土地復墾整理項目工程五標段監(jiān)理工作總結-資料下載頁
2025-04-05 17:40本頁面
【正文】 的施工合同和設計單位和建設單位簽訂的委托設計合同。合同是受法律保護的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據。監(jiān)理工作中強調維護合同的嚴肅性。我監(jiān)理機構依據監(jiān)理合同、施工承包合同進行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。 內層協調管理的主要工作是保證內層各方信息溝通渠道暢通，主要針對施工過程中遇到的問題，需要各方進行協調處理和就某一問題需要各方達成一致時，監(jiān)理需要采取召開監(jiān)理例會等形式來協調各方立場。 四、監(jiān)理工作成效 在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有： （一）工程質量 首先建立建全監(jiān)理單位的質量控制體系，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，基本項目工程進行巡視監(jiān)理，對保證工程項目進行平行檢驗，對允許偏差項目進行復查 等手段，以保證監(jiān)理對工程持質量的全過程控制。 監(jiān)督施工單位建立建全質量控制體系，執(zhí)行以班組兼職質檢員為主的質量初檢體系、以工程隊專職質檢員為主的質量復檢體系、以項目部專職質檢員為主的質量終檢體系。以上措施落實到位，就能保證施工質量的有效控制。 監(jiān)督施工單位完善內部各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質量檢查與驗收制度、工程技術檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。并要求其施工組織措施、質量保證措施規(guī)范化、制度化 、正規(guī)化。 監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質量、工程進度和工期要求履行自已的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。 （二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，既向監(jiān)理提供月進度計劃、季進度計劃和年進度計劃。 監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進度標準進行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件。 進度款控制：監(jiān)理主要根據施工計劃進度和實際完成計劃進度情況進行控制。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將 對其工程量進行實地計量并對所申報的工程質量進行評價。本著既不超付工程進度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進度和工程質量的原則。嚴格按實際進度控制工程拔付。 從項目施結果來看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達到三控的預期目標。 在國土資源局的大力配合下，項目監(jiān)理機構依據施工合同、設計文件和圖紙、施工驗收規(guī)范等對建設單位熱情服務，對施工單位嚴格要求。本著獨立、科學、公正的工作態(tài)度在委托授權范圍內開展工作。項目監(jiān)理機構對工程質量、進度、投資實施了有效控制；制定了具有針 對性和可操性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內容。同時也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內容。 五、經驗與建議 根據 2021 年 1 月 5 日， XX 自治縣人民政府組織監(jiān)察、財政、農業(yè)、水務、審計和國土資源等部門人員，對該標段進行項目驗收，該標段達到了規(guī)劃設計的質量和數量標準。 建議施工單位及時提供完善的項目施工資料。 僅供參考
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