【正文】 明確了質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的內(nèi)容。（1）、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度（2）、技術(shù)交底制度（3）、開(kāi)工報(bào)告審批制度（4）、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度（5）、變更手續(xù)制度（6）、隱蔽工程檢驗(yàn)制度（7）、工程質(zhì)量監(jiān)理制度（8）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（9）、工程質(zhì)量事故處理制度（10）、施工進(jìn)度監(jiān)督和報(bào)告制度（11）、投資監(jiān)督制度（12）、監(jiān)理報(bào)告制度（13）、監(jiān)理日志、月報(bào)、會(huì)議制度（14）、文來(lái)文往制度（15）、工程驗(yàn)收制度監(jiān)理工作制度的執(zhí)行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，按照監(jiān)理規(guī)范要求和上述監(jiān)理制度，在該工程項(xiàng)目中較好的執(zhí)行了監(jiān)理的程序，內(nèi)容和方法。為了保證新增耕地面積， hm2。該工程于2011年4月開(kāi)工，2011年8月竣工，現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況項(xiàng)目區(qū)位于大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)，涉及北村、南村兩個(gè)行政村。該項(xiàng)目的實(shí)施不僅增加南郊區(qū)的有效耕地面積，同時(shí)可提高農(nóng)民收入，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定，加快農(nóng)民脫貧致富起到積極作用。農(nóng)田因修建防滲渠后，造成部分田塊農(nóng)民下田生產(chǎn)受到影響，加上項(xiàng)目區(qū)原有一座橋涵損毀不能修復(fù)，所以新增加80橋涵4座。四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。（2）事中控制在工程實(shí)施過(guò)程中，建立的質(zhì)量管理體系始終正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程進(jìn)行中要求施工單位嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。施工進(jìn)度控制（1）、工程進(jìn)度的快慢關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題，我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定，對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行，掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，發(fā)生變更工程內(nèi)容時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)施工單位、建設(shè)單位簽訂變更合同，科學(xué)管理。（1）、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。在此，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合表示衷心的感謝！總監(jiān)理工程師：二0一一年九月十九日14 / 14