【正文】 （或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，及有關(guān)勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與。合格標(biāo)準(zhǔn)：①所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；②質(zhì)量控制資料完整；③有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)及主要使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)定；④觀感質(zhì)量驗收符合要求；竣工質(zhì)量驗收驗收合格標(biāo)準(zhǔn)①所含分部工程質(zhì)量驗收均合格；②質(zhì)量控制資料完整；③單位工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的的檢驗資料完整；④主要使用功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗收符合要求；組織竣工驗收的程序①施工方做好竣工驗收準(zhǔn)備，自檢合格，向監(jiān)理機構(gòu)提出預(yù)驗收申請報告；②監(jiān)理方收到預(yù)驗收申請后，進(jìn)行竣工預(yù)驗收，符合條件后向建設(shè)單位提交竣工驗收報告申請；③建設(shè)單位收到竣工驗收報告申請后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗收。預(yù)驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)：①完成設(shè)計和合同預(yù)定的內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；④有各方分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤施工單位簽署的工程保修書。建設(shè)單位應(yīng)在正式驗收前7天，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機構(gòu)?？⒐べ|(zhì)量驗收的依據(jù)①國家法律法規(guī)、建設(shè)主管單位頒發(fā)的條例辦法；②工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；③專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；④批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；⑤工程施工承包合同；⑥其他相關(guān)文件竣工驗收備案建設(shè)單位自竣工驗收合格之日起15天內(nèi)，報建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門備案下列問題，對建設(shè)單位罰款：①不驗收擅自交付使用；②驗收不合格擅自交付使用；③不合格工程按合格工程予以驗收。施工質(zhì)量不合格的處理施工過程質(zhì)量不合格的處理檢驗批驗收存在嚴(yán)重缺陷，應(yīng)推倒重來；一般缺陷可返修或更換設(shè)備，消除缺陷后重新驗收。個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)不符合要求，當(dāng)鑒定結(jié)果能達(dá)到設(shè)計要求時，予以驗收。當(dāng)檢測結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求，經(jīng)原設(shè)計單位核算后可以滿足要求的，予以驗收。嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的，進(jìn)行加固處理，雖改變了外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，作為技術(shù)方案驗收，責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。通過返修貨加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程，嚴(yán)禁驗收。施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法①返修處理；②加固處理；③返工處理；④限制使用；⑤不作處理；⑥報廢處理工程質(zhì)量事故造成損失程度分類一般事故上報至市級安監(jiān)死3人，重傷10人，100萬≤經(jīng)濟損失1000萬元較大事故上報至省級3≤死10人，10≤重傷50人，1000萬≤經(jīng)濟損失5000萬元重大事故報至國務(wù)院10≤死30人，50≤重傷100人，5000萬≤經(jīng)濟損失1億元特別重大事故報至國務(wù)院（每級上報時間不得超過2）死≥30人，重傷≥100人，經(jīng)濟損失≥1億元事故責(zé)任分類①指導(dǎo)責(zé)任事故：領(lǐng)導(dǎo)的錯；②操作責(zé)任事故：操作工人的錯；③自然災(zāi)害事故：大自然的問題。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因技術(shù)原因?qū)Φ刭|(zhì)水文情況判斷失誤；結(jié)果方案不正確，計算失誤；采用了不合適的施工方案或施工工藝燈管理原因管理問題，違章作業(yè)、檢驗不嚴(yán)密、管理混亂等社會、經(jīng)濟原因違反基本建設(shè)程序，邊勘察邊設(shè)計邊施工，壓低投標(biāo)價，中標(biāo)后追加工程款、偷工減料等人為事故和自然災(zāi)害原因由于人為的和自然災(zāi)害等不可抗力造成施工質(zhì)量事故處理依據(jù)①質(zhì)量事故的實況資料：（事故現(xiàn)場觀測記錄、照片、錄像，事故發(fā)生時間地點狀況等）②有關(guān)合同及合同文件；③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；④有關(guān)建設(shè)法規(guī)施工質(zhì)量事故處理程序：事故報告、事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收、提交事故處理報告施工質(zhì)量事故報告事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)，報事故發(fā)生地縣級以上人民政府和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告事故報告的內(nèi)容①事故發(fā)生時間、地點、工程項目名稱、參加單位名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失③事故原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；⑥其他應(yīng)報告的情況施工質(zhì)量事故調(diào)查調(diào)查報告的內(nèi)容①事故項目及參建單位概況；②事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況；③人員傷亡及直接經(jīng)濟損失；④有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告；⑤發(fā)生原因及事故性質(zhì)；⑥責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任者處理意見；⑦事故防范和整改措施事故處理包括事故的技術(shù)處理和責(zé)任處罰事故處理報告事故處理報告的內(nèi)容①事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；②事故原因分析和論證結(jié)果；③事故處理依據(jù)；④事故處理技術(shù)方案及措施；⑤技術(shù)處理過程中有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料；⑥檢查驗收記錄；⑦對事故相關(guān)責(zé)任人的處罰情況和事故處理結(jié)論等58 / 58數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法包括：分層法、因果分析法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法分層法必須分門別類的進(jìn)行，關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。因果分析圖法也稱質(zhì)量特性要因分析法，逐層深入排查；注意事項：①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題用一張圖分析；②采用QC小組活動，集思廣益，共同分析；③邀請小組外人員參與，廣泛聽取意見；④層層深入，排出所有可能原因；⑤可投票，選擇最主要原因排列圖法狀況描述；直觀、主次分明A類問題（0~80%），主要問題，重點管理；B類問題（80~90%），次要問題，次重點管理；C類問題（90~100%），一般問題，常規(guī)適當(dāng)加強管理直方圖一看形狀是否相似；二看分布區(qū)間的寬窄；三是分布位置觀察分析正常的直方圖呈正態(tài)分布。工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督不需要政府監(jiān)督的工程①搶險救災(zāi)工程；②臨時性房屋建筑工程；③農(nóng)民自建低層住宅工程政府監(jiān)督的性質(zhì)性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為；包括工程實體質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量行為監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容①法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；②實體質(zhì)量；③質(zhì)量行為；④主要材料、構(gòu)配件質(zhì)量；⑤竣工驗收監(jiān)督；⑥事故調(diào)查處理；違法違規(guī)行為處罰等監(jiān)督手續(xù)先找質(zhì)監(jiān)部門審查批準(zhǔn)后，再找建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證監(jiān)督計劃的內(nèi)容①法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；②質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容范圍重點；③監(jiān)督的具體方法和步驟；④監(jiān)督檢查的實際計劃安排；⑤監(jiān)督記錄表式；⑥監(jiān)督人員及資源安排；對實體質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督抽樣檢測的重點是：涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項目，如基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度等對質(zhì)量行為的監(jiān)督包括：查參建各方質(zhì)量保證體系建立與運行情況；查資質(zhì)、資格、行政手續(xù)、設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃等文件審批手續(xù)和執(zhí)行情況；法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；工程質(zhì)量檢查記錄；工程質(zhì)量監(jiān)督報告內(nèi)容包括：各參建方質(zhì)量行為檢查情況；實體質(zhì)量抽查情況；質(zhì)量問題整改情況；質(zhì)量驗收情況；質(zhì)量評價，節(jié)能和環(huán)保評價；質(zhì)量缺陷處理意見等監(jiān)督檔案管理項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系統(tǒng)的相同點①管理目標(biāo)一致，都是為改進(jìn)管理績效；②管理原因基本相同，強調(diào)預(yù)防為主；③不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系統(tǒng)的不同點①需滿足對象不同，職業(yè)是滿足員工，環(huán)境是滿足社會環(huán)境保護(hù)；②側(cè)重點不同，職業(yè)側(cè)重危險源，環(huán)境側(cè)重對環(huán)境產(chǎn)生不利影響的因素分析職業(yè)健康安全管理體系10個核心要素：①職業(yè)健康安全方針；②對危險源的識別、風(fēng)險評價、控制措施的確定；③法律法規(guī)和其他要求；④目標(biāo)和方案；⑤資源、職責(zé)、作用、責(zé)任、權(quán)限；⑥合規(guī)性評價；⑦運行控制；⑧績效測量和監(jiān)視；⑨內(nèi)部審核；⑩管理評審環(huán)境管理體系10個核心要素：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)；目標(biāo)指標(biāo)和方案；資源、職責(zé)、作用、責(zé)任、權(quán)限；運行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審目的環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境；職業(yè)健康安全管理目的主要是防止和減少事故，保護(hù)生產(chǎn)活動中人員健康和安全手續(xù)建設(shè)單位應(yīng)辦理安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)，進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。責(zé)任承擔(dān)分包合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)方面的權(quán)利義務(wù)；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包與分包方對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。體系文件編寫包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次特點；；；；；建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求項目決策階段建設(shè)單位按照有關(guān)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。工程設(shè)計階段設(shè)計單位按照有關(guān)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計，并在總概算中明確安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費。工程施工階段建設(shè)單位在開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)將相關(guān)措施報送縣級以上建設(shè)行政主管部門備案。施工企業(yè)代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理是主要責(zé)任人?？偘c分包方對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位承擔(dān)主要責(zé)任試運行階段環(huán)保行政部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收，驗收合格后才能投入生產(chǎn)和使用。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)許可證有效期3年，期滿前3個月辦理延期手續(xù)。延期3年。一般包括：對管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工的安全教育（三級：進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組）編制步驟：①工作活動分類；②識別危險源；③確定風(fēng)險；④風(fēng)險評價；⑤制定安全技術(shù)措施；⑥評價安全技術(shù)措施計劃的充分性特種作業(yè)人員：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員。特種作業(yè)人員資格證有效期6年，每3年審一次。專項施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)簽字后實施，專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。包括：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除爆破工程；其他危險性較大工程需組織專家論證審查的施工方案:深基坑；地下暗挖工程；高大模板工程的專項施工方案、設(shè)備、材料淘汰制度施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記。檢查的目的：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。檢查的方式：定期檢查；日常檢查；專業(yè)性檢查；季節(jié)性檢查；節(jié)假日前后檢查；班組自檢；交接檢查；不定期檢查。檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等檢查的重點是檢查三違（違章指揮、違規(guī)操作、違法施工），和安全責(zé)任制的落實。安全生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理以外傷害保險，支付保險費安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系包括四個部分：外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)；內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)；預(yù)警信息管理系統(tǒng)；事故預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警分析：包括：；；；（1234級，分別用紅橙黃藍(lán)表示，從特別嚴(yán)重到嚴(yán)重威脅到事故上升階段到正常狀態(tài)）預(yù)警體系的運行：；；；。前后順序的因果關(guān)系。施工安全控制程序①確定安全目標(biāo)；②編制安全技術(shù)措施計劃；③計劃的落實和實施；④計劃的驗證；⑤持續(xù)改進(jìn)計劃施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容；；；；；。建設(shè)工程安全隱患包括三個部分的不安全因素：人的不安全因素；物的不安全狀態(tài)；組織管理上的不安全因素安全隱患處理原則：，設(shè)多道防線；；；；；建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成包括三種：每年一次演練每半年一次演練①綜合應(yīng)急預(yù)案；②專項應(yīng)急預(yù)防；③現(xiàn)場處置方案。 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。職業(yè)健康安全事故的分類和處理職業(yè)傷害事故的分類按事故發(fā)生的原因分：；；；；；；；；；；；（扭傷、跌傷、凍傷等）按事故嚴(yán)重程度分：（休養(yǎng)時間105個工作日）；（休養(yǎng)105日以上）；按事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類：死亡（1~3；10；30）；經(jīng)濟損失（100~1000萬；5000萬；1億）。建設(shè)安全事故的處理事故處理的原則（四不放過）：；；；。重大事故、較大事故、一般事故負(fù)責(zé)調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故30日，可延期30日。建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求文明施工的要求指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、工作秩序。文明施工的要求：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施：①.進(jìn)出口大門設(shè)置門禁；②.沿工地四周設(shè)置圍擋，；③.施工現(xiàn)場五牌一圖：工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌；施工現(xiàn)場總平面圖。【概話消安文圖】；④施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌環(huán)境保護(hù)的要求空氣污染的防治措施：；，嚴(yán)禁凌空拋灑；、不揚塵；；等。水污染的防治措施：；，最好用于灑水降塵；；?，F(xiàn)場噪聲的控制措施：（加裝消聲器）；（吸聲、隔聲、消聲、減震降噪）；（耳塞、耳罩）。夜間施工時間段是指晚上十點至次日早晨六點。施工現(xiàn)場噪聲控制：白天≤70分貝；晚上≤55分貝。固體廢物的處理和處置：；；；；。職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求宿舍的管理：≥，通道寬度≥，每間宿舍不超過16人；，床鋪不超過2層，嚴(yán)禁通鋪；等。食堂的管理：，炊事人員持身體健康證；；、垃圾站、有毒有害場所；，貼瓷磚高度≥，地面硬化防滑處理。廁所的管理：，門窗齊全，隔板高度≥；，每