大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1-資料下載頁
2025-06-29 11:41本頁面
【正文】 監(jiān)理資料表格，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。組織協(xié)調(diào)大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)北村、南村占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的施工單位較多，沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但負(fù)著建設(shè)單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在業(yè)主單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（1）半月例會(huì)制度：每月1號(hào)、15號(hào)定期組織召開監(jiān)理工作例會(huì)，要求各施工單位按時(shí)參加，向建設(shè)單位和監(jiān)理方匯報(bào)上半月項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下半月的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題：（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論：（3）協(xié)調(diào)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了21次工程監(jiān)理例會(huì)，組織協(xié)調(diào)10多次。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。六、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各單位、分部、單元工程全部合格。所監(jiān)理的工程項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，工程使用情況良好，滿足實(shí)際需求。當(dāng)然，工程、設(shè)備管護(hù)方面還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善，希望建設(shè)單位在管護(hù)方面制定切實(shí)可行的辦法。七、監(jiān)理工作體會(huì)及建議前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)孛癖姷囊庖?，?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更，阻礙了工期。施工單位必須規(guī)范化，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從監(jiān)理意見并要落實(shí)好，不能我行我素，把工程質(zhì)量觀念拋之腦后。在施工過程中，施工單位必須要督促落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。回顧監(jiān)理工作，在北京中建協(xié)工程咨詢有限責(zé)任公司的正確指引下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，在大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)北村、南村占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目實(shí)施上，項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，這些監(jiān)理工作成效取得，得益于各級(jí)國(guó)土資源部門、大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)黨委、政府，北村、南村村領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的大力支持，得益于各施工單位的相互協(xié)作和配合。在此，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合表示衷心的感謝！總監(jiān)理工程師：二0一一年九月十九日14 / 1
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