【正文】 二區(qū)成立了黨員幫教小組，制定了激勵機制和嚴格的考核制度，對思想意識差、安全意識差、技術(shù)素質(zhì)差以及近年來發(fā)生過“三違”的8名職工進行重點幫教，簽訂幫教聯(lián)保責任書，促進了這8名同志在思想意識、操作技能等方面發(fā)生了很大變化。雖然我礦在學(xué)習調(diào)研階段取得了一定的成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比，還有一定的差距，在今后的活動中，我們將嚴格要求，扎實做好下一階段的各工作，為學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展活動的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。深化“三違”治理，繼續(xù)加強中、夜班及井下邊遠頭面的安全督察，上半年，累計治理各類“三違”行為609人次。輔業(yè)發(fā)展逆勢而上。堅持重心下移，關(guān)口前移，定期排查內(nèi)部管理及征遷工作中存在的不穩(wěn)定因素，制定針對性措施，有效化解矛盾。制定了學(xué)習計劃，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，防止了空對空，起到了共同進步、共同提高的作用。職工是企業(yè)的主人，是財富的創(chuàng)造者，是推動改革發(fā)展的重要力量。（5）管理機制不到位。一是對科學(xué)發(fā)展觀的認識和把握不夠全面、深刻。堅持正確的輿論引導(dǎo)，把職工安全行為習慣養(yǎng)成作為教育培訓(xùn)重點，豐富內(nèi)容，改進方式，普及應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援等相關(guān)知識，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。嚴格加強工程及招議標管理。加強效能建設(shè)，推動科技創(chuàng)新，鍛造品牌職工隊伍。要立足全局謀劃好我礦各項工作，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間，確保企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。優(yōu)化生產(chǎn)布局，均衡組織生產(chǎn)，保證大小接續(xù)正常，加快洗煤廠技改工程進度，確保完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理狀況，把“六保六實現(xiàn)”與推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展結(jié)合起來，把深化調(diào)查研究與找準問題、創(chuàng)新機制、改進作風結(jié)合起來，把解決當前問題與解決長遠問題結(jié)合起來，及時把學(xué)習成果體現(xiàn)到分析檢查階段的各項工作中去，做到問題查找更準、原因分析更透、發(fā)展思路更清、應(yīng)對措施更實。 分析檢查報告要緊密聯(lián)系實際，做到四個“寫清楚”。認真解決影響制約科學(xué)發(fā)展和職工反映強烈的突出問題，不斷完善工作機制體制。 進一步強化輿論宣傳。各黨支部（總支）書記要確保投入足夠的時間和精力，對重要環(huán)節(jié)親自布置，靠前指揮，推動落實。對在評議中提出的意見，要認真研究、充分吸收，使群眾評議的過程成為上下交流、取得更廣泛共識的過程。 做好指導(dǎo)檢查工作。分析檢查階段要著重抓好以下六個方面的工作。要緊緊圍繞一個主題，做到兩個結(jié)合，實行四個堅持，確保五個穩(wěn)定。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日制度，加強政策宣傳，把職工群眾反映的問題當做大事去落實、去解決，超前制定各類信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，維護“有話好好說，有事按程序找”的信訪秩序，努力使信訪問題解決在基層、解決在單位內(nèi)部、解決在萌芽階段。要結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，拆除違章建筑，營造優(yōu)美環(huán)境。強化經(jīng)營管理，注重節(jié)能減排，最大限度提高經(jīng)營績效。采取多種形式，深化本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建。（10）企業(yè)發(fā)展與職工需求存在差距。（3）經(jīng)濟效益上還存在差距。（二）要始終堅持發(fā)展是第一要義，用發(fā)展的辦法抓好和諧礦區(qū)的創(chuàng)建。二是宣傳發(fā)動到位，活動氛圍濃厚。堅持民主管理常態(tài)化。洗運科通過強化內(nèi)部管理，配合并監(jiān)督承包方全力抓好品種煤生產(chǎn)。突出安全整治重點。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動，使廣大干部職工通過對安全知識的熟練掌握，增強了發(fā)現(xiàn)、處理隱患和應(yīng)對災(zāi)害的能力。為了做好外出創(chuàng)業(yè)人員集中教育活動，準備工區(qū)還派人將試卷送到詫城礦，讓在外創(chuàng)業(yè)的四十多名職工也能順利進行考試，保證一個都不能少。以“上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合”的方式多渠道征求意見，在相互談心中要求做到“三談”，努力做到“三誠”，即上下談、左右談、內(nèi)外談，征求的態(tài)度要誠，聽取意見的態(tài)度要誠，即知立改的態(tài)度要誠，確保領(lǐng)導(dǎo)督察的質(zhì)量和效果。一個目標就是實現(xiàn)原煤年產(chǎn)量突破一百萬噸；四個跨越就是實現(xiàn)安全杜絕輕傷新跨越、實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設(shè)新跨越、實現(xiàn)品牌工區(qū)創(chuàng)建新跨越、實現(xiàn)職工收入新跨越?？傊?，只有認真實踐“三個代表”重要思想，扎實該礦按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求，把改善民生，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建作為學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一項主題內(nèi)容，以實施十項民生工程為抓手，關(guān)注民生民情，踐行科學(xué)理念，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。二是將礦內(nèi)旱廁改為水廁，大大改善了衛(wèi)生環(huán)境。實踐證明，相信和依靠群眾，廣開言路，問計于民，以民為本，善于集中群眾的智慧和力量是我們企業(yè)克服困難、解決問題的制勝法寶，是永葆共產(chǎn)黨員先進性的根本出發(fā)點。在當前新的形勢下，作為企業(yè)基層的黨員干部，只有認真實踐“三個代表”重要思想，扎實開展先進性教育，堅持理論聯(lián)系實際的作風，推動理論創(chuàng)新，與時俱進，以理論指導(dǎo)實踐，在實踐中提高認識，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性。建設(shè)和諧礦區(qū)是一個持續(xù)解決矛盾的過程，也是一個循序漸進、造福廣大職工的過程。積極探索企業(yè)內(nèi)部重組改造，支持發(fā)展思路清、經(jīng)濟效益好、管理水平高的企業(yè)通過整合兼并等形式做大做強。強化專業(yè)人才的培養(yǎng)培育，鍛煉一支業(yè)務(wù)技能高、協(xié)調(diào)能力強的招商引資及項目管理人才隊伍，結(jié)合實際出臺相關(guān)激勵政策，對招商引資突出貢獻者予以重獎。認真開展創(chuàng)新競賽活動，分專業(yè)開設(shè)創(chuàng)新項目排行榜，做到“月月有新意，季季有亮點”，不斷提高自主創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新含量。企業(yè)管理者說需要科學(xué)的揭示，更需要藝術(shù)的表現(xiàn)。結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展演講比賽、書畫展覽、知識競賽、體育活動、文藝演出等豐富多彩、健康有益的文化娛樂活動，使廣大職工在活動中熏陶群體意識。千方百計安置職工子女就業(yè)。收入分配不僅要向苦臟累險工種傾斜，也要保障企業(yè)內(nèi)其它崗位勞動者的基本生活需要；不僅要體現(xiàn)勞動者本人的勞動技能含量，也要考慮勞動者工資所要承擔的贍養(yǎng)老人、扶養(yǎng)子女的社會責任，做到公平與效益兼顧。 　　通過構(gòu)建活動，造成一支相對穩(wěn)定的高素質(zhì)的職工隊伍，經(jīng)營者的 投資 就得到了真正的酬報。規(guī)模大、實力強的企業(yè)都做得不錯，它們有實力來改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，抓住了維護和實現(xiàn)社會公平正義的關(guān)鍵，抓住了解決經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡和影響社會和諧安定問題的關(guān)鍵。這是我們黨著眼于發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標作出的重大決策和部署。發(fā)展必須堅持以人為本，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。應(yīng)該說，所有的經(jīng)營者都期待發(fā)展、渴望輝煌，但是他們的著力點或有不同，對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，程度也不一樣，但從企業(yè)發(fā)展的角度上看，早認識、早發(fā)展，認識深、發(fā)展快。如企業(yè)困難職工幫扶中心建設(shè)等，這樣就大大增強了工會的凝聚力和號召力，確保構(gòu)建活動深入人心，取得實效。堅持領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，及時發(fā)現(xiàn)、化解苗頭性、傾向性問題，變“上訪”為“下訪”，變“辦公室接訪”為“深入基層主動解決問題”。要扎實對“三違”人員進行教育和治理，強化培訓(xùn)和學(xué)習，增強對“三違”人員治理的效果。以群眾性的日常文體活動為重點，多方籌集資金，投入人財物力，因地制宜地建立和完善圖書館、體育活動中心、俱樂部等職工喜愛的基礎(chǔ)性文化設(shè)施。樹立以人為本的核心理念，尊重職工的意愿，發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，調(diào)動多方面工作的積極性。按照“管物先管人，管人先管心，管心先管干部責任心”的要求，采取有效措施，促使各級安全管理人員深入一線，靠前指揮，嚴把關(guān)鍵，有針對性地消除現(xiàn)場安全隱患。第二，招商引資實現(xiàn)新突破。五是以市場為導(dǎo)向，高質(zhì)量推動輔業(yè)發(fā)展。深入開展職工技能大賽，營造良好的學(xué)習氛圍，引導(dǎo)職工崗位成才，爭做知識型職工。以創(chuàng)建平安礦區(qū)為目標，加強基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治威力，加大治安工作力度，進一步營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。實踐證明，凡是成功的政策，都來自群眾的創(chuàng)造，來自群眾經(jīng)驗的升華。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，礦黨委以先進性教育為契機，把為職工辦實事、解難題作為落實“兩為三提高”主題實踐活動的具體表現(xiàn)，真正做到了“心中裝著群眾、事事為了群眾”，傾心為職工群眾辦好十件“民心工程，進一步增加了黨組織的向心力和凝聚力。中秋節(jié)前夕還將撥出6萬元專款用于救助困難職工。三、結(jié)合企業(yè)實際，精心培育科學(xué)發(fā)展觀活動典型基層各單位結(jié)合實際，積極制定深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案，廣泛調(diào)查和座談，征求建議和意見，查擺影響安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、職工關(guān)系等方面存在的問題，凸顯特色。大家在互查中，自覺做到思想上談?wù)J識、作風上找差距、工作上擺不足、安全上查問題，既主動征求意見、虛心接受批評，又中肯地指出對方存在的問題，給予善意的幫助，自覺做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。二是以考促學(xué)，貫穿始終。通過集中教育活動的開展，使職工改變制度意識淡薄、執(zhí)行隨意性大、憑經(jīng)驗感覺做事等不良習慣，知道在作業(yè)時按照規(guī)范應(yīng)該怎么做、不應(yīng)該怎么做、禁止做什么、鼓勵做什么，自覺用剛性制度來約束自己，用嚴格的標準來規(guī)范自己。強化安全基礎(chǔ)管理，突出安全管理重點，安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合工作實際，從解決管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，著力提升企業(yè)管理水平，進一步推動企業(yè)管理體制、機制和方法創(chuàng)新，逐步提升了經(jīng)營工作質(zhì)量和效率。和諧礦區(qū)創(chuàng)建穩(wěn)步推進。主要有以下特點：一是思想認識到位，組織工作周密。截止目前，除副井候罐大廳改造工程正在施工外，其他9件已全部兌現(xiàn)。主要依靠煤字做文章，多種經(jīng)營企業(yè)和外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度不夠，制約了企業(yè)的全面發(fā)展。工作作風不夠扎實，深入基層、深入一線較少，解決實際問題不多。五是駕馭市場的能力還需要提高。優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮機械化水平，力爭超額完成生產(chǎn)計劃。加強內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)民主管理，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。三河尖煤礦深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段實施方案 根據(jù)集團公司黨委深入學(xué)習實踐活動實施方案的總體部署，我礦學(xué)習實踐活動分析檢查階段從5月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。集中開會時，班子成員開誠布公地談問題、找原因、提建議，交換看法，溝通思想，增進團結(jié)，在保增長、促轉(zhuǎn)型等方面進一步形成共識。采取座談會、評議大會、書面評議等靈活多樣的方式方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行評議。 繼續(xù)組織廣大黨員干部認真學(xué)習胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神，把作風建設(shè)擺到更加突出的位置，引導(dǎo)黨員干部切實加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)和作風修養(yǎng)，大興求真務(wù)實之風、開拓創(chuàng)新之風、勇戰(zhàn)困難之風、艱苦奮斗之風、親民愛民之風、清正廉潔之風，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、降本增效各項規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決防止損害職工合法權(quán)益的行為，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、銳意創(chuàng)新，推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。堅持時間服從質(zhì)量，扎實做好每個階段、每個環(huán)節(jié)工作，既要抓緊時間，又要注意活動質(zhì)量和效果，防止走過場、出偏差，力戒形式主義。大力培育“3+4”產(chǎn)業(yè)集群，推動非煤企業(yè)集約發(fā)展，推進資源循環(huán)利用，打造名牌企業(yè)和產(chǎn)品，把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、實力調(diào)強，使學(xué)習實踐的過程成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高企業(yè)競爭力的過程。（3）寫清楚企業(yè)今后科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、總體思路、保障措施，特別是要緊密結(jié)合當前實際，研究提出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對國際金融危機、促進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的思路和措施。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這個核心和“落實‘六保六實現(xiàn)’、推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展”活動主題，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型振興過程中存在的問題，深刻剖析根源，提出整改措施。重點加強技術(shù)裝備、安全、經(jīng)營、職工隊伍方面的管理，促進企業(yè)振興發(fā)展。進一步完善礦領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，傾聽群眾呼聲，汲取集體智慧，幫助基層單位和職工解決實際困難。全面實施百名操作技術(shù)能手培養(yǎng)培養(yǎng)工程。深入推進管理糾偏，深化節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，切實提高經(jīng)營績效。鞏固“隱患治理年”活動成果，嚴格按照“五落實”要求，隨時掌控、及時消滅各類隱患，實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；?、制度化。對企業(yè)面臨的外部激烈競爭環(huán)境和在夾縫中求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的認識還不夠充分，憂患意識和危機意識還不夠強；對企業(yè)所取得的發(fā)展成績與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的成績之間的差距認識不夠全面，創(chuàng)業(yè)激情有所減退。職工隊伍整體素質(zhì)偏低，技能水平有待進一步提高。千方百計保障職工職業(yè)健康，讓職工群眾得到實實在在的利益，使學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程成為維護和發(fā)展群眾利益、不斷為職工群眾造福的過程，讓科學(xué)發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。四是開展調(diào)研到位，調(diào)研效果顯著。積極組織機關(guān)工作人員集中開展義務(wù)勞動，支援礦井一線生產(chǎn)和礦區(qū)綜合治理。工人村小區(qū)綜合治理已基本完成，小區(qū)準物業(yè)化管理走向正軌。在生產(chǎn)過程中，以百萬噸綜采及快速掘進區(qū)隊創(chuàng)建為抓手，以生產(chǎn)準備工作為重點，加強日常生產(chǎn)調(diào)度和指揮，在72201主采工作面受地質(zhì)條件影響，前期制約產(chǎn)能發(fā)揮，后期被迫停產(chǎn)跳面的情況下，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，采取非常措施，在本就接續(xù)極為緊張、生產(chǎn)異常艱難的東三、東四區(qū)域加大生產(chǎn)力度，同時，搶裝72202工作面，基本保證了正常的生產(chǎn)接續(xù)。一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新實踐和取得的主要成績今年以來，礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全礦上下緊緊圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、防風險、創(chuàng)和諧”工作主題，突出安全管理、產(chǎn)能提升重點，安全形勢平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)組織有序進行、經(jīng)營績效穩(wěn)中有升，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好，學(xué)習實踐活動初見成效。一是本質(zhì)安全意識明顯增強。自活動開展以來，職工自查問題達到了12900多條，互相提安全上存在的不足21500多條。通過學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，有力促進了全礦各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。加強醫(yī)院環(huán)境治理，更新落后醫(yī)療設(shè)備，引進緊缺人才，提升醫(yī)療服務(wù)水平。除對樓頂?shù)姆烙旰褪覂?nèi)外的墻壁重新處理并更換了鋁合金門窗外，還在每個房間都安裝了電腦、閉路電視、電話線路、配備了飲水機等全新的生活用品，每層都有專職服務(wù)員，實行星級賓館化管理，200多名一線職工及36名大學(xué)生喜遷裝修一新的新居。三、辦好“民心工程”，是實踐“三個代表”重要思想、永葆共產(chǎn)黨員先進性的核心所在黨的十六大強調(diào)指出，要把提高人民生活水平作為全黨工作的根本出發(fā)點。 我們知道，“三個代表”是密切相關(guān)、辯證統(tǒng)一的整體，貫穿其中的是代表最廣大人民的根本利益。深入推進企務(wù)、區(qū)務(wù)公開，既要深化公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式