資15萬元修建了休閑長廊和候車室,安裝了健身器材,并在單身職工宿舍區(qū)鋪設(shè)了300多米長的彩色地磚。作為黨員干部,必須堅持黨和人民的利益高于一切,在工作中樹立良好的工作作風(fēng),做到個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。因為“三個代表”的出發(fā)點和落腳點都是為了群眾,都是為了更好地代表最廣大人民的根本利益。構(gòu)建和諧礦區(qū),必須加快發(fā)展,以豐富的發(fā)展成果為基礎(chǔ)。六是以人才為導(dǎo)向,精心打造高素質(zhì)品牌職工隊伍。三是以經(jīng)營績效為標(biāo)準(zhǔn),扎實推進(jìn)內(nèi)部市場化管理。抓住提高隊伍素質(zhì)、規(guī)范作業(yè)行為中心環(huán)節(jié),在堅持普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)。企業(yè)管理者要堅持以德聚威,以能塑威,以情聚威,以廉生威,時時事事起示范作用,只有這樣,才能產(chǎn)生較好的效果。建議集團(tuán)公司幾家大醫(yī)院與礦屬醫(yī)院人員互動,經(jīng)常組織專家下到礦區(qū),開展醫(yī)療服務(wù),就像援藏一樣,每半年或一年流動一次,使全集團(tuán)公司的醫(yī)療資源共享。根據(jù)多種經(jīng)營企業(yè)的需求,為其提供人才服務(wù)。另外,物業(yè)公司應(yīng)圍繞外出創(chuàng)收開展工作,不斷增加新業(yè)務(wù)的投入,以提高職工工作效率,促進(jìn)整體效益收入。一著不讓抓好治安綜合治理。   (三)發(fā)揮企業(yè)工會作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要手段   構(gòu)建和諧企業(yè),經(jīng)營者是主導(dǎo),工人是主體,而企業(yè)工會組織作為聯(lián)系職工和經(jīng)營者的橋梁和紐帶,其作用是不可替代的,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者樹立構(gòu)建和諧企業(yè)的科學(xué)管理理念;引導(dǎo)企業(yè)職工積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)活動。其基本要求,就是要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,著力發(fā)展社會事業(yè)、促進(jìn)社會公平正義;就是要擴(kuò)大公共服務(wù),逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化;就是要理順分配關(guān)系,增加城鄉(xiāng)居民收入,處理好公平和效率的關(guān)系;就是要完善社會管理,增強(qiáng)社會創(chuàng)造活力,維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。要堅持實施民生工程,全力促進(jìn)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),只有抓住機(jī)遇實現(xiàn)又好又快發(fā)展,才能不斷增強(qiáng)綜合國力,推動社會全面進(jìn)步,提高人民生活水平。   構(gòu)建和諧企業(yè)是發(fā)展的需要、競爭的需要、生存的需要,它既 指導(dǎo) 長遠(yuǎn),又立足現(xiàn)實?,F(xiàn)階段把職工的養(yǎng)老、醫(yī)療 保險 作為工會重點推動的工作。四是履行信訪工作責(zé)任和措施,確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。在安全生產(chǎn)上,要狠抓“三違”治理,教育引導(dǎo)管理干部樹立正確治理“三違”對做好礦井安全生產(chǎn)的重要意義。要結(jié)合實際,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,以改善職工住房條件為突破口,全面改善礦區(qū)的生活設(shè)施。二、 統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),促進(jìn)和諧管理的有效性企業(yè)的和諧管理,是一種以和諧思想為核心,融價值取向、思想觀念、社會風(fēng)尚、行為規(guī)范、制度體制、執(zhí)行效果于一體的企業(yè)管理新機(jī)制。積極探索建立“兩型三化”礦井評估體系和考核標(biāo)準(zhǔn),提高現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全程度,使安全管理機(jī)制更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密,更具針對性和可操作性。要把走出去發(fā)展擺在事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、事關(guān)職工經(jīng)濟(jì)收入的高度來充分認(rèn)識,堅決擯棄畏手畏腳、小成即滿、坐井觀天的思想觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,錘煉隊伍品質(zhì),樹立品牌形象,讓創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為職工思想和行動的主流。對在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)以及先進(jìn)技術(shù)消化吸收和創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的科技人員實行重獎。切實落實好引進(jìn)人才、激勵人才的各項政策,筑造溫馨家園,營造良好環(huán)境。牢記職工利益無小事,進(jìn)一步抓好信訪穩(wěn)定工作,堅持以法治訪,健全超前預(yù)警體系,變職工上訪為動態(tài)下訪,引導(dǎo)職工有話好好說,有事依法辦,切實把各類問題消除在萌芽狀態(tài)。要解決好這些矛盾和問題,有效抵御各種風(fēng)險,力量之源在于廣大人民群眾。要提高職工群眾的生活水平,必須堅持“兩手抓”的方針。我礦用于職工生活福利等方面的投資將達(dá)到1000萬元。另外,組織開展了百名黨員義務(wù)勞動。二是工友互查“面對面”,以“誠”為重。對基層單位上報的整改方案實行分級審查把關(guān)。當(dāng)然,這些成績還只是初步的。全礦在崗職工人均收入預(yù)計達(dá)到18353元,同比增漲1030元,%。此外,運搬、皮帶、通風(fēng)等單位也較好地完成了礦黨政安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。面對金融危機(jī),搶抓集團(tuán)公司非煤產(chǎn)品整合時機(jī),擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,拓寬內(nèi)部市場。切實做好扶貧幫困送溫暖工作,上半年,累計發(fā)放各類救濟(jì)金、保障了弱勢群體的根本利益。五是民生工程落實到位,提升幸福指數(shù)。同時,我們也清醒認(rèn)識到,企業(yè)發(fā)展還存在許多深層次的矛盾和問題,面對新形勢、新任務(wù)、新情況,有很多突出問題需要不斷研究解決。工作的超前意識和風(fēng)險防范意識還需要進(jìn)一步提高。密切聯(lián)系群眾還不夠,對來自基層單位對于發(fā)展的強(qiáng)烈愿望引導(dǎo)不夠,對職工深化改革期望的回應(yīng)有時還不夠及時。進(jìn)一步強(qiáng)化勞動組織,廣泛開展勞動競賽。在集中力量抓好本部產(chǎn)能提升的基礎(chǔ)上,充分考慮安全性、效益性、長遠(yuǎn)性,適時承攬成建制的煤炭生產(chǎn)項目,力求實效。扎實開展文明創(chuàng)建活動。加強(qiáng)能力建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系、創(chuàng)業(yè)發(fā)展與職工利益的關(guān)系、制度建設(shè)與隊伍建設(shè)的關(guān)系、創(chuàng)新發(fā)展與黨建工作的關(guān)系。對照科學(xué)發(fā)展觀要求檢查自身存在的不足,撰寫個人發(fā)言材料,切實做到問題找得不準(zhǔn)不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實不上會、努力方向不明不上會。礦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告由集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)初審,6月上旬分別報集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和集團(tuán)公司聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)。針對查找出來的深層次問題完善制度,增強(qiáng)制度的剛性約束和可操作性,防止過于原則和一般化的重申。三河尖煤礦黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分。重視謀劃制度建設(shè)。(4)寫清楚提出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要緊密聯(lián)系企業(yè)實際和分管工作,通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式,廣泛聽取基層單位黨員、干部、職工、民主人士、離退休職工代表的意見和建議,吸收民生民意征集活動的成果,集中歸納梳理職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。深化民主管理,積極改善民生,建立更加有效的利益聯(lián)動機(jī)制和矛盾調(diào)處機(jī)制,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。完善職工利益的表達(dá)機(jī)制、溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制,使黨委成為各種利益整合協(xié)調(diào)的平臺,使廣大職工共同享受發(fā)展成果。積極改善民生,深化民主管理,持續(xù)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推行煤炭銷售“一站式”服務(wù),加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的采制化管理,確保質(zhì)級相符,打造特色品牌,提高企業(yè)知名度,確保完成年度煤炭營銷任務(wù),爭取效益的最大化。要優(yōu)化布局,細(xì)化設(shè)計,杜絕無效進(jìn)尺,減少資金投入,穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。對于創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性的認(rèn)識不夠,投入精力還不足;注重對解決當(dāng)前問題的技術(shù)研究,對影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新的涉足不多??萍紕?chuàng)新水平有待進(jìn)一步提高。要進(jìn)一步發(fā)揮好對重大問題決策的參與作用,把黨的方針政策通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力;進(jìn)一步發(fā)揮好對黨員干部以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用,把黨的紀(jì)律通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力;進(jìn)一步發(fā)揮好對廣大黨員的教育引導(dǎo)作用,把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)通過塑造先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力;進(jìn)一步發(fā)揮好對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨的理想信念通過企業(yè)價值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。將破解礦井發(fā)展難題、提高科學(xué)發(fā)展能力作為學(xué)習(xí)實踐活動的落腳點,圍繞查擺解決影響和制約礦井發(fā)展的突出問題,制定了調(diào)研課題開展調(diào)查研究,尋找破解對策,確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。不斷加快惠民工程進(jìn)度。實業(yè)公司圍繞保增長目標(biāo),不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升經(jīng)營質(zhì)量,以品牌拓市場,以質(zhì)量求發(fā)展,夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工區(qū)直面困難、強(qiáng)化管理、服從大局、精心組織,在總調(diào)的統(tǒng)一安排及有關(guān)單位的積極配合下,如期完成了74273174372207317工作面安裝及7427417427311工作面拆除任務(wù),保證了工作面的正常接續(xù)。上半年,%;完成綜合進(jìn)尺6869米,;,;。各級管理人員從實踐“三個代表”重要思想、建設(shè)平安和諧礦區(qū)的高度出發(fā),從思想認(rèn)識上堅持做到把自己管理的區(qū)隊創(chuàng)建成一個無工傷區(qū)隊,保證每一名職工都能平平安安上班,安安全全回家,使職工隊伍的安全能力滿足企業(yè)發(fā)展的需要?!?(三)明確落實責(zé)任,問題整改階段穩(wěn)妥推進(jìn)一是結(jié)合實際,制定方案。一是自我檢查“實打?qū)崱?,以“深”為主。開展了礦領(lǐng)導(dǎo)“1+1結(jié)對幫扶”和困難職工救濟(jì)金發(fā)放活動,把黨和組織的溫暖送到了困難職工的心坎上。九是年內(nèi)將職工平均工資增長15%,千方百計提高職工收入。我們的黨來自于人民,植根于群眾,全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,更是我們民族復(fù)興的根本所在。那么,共產(chǎn)黨依靠誰來發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化?人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是現(xiàn)代化建設(shè)的主體,改革需要人民群眾來支持,發(fā)展需要人民群眾來推動,穩(wěn)定需要人民群眾來維護(hù)。要高度關(guān)注弱勢群體,逐步解決歷史福利欠帳,最大可能地為職工群眾創(chuàng)造福祉,真正讓職工群眾感受到加快企業(yè)發(fā)展的好處,享受到創(chuàng)建和諧礦區(qū)帶來的實惠,從而積極投身到創(chuàng)業(yè)發(fā)展之中,更高質(zhì)量地創(chuàng)建和諧礦區(qū)。在吸引人才方面,要以更加開放的胸襟聚才引才,不求所有,但求所用。四是以科技為先導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)競爭新優(yōu)勢。要把走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展、引進(jìn)來招商引資作為貫穿全年工作的主線,力爭實現(xiàn)“兩個突破”。要牢固樹立“科技興安、裝備保安、無人則安”理念。同時,也有煤炭行業(yè)存在著急需解決的問題,如礦區(qū)多數(shù)地處偏僻,信息閉塞,交通不便。同時,建議集團(tuán)公司采取多種形式優(yōu)先招聘本公司職工大中專畢業(yè)的子女。堅持不懈地抓好生產(chǎn)上的不安全因素。三是開展綜合治理專項活動,嚴(yán)厲打擊各種不法行為。通過建立激勵機(jī)制,把職工的學(xué)習(xí)觀念融入思想、工作、生活的方方面面,成為職工的自覺行動。 ?。ㄒ唬┐_立和諧理念是構(gòu)建和諧企業(yè)的先決條件   如果企業(yè)的經(jīng)營者沒有構(gòu)建和諧企業(yè)的想法,那么一切都無從談起,但應(yīng)該看到,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 市場 競爭的不斷加劇,職工隊伍、特別是農(nóng)民工隊伍的急劇擴(kuò)張, 社會 發(fā)展到一定時期矛盾的主要方面等,都要求經(jīng)營者不斷地審時度勢,一個只攫取利益而不顧工人生存溫飽的企業(yè),必定是個失敗的企業(yè),存留時間也不會太長。體現(xiàn)了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求?!吧鐣髁x的本質(zhì),是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達(dá)到共同富裕。體現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會的要求。一是把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工會創(chuàng)建工作的落腳點。二是扎實推進(jìn)平安礦區(qū)建設(shè)。持之以恒地抓好礦井熱害環(huán)境治理。統(tǒng)一為待業(yè)子女換發(fā)《失業(yè)證》,實現(xiàn)與社會勞動力市場準(zhǔn)入手續(xù)并軌??傊?,只要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,腳踏實地,勇于創(chuàng)新,積極探索礦區(qū)和諧發(fā)展的新路子新方法,善于解決矛盾點,就能迎來和諧礦區(qū)發(fā)展美好的明天。堅持治理與保護(hù)并重,建設(shè)優(yōu)美舒適的人居環(huán)境,實現(xiàn)人與自然的和諧相處;建設(shè)富有特色的企業(yè)文化,實現(xiàn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn),確保礦區(qū)和諧平安。以績效考核為核心,優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),簡化層次,規(guī)范運作。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建。創(chuàng)造更加豐厚的物質(zhì)成果,保持企業(yè)和諧發(fā)展態(tài)勢。江澤民同志在深刻總結(jié)歷史的興亡教訓(xùn)后曾諄諄告誡我們:歷史和現(xiàn)實都證明,一個政權(quán)也好,一個政黨也好,其前途與命運最終取決于人心的向背,不能贏得最廣大群眾的支持,就必然跨臺。對煤炭企業(yè)來講,要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),就應(yīng)當(dāng)與群眾建立起緊密的“魚水”關(guān)系。五是改造了副井梯子間工程,消除了一大安全隱患。為確保十項民生工程按質(zhì)按量完成,該礦還分別制定了實施方案和計劃,10位礦領(lǐng)導(dǎo)每人主要負(fù)責(zé)完成一件,嚴(yán)格推行干部問責(zé)管理,列入領(lǐng)導(dǎo)履職考核范疇,作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀考評的一項硬指標(biāo),組織科、紀(jì)委等職能部門跟蹤工程進(jìn)展情況,確保把實事辦好,好事辦實,切實讓科學(xué)發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。物業(yè)公司建立了“生活110”,隨時解決職工的日常生活問題。五是聞過則改,行動迅速。掘進(jìn)
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