【正文】 　（七）人行橋　　　　1人行橋51座 ?。ò耍┬滦匏嗦稢（3米）　　　　1新修水泥路L2m 　2新修水泥路L3m 　3新修水泥路L4m 　4新修水泥路L5m 　5新修水泥路L1m 　6新修水泥路52m 修復(fù)田間道L77新修水泥路51m 修復(fù)田間道L68修復(fù)田間道L3m 　9新修水泥路54m 　10新修水泥路53m 　五村莊整治工程　　　?。ㄒ唬╁e(cuò)車道座 　二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作制度及執(zhí)行情況（一）監(jiān)理合同內(nèi)容：主要監(jiān)理工作內(nèi)容是項(xiàng)目施工階段的全過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。進(jìn)度控制目標(biāo)是在2015年1月10日開工到2016年5月9日完工。投資控制目標(biāo)在國(guó)家批復(fù)的施工費(fèi)范圍內(nèi)。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程由羅田縣廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項(xiàng)目的具體情況，公司決定組建蘄春縣管窯鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成。組織機(jī)構(gòu)及人員配置見下圖：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單:姓 名職 務(wù)職 稱擬在本項(xiàng)目擔(dān)任的職務(wù)朱熹微總監(jiān)工程師總監(jiān)理工程師葉漢林監(jiān)理工程師工程師總監(jiān)代表羅海峰監(jiān)理工程師工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師王昭監(jiān)理員助理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員葉小林監(jiān)理員助理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目部。并建立了工地監(jiān)理例會(huì)制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收制度。工程變更審核制度。按工程量撥付進(jìn)度款制度（符合合同要求）、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員各崗位工作程序和責(zé)任制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：嚴(yán)把開工關(guān)，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于2015年1月10日簽暑開工報(bào)告，批準(zhǔn)開工。落實(shí)健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度：開工后及時(shí)監(jiān)督施工單位健立健全以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)；該機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、材料員、安全員、施工隊(duì)（組）長(zhǎng)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員等。并應(yīng)建立建全包括技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各種制度。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)審查、復(fù)核各種施工放線測(cè)量數(shù)據(jù)，以保證項(xiàng)目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實(shí)用性。嚴(yán)格完善各種進(jìn)場(chǎng)材料手續(xù)，要求做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。施工過程管理：施工過程管理不僅是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。只有對(duì)施工過程管理的嚴(yán)格要求，才能起到對(duì)施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對(duì)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對(duì)施工中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。（1）工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)＜DB42/T 562—2009＞、＜DB42/T 563—2009＞、＜DB42/T 564—2009＞等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃設(shè)計(jì)的文本及設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)圖紙，以及施工單位的投標(biāo)文件、合同文件和在文件中所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）、工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級(jí)驗(yàn)收。單元工程驗(yàn)收：各分部工程所屬單元工程按照湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)＜DB42/T 562—2009＞劃分。按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行。含隱蔽工程項(xiàng)目的單元工程首先驗(yàn)收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下一步工程施工。驗(yàn)收要求保證項(xiàng)目必須符合施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范要求；基本項(xiàng)目參照施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)劃分不合格、合格、二個(gè)等級(jí)進(jìn)行；允許偏差項(xiàng)目必須符合規(guī)范要求。單元工程驗(yàn)收各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。分部工程驗(yàn)收:地方標(biāo)準(zhǔn)《土地整治工程施工整理驗(yàn)收規(guī)范》、《土地整治通用工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《土地整治專用工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等和質(zhì)量評(píng)定方法為主要依據(jù)。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程劃分為平田整地工程、農(nóng)田水利、道路橋梁工程分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級(jí)別是否符合要求；現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量如何等。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收情況如下：①、土地平整分部工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評(píng)為合格工程。②、灌溉與排水分部工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評(píng)為合格工程。③、田間道路與橋梁分部工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評(píng)為合格工程。單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，分部工程為合格工程，評(píng)定單位工程合格。（二）工程進(jìn)度控制為保證工程能按合同工期完成和計(jì)劃進(jìn)度的科學(xué)性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了以下的方法和措施。要求施工單位在報(bào)審開工報(bào)告提交的施工組織設(shè)計(jì)中，必須提交項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃或分階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能開始施工。階段性檢查及工程計(jì)量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計(jì)劃進(jìn)度施工。檢查其階段目標(biāo)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。以保證施工能按計(jì)劃的工期進(jìn)度完成。針對(duì)土地整理項(xiàng)目受季節(jié)和農(nóng)作時(shí)間限制的持點(diǎn)，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時(shí)間。監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，協(xié)調(diào)參建內(nèi)層各方及時(shí)協(xié)商解決，或采取調(diào)整施工計(jì)劃，以保證進(jìn)度計(jì)劃不受響。在各方共同努力下，單項(xiàng)工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制監(jiān)理對(duì)已完合格工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)施工單位申報(bào)的拔款工程量進(jìn)行實(shí)地工程計(jì)量和對(duì)所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。以確保施工單位所報(bào)完成工程量的真實(shí)性和工程拔款的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更申請(qǐng)，要求變更既要合理，同時(shí)又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和蘄春縣國(guó)土資源局簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和蘄春縣國(guó)土資源局簽訂的施工合同、設(shè)計(jì)單位和蘄春縣國(guó)土資源局簽訂的委托設(shè)計(jì)合同。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭(zhēng)議和糾紛。內(nèi)層協(xié)調(diào)管理的主要工作是保證內(nèi)層各方信息溝通渠道暢通，主要針對(duì)施工過程中遇到的問題，需要各方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理和就某一問題需要各方達(dá)成一致時(shí)，監(jiān)理需要采取召開監(jiān)理例會(huì)等形式來協(xié)調(diào)各方立場(chǎng)。四、監(jiān)理工作成效在本項(xiàng)目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對(duì)隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理，基本項(xiàng)目工程進(jìn)行巡視監(jiān)理，對(duì)保證工程項(xiàng)目進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對(duì)允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對(duì)工程持質(zhì)量的全過程控制。監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系，執(zhí)行以班組兼職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量初檢體系、以工程隊(duì)專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系、以項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量終檢體系。以上措施落實(shí)到位，就能保證施工質(zhì)量的有效控制。監(jiān)督施工單位完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、材料出入庫(kù)制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項(xiàng)制度。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、完整的落實(shí)。（二）工期控制：為保證項(xiàng)目工期在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要求施工單位必須對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行分解，既向監(jiān)理提供月進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和年進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計(jì)劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。并做為拔付工程款的一個(gè)必要條件。進(jìn)度款控制：監(jiān)理主要根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行控制。對(duì)施工單位的拔款申請(qǐng)，監(jiān)理將對(duì)其工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量并對(duì)所申報(bào)的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。本著既不超付工程進(jìn)度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的原則。嚴(yán)格按實(shí)際進(jìn)度控制工程拔付。從項(xiàng)目施結(jié)果來看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件和圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)，對(duì)施工單位嚴(yán)格要求。本著獨(dú)立、科學(xué)、公正的工作態(tài)度在委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施了有效控制；制定了具有針對(duì)性和可操性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容。同時(shí)也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。羅田縣廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司蘄春縣管窯鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部2016年5月9日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考