【正文】 人員和隊伍沒有過土地整理項目的施工經(jīng)驗，如果發(fā)生大面積開工后，施工質(zhì)量不符合要求的情況，將會造成嚴重損失。因此，監(jiān)理通過各分部、分項開工審報，監(jiān)理現(xiàn)場和業(yè)主方技術(shù)人員共同現(xiàn)場交底的方式，將設(shè)計內(nèi)容、實施方案要求、質(zhì)量驗收要求、工序質(zhì)量監(jiān)理驗收節(jié)點等進行現(xiàn)場交底，在施工方充分理解了設(shè)計意圖、質(zhì)量標準后，避免了發(fā)生嚴重問題的隱患。 巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理工作為了保證巡視、旁站和平行檢驗的監(jiān)理工作及時、有效和到位，監(jiān)理部配備汽車、摩托車等交通工具，同時內(nèi)部也做了責任片區(qū)分工，現(xiàn)場監(jiān)理利用通信工具及時處理有關(guān)技術(shù)、洽商、質(zhì)量等發(fā)生的問題，做到準確、及時、合理。總監(jiān)根據(jù)各施工片區(qū)的施工安排，及時進行檢查，評估和專業(yè)指導，處理解決施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，做出正確的安排，平行檢驗主要針對，基槽的開挖、 ，河坎的砌筑、砌石田坎、表土剝離、底土平整、容土覆蓋厚度、田塊尺寸、田間道路基底、碾壓路面樹坑等專業(yè)工序進行檢查；旁站主要針對鋼筋隱蔽、砼澆筑、埋沒干支管，打井下套管等專業(yè)工序進行現(xiàn)場監(jiān)督?，F(xiàn)場工作方式主要采用口頭通知，書面通知（監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單）方式，對于發(fā)生較嚴重的施工質(zhì)量問題和不聽從指揮，瞎干的行為，用下達停工通知單并及時匯報甲方。 分部、分項、單元驗收及竣工驗收監(jiān)理工作本項目共五個分部工程：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、水利工程、道路工程和防護工程。根據(jù)驗收標準的要求，按照有關(guān)規(guī)定23 / 28劃分單元完成一個單元任務(wù)。在自檢合格的基礎(chǔ)上，施工方的報送有關(guān)資料，監(jiān)理方及時進行有關(guān)驗收，尤其是隱蔽工程，如鋼筋隱蔽、表土剝離、覆蓋厚度等重要工序方面，監(jiān)理均認真細致驗收，確保項目質(zhì)量合格。質(zhì)量驗收成果和資料主要有：土地整理項目工程質(zhì)量驗收記錄，內(nèi)有工程前后照片（田塊）斷面尺寸，各類挖填方數(shù)據(jù)等。農(nóng)田水利工程質(zhì)量驗收記錄，主要有排水溝（10M）溝涵跌水。橋涵，埋沒干管，埋沒支管，新打機井，架設(shè)變壓器、架設(shè)高低壓線等單元施工驗收內(nèi)容。水利工程有河壩工程質(zhì)量驗收記錄，對漿砌石砍和河坎按水利施工驗收規(guī)范進行驗收；道路工程質(zhì)量驗收記錄，對田間道路，生產(chǎn)路的施工質(zhì)量進行驗收。防護工程有防護林質(zhì)量驗收記錄，通過對樹坑株距、株距、樹種、樹徑、澆水、養(yǎng)護、成活等進行檢查驗收?？⒐を炇展ぷ鲗嵤┣闆r，由于各村、各施工段、環(huán)境條件不同，完工時間有先后。根據(jù)具體情況，監(jiān)理實行符合完工條件的就進行預驗收，其中年度半年度驗收進行了多次，各標段單獨驗收更是很多次。由于下暴雨、冬雪凍脹、農(nóng)民取石私用、牲畜破壞等因素，不同程度的造成石砌田坎的損壞，造成了大量的返工，還有部分因為土源質(zhì)量不好，含石塊較多，田塊內(nèi)分揀效果差等問題。先完工部分農(nóng)民提前耕作和保護，增加了土壤的墑情也是對工程的保護。2022 年，落后的第十六標、第十七標也完工，業(yè)主方和參建各方工程進行了初驗，全部項目完成情況達到了合同要求，同時，工程資料也整理完備，并進行了簽字和驗收。24 / 28工程進度控制監(jiān)理工作根據(jù)合同約定的工期要求、已批準的施工進度計劃、施工組織設(shè)計的布置和實施方案，進行進度監(jiān)理工作的開展。項目監(jiān)理部在月末或一個施工階段時間結(jié)束后，與施工方進行工程量的統(tǒng)計和核實，報送甲方核定，以此作為工程進度款支付的依據(jù)。針對和順農(nóng)作季節(jié)和時間的限制，大部分施工時間放秋收結(jié)束后開始至來年有春耕時停止，新造地不受影響。施工進度受到影響的主要因素和事件主要有以下幾方面：第一，2022 年 5 月 9 日——11 日，連續(xù)三天下暴雨，河道洪水暴漲，各施工段，土方被沖走，田坎被大量沖毀，河道砂石淤泥，返工工程量占到 60%以上。第二，2022 年 11 月 9 日，和順突降大雪，厚度達到 40CM，間隔不到半月又下了第二場大雪，造成了從 2022 年 10 月至 2022 年 4月整個冬季施工段落無法施工，對工期的影響非常巨大。第三，第二、三、四、五標段，由于沒有合適的土源，其客土含沙卵石量較大，翻揀工作量巨大，經(jīng)過多次旋耕和揀拾，才基本達到種植條件。第四，第十六、十七標屬新造地，表層土很薄，巖石層主為，施工方采用炮錘等機械工具挖填造地，石方量巨大；因坡度較大，有一大部分田坎砌筑高度超過 2M，砌筑方法、工作量和質(zhì)量都遇到了很大問題。另外，由于與村民協(xié)商效果不佳，所需大量客土沒有，造成田坎損壞，以及施工費用增加等諸多問題，其他標段于 2022 年均陸續(xù)完工，十六、十七標段到 2022 年才達到完工驗收條件，拖了25 / 28整個工作的后腿。鑒于以上復雜因素和不可抗力的影響，監(jiān)理公司不等不靠、不埋怨，積極參與到與鄉(xiāng)黨委、村委、村民的具體協(xié)商事項中，促進事件的積極轉(zhuǎn)化，對于施工管理上對施工方，即嚴格要求，用合同和法律曉之以理。同時又幫助施工方解決各種上和協(xié)調(diào)上的問題和困難。工程計量是監(jiān)理公司現(xiàn)場非常重要的工作，首先從報驗資料的科學性上作了要求，在施工方報驗申請送到監(jiān)理后，監(jiān)理人員根據(jù)所報工程內(nèi)容，現(xiàn)場逐項測量，檢查復核，無誤后簽字認可。對于各標段合同總工程量的復核，監(jiān)理公司配合甲方用測量儀器逐項測量復核認定，確保各施工程項目符合合同和驗收要求。施工中發(fā)生的工程變更均以業(yè)主現(xiàn)場決定后組織實施。工程協(xié)調(diào)監(jiān)理工作工程所在地距縣城 50KM，業(yè)主方管理人員因擔任其他工作，無法駐地工作，雖然縣里項目實施單位各級部門均設(shè)專人進行協(xié)調(diào)工作，但都無法具體。實際中，監(jiān)理公司成了具體的實施負責人，無論發(fā)生何種事件，監(jiān)理首當其沖，直接面對。由于監(jiān)理人員工作經(jīng)驗豐富，人性正直，協(xié)調(diào)能力極強，對工程的政策法規(guī)清楚，無論是鄉(xiāng)黨村委領(lǐng)導，縣里檢查，村民主張，施工方利益等方方面面的復雜問題，監(jiān)理均做到了用道理服人，真誠面對，不卑不亢，用心調(diào)解，設(shè)身處地，公平合理的去講解，去溝通，避免了大量容易發(fā)生的激化矛盾，有力地促進了一工程的開展，受到了地方領(lǐng)導的肯定，受到了村民的理解和支持，在所涉及的村莊里，村民們有問題26 / 28第一時間總是向監(jiān)理人員申述，整個施工期間，由于監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的方法得當，監(jiān)理人員的認真，勤奮和公正待人、待事，沒有發(fā)生過一起嚴重民眾上訪事件，為工程順利進行為政府造富于民的恩惠，真正落實做了應(yīng)該的工作。四、經(jīng)驗與建議通過本項目的監(jiān)理實踐，有以下一些方面的體會：本項目業(yè)主方的管理系統(tǒng)健全，項目前期業(yè)主方和設(shè)計人員共同踏探和測量，使管理人員對項目的設(shè)計情況，實施中如何實現(xiàn)解決等做到詳細清楚，施工中解決問題有力、不拖踏?？h級政府對本項目工作分工安排，并落實到各級各部門第一把手，對能產(chǎn)生的問題和糾紛，做了預案和安排，緩解和避免了很多人為的矛盾，這是項目正確順利實施的重要保證。監(jiān)理公司入場后，在驗收規(guī)范、技術(shù)標準欠缺的條件下，認真熟悉有設(shè)計文件實施方面，各方驗收標準資料。在此基礎(chǔ)上，確定了本項目的驗收標準等系列資料，為工程保證工程質(zhì)量，順利實施奠定了堅實的保證。監(jiān)理人員吃住在工程現(xiàn)場，不畏艱難和環(huán)境惡劣，保證了監(jiān)理工作及時和到位，每天行走在近 10 公里的山坡溝壑之間。專業(yè)能力水平的保證是處理工程事務(wù)問題及時有效，樹立了專業(yè)技術(shù)權(quán)威和良好的監(jiān)理形象，認真、一絲不茍、熱情幫助，建立良好的工作環(huán)境，使工程中發(fā)生的各項問題，更宜解決。抓好驗收關(guān)，按程序、按規(guī)定、堅持報驗和驗收標準，確保了27 / 28工程項目目標的最終實現(xiàn)。建議本工程由于量大面廣，地形條件非常復雜，在勘察和設(shè)計階段存在的一些問題在實施階段，因造價控制的原因，無法及時變更，造成了有些問題不能及時修正，引起較大的損失。希望新的設(shè)計規(guī)范，施工驗收規(guī)范盡快建立，以便于更準確的指導和驗收工程