【正文】 經(jīng)物理性能試驗合格后使用，在加工過程中，或焊接過程中發(fā)現(xiàn)加工性能或焊接性能不良，則取樣進行化學分析，不合格者，清出場外，不得使用。 在結構復雜部位，事先對鋼筋進行放樣，處理好鋼筋的相互位置，安裝時不得隨意挪動鋼筋位置或截斷鋼筋。 加強測量工作，特別是每次模板支設完畢后的找中、標高控制，嚴格控制標高。 砼澆灌后派專人進行澆水養(yǎng)護，拆除模板后如發(fā)現(xiàn)有質量缺陷，不得擅自修補，經(jīng)研究確定方案后再做處理。 所有工序及分項工程必須嚴格按施工驗收規(guī)范施工。 施工管理措施 切實貫徹公司技術管理、質量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴格按程序辦事，按管理制度辦事。 強化經(jīng)理領導下的三級質量保證體系即公司，項目經(jīng)理部、工長三級質量保證體系，落實崗位責任制，做到各負其責，以預防為主，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質量問題。 認真嚴肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度，執(zhí)行好施工員檢查與專職檢查相結合，項目經(jīng)理部檢查與公司檢查相結合的層層把關的監(jiān)督檢查辦法。 貫徹定期質量檢查制度，項目組每日、公司每周、集團公司每月定期進行質量檢查，及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 堅持質量否決權，嚴肅獎罰制度，把質量目標與項目經(jīng)理部與作業(yè)班組的個人利益掛鉤，使人人有指標、有責任、有壓力。 加強工序管理，控制分項工程質量，必須首先加強工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程，施工工長一定要按照公司制定的建筑工程主要工序管理內容抓好貫徹執(zhí)行。 強化技術交底、技術復核工作和隱蔽工程驗收工作，作業(yè)前工長對操作班組作書面交底或會議交底，內容包括施工要求、操作規(guī)程、質量標準、工期要求等，重要分項工程或工序要進行技術復核，并做技術復核記錄。隱蔽工程驗收必須與工程施工同步進行，并且必須經(jīng)建設單位代表檢查驗收并簽字認可后，方可進行下道工序施工，地基驗收必須由建設單位、設計與地質勘測單位參加驗收和簽字認可。30 / 52 加強生產(chǎn)調度，嚴格按施工程序組織施工，不準顛倒工序，盲目蠻干。加強土建與專業(yè)之間的調度平衡，互相創(chuàng)造條件，互相愛護勞動成果，工序交叉必須事先安排，以保證相互的質量為前提，避免返工浪費。 嚴格執(zhí)行“砼澆灌通知單”制度，即每次澆灌砼前，由工長、化驗員、質檢員、技術負責人、總工程師等簽字承認模板、鋼筋、鐵件、軸線、標高、斷面尺寸、鋼筋保護層厚度、混凝土配合比和原材料等均符合圖紙及規(guī)范要求后，發(fā)出澆灌混凝土通知單，方可澆灌混凝土。 及時維修鋼模板，作好清理、修補、刷油等工作，保證使用合格的鋼模板，確保砼施工質量。 堅持樣板引路，每個分項工程堅持先做樣板間、樣板墻、樣板件，待質量檢驗部門和建設單位工地代表檢查認可后，才能按樣板標準進行大面積施工。 砼施工期間，應準備足夠的備用機具零件，設備機修人員應跟班隨時檢查、檢修機具，以保證機具的正常使用。 砼施工期間為了保證砼澆灌的連續(xù)性，防止產(chǎn)生施工縫。在砼澆灌前應與建設單位商定，砼澆灌期間應保證足夠的電力供應。為防止不側，工地配備一臺柴油發(fā)電機備用。 砼澆灌后要派專人進行覆蓋塑料、草袋，養(yǎng)護期為兩周。砼拆模后，如發(fā)現(xiàn)有質量缺陷，不得擅自修補，應做好記錄，并請設計單位、建設單位與施工單位技術負責人共同協(xié)商處理方案后再進行處理，質檢員及工長負責監(jiān)督執(zhí)行。 加強施工測量工作，定期檢修測量儀器，成立現(xiàn)場測量小組，建立標高、坐標及軸線控制網(wǎng)，認真測試并做好標記和記錄。土建、安裝工程統(tǒng)一標高、軸線進行施工，嚴格按施工測量要求控制好垂直度，所有軸線、標高、放線、定位尺寸均應經(jīng)質檢員檢查驗收，并請建設單位派人復核無誤后，再進行施工。 施工時各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時，不得任意截斷鋼筋，必須向主管技術領導及時匯報，并經(jīng)建設單位、設計單位和施工單位技術負責人共同研究處理。 按照成品保護措施加強成品保護，除采取有效方法外，必須設專人予以監(jiān)護，不愛惜成品者應給予經(jīng)濟處罰 冬、雨季施工期間，嚴格按冬、雨季施工規(guī)定和冬、雨季施工措施進行施工，加強把關和檢評工作，保證冬、雨季施工質量。 加強技術資料的管理和歸檔。 質檢評定資料、質量保證資料、施工管理資料應與施工同步，質檢評定資料、分段、分層、分項填寫，并收集整理，完一次評一次，工程竣工后裝訂成冊歸檔。31 / 52 交工保證資料亦與施工同步收集整理，保證資料不缺項、不遺漏 ，并對口，從而真實反映工程內在質量，工程竣工后裝訂成冊歸檔。 會同設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站認真進行結構驗收。 現(xiàn)場資料員要及時和設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站、成建檔案管聯(lián)系,及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質工程提供完整真實的工程資料。 現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質量提供有效見證資料。 質量檢測措施 所有進場材料必須經(jīng)行現(xiàn)場取養(yǎng)試驗，并請監(jiān)理公司進行見證取樣，將試件送具有資質的實驗室進行檢測。 對混凝土必須在混凝土澆筑現(xiàn)場由工地試驗員取樣板，并請監(jiān)理公司進行見證取樣，現(xiàn)場設置標準養(yǎng)護室對試塊盡心標準養(yǎng)護。對同條件的試塊帶篦加鎖鐵籠中放置在混凝土澆筑完的現(xiàn)場，做好標識同條件養(yǎng)護。試件養(yǎng)護到期后將試件送具有資質的試驗室進行檢測，實測同條件混凝土強度等級和標準養(yǎng)護混凝土強度等級。 在混凝土結構施工完，強度達到標準后和分部工程驗收前，邀請具有相應資質的試驗室進行結構實體檢測，取樣點由試驗室和監(jiān)理公司確定，實體檢測包括：鋼筋保護層厚度、鋼筋直徑、鋼筋間距檢測；混凝土回彈強度檢測、混凝土鉆心取樣強度檢測等。 對部分材料和寧夏不能檢測的材料或項目，將樣品送外省具有國家檢測試驗室進行檢測。 施工現(xiàn)場配備 3 名試驗員，做好現(xiàn)場取樣和見證取樣工作，為監(jiān)理配合好各種見證檢測試驗。 工程檢查驗收順序167。1 工種自檢167。2 工種互檢167。3 工序交接檢查167。4 分項分部工地級土建、專業(yè)工長組織預驗167。5 分項分部公司級專職檢查員專檢167。6 建設單位代表或監(jiān)理工程師進行分項分部檢查驗收167。7 設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站及施工單位按照質量監(jiān)督檢驗大綱共同進行基礎、主體結構檢查驗收167。8 設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站及施工單位共同對單位工程整體驗收32 / 52167。9 設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站、施工單位、安裝施工單位調試單位共同對機組整套啟動前、啟動后、168 小時試運行后、移交商業(yè)運行后（達標投產(chǎn)）整體驗收 質量保證措施 分部工程質量等級為優(yōu)良，分項工程優(yōu)良率 90%。嚴格按照施工驗收規(guī)范和工藝要求的程序施工，并著重抓好以下幾點： 鋼筋工程嚴格審查鋼材出廠合格證，做好原材料試驗和焊接試驗工作。綁扎前按配料單檢查已加工鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量是否正確，如發(fā)現(xiàn)錯配漏配的鋼筋及時糾正和補配。綁扎完后檢查預留鋼筋、預埋鐵件的位置及數(shù)量。砼振搗時要防止鋼筋移位，特別是要防止塔壁主筋移位。澆注砼前要拉線核查主筋的位置，放置主筋保護層墊塊。自檢合格并請監(jiān)理認可后再轉下一道工序。 模板工程支模前應向工人進行詳細技術交底，嚴格按方案確定的施工方法施工。必要時先放樣再大面積施工。支模時按全面必須檢查模板內半徑和外半徑。合模前放置預埋管線、預埋鐵件、預留插筋，辦理預檢、隱檢手續(xù)。 砼工程施工前應做試配，施工中應嚴格執(zhí)行配合比；水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑的添加要符合有關規(guī)范、標準要求，計量要準確。振搗前對模板及其支撐和鋼筋、預埋件等進行認真檢查，振搗時要嚴格按規(guī)范的要求精心施工細致?lián)v實。 教育職工提高質量意識；加強班組技術培訓；堅持持證上崗。督促班組搞好自檢、互檢、交接檢，嚴格控制操作工序質量，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。 按照 ISO9001質量保證模式及公司制定的《質量保證手冊》 、 《企業(yè)程序文件》的要求強化質量保證體系；遵照《質量檢驗計劃》的要求進行施工過程控制，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，確保質量目標的實現(xiàn)。1安全體系網(wǎng)絡建立和安全生產(chǎn)措施 安全體系網(wǎng)絡的建立 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 、 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》規(guī)定成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)生產(chǎn)委員會，組員由項目副經(jīng)理、項目總工、施工員、材料員、安全員及班組安全員等組成，組成人員如下：安委會主任： 項目經(jīng)理安委會副主任： 項目副經(jīng)理 項目總工 工會主席33 / 52安委會成員： 部分負責人、技術負責人、施工員、技術員、安全員設備管理員、資料員、材料員 安全保證與安全監(jiān)督體系示意圖 項 目 經(jīng) 理 ： 張 學 林項 目 副 經(jīng) 理 ： 胡 學 義 項 目 總 工 ： 宋 學 利安 全 專 責 ： 賈 俊 峰成 員施 工 員 ： 李 海 瑞 技 術 員 ： 李 波 材 料 員 ： 李 建 林 設 備 管 理 員 ： 韓 勝 珍施 工 員 ： 馬 剛 安全生產(chǎn)管理目標根據(jù)《招標文件》 、 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 、 《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》 、集團公司的安全管理目標，制訂本工程安全管理目標如下：☆ 人身死亡事故為零，☆ 重大機械和設備事故為零，☆ 重大交通和火災為零，☆ 同一現(xiàn)場發(fā)生性質相同的事故為零，☆ 重大環(huán)境污染事故為零，☆ 大面積傳染病、突發(fā)性中毒事故為零?！? 嚴格執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 ，按電力建設安全評價標準，安全管理制度、安全設施確保達到優(yōu)良標準?！? 確保機組達標投產(chǎn) 安全保證體系各級職責 項目部級：成立由項目經(jīng)理總負責，分管安全的副經(jīng)理、項目總工程師、各職能部門等負責人組成的項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)委員會（簡稱項目安委會） 。項目經(jīng)理是本項目的第一安全責任者，直接領導安監(jiān)部門，負責健全項目工地安全組織保證體系；審定項目的年度安34 / 52全管理計劃和年度措施計劃；制訂安全管理實施細則；研究安全管理、勞動保護方面的重要問題。項目總工程師全面負責項目的安全技術工作，審批重大施工項目的安全施工措施和特殊危險作業(yè)項目的安全施工作業(yè)票。分管安全的副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理安全工作，項目經(jīng)理不在工地時行使第一安全責任者的職責。項目部安全監(jiān)察部門代表項目經(jīng)理對工地的安全施工和各部門安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督、檢查，并自覺接受項目法人的監(jiān)督與指導。項目部綜合辦公室設專職消防員一名，負責工程項目日常防火防爆的管理、督促和檢查。 工地主任是第一安全責任者，保證本工程組全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負直接領導責任。各工地設一名專職安全員，專職安全員行政上受本部門第一安全責任者的領導，業(yè)務上受項目部安全監(jiān)察部門的領導，負責本部門日常的安全施工管理工作。各專（兼）職安全員、消防員在主管領導下和安全監(jiān)察部門監(jiān)督指導下開展安全工作。 班組級：班長是本班安全施工的第一責任者和兼職安全員，在專業(yè)公司領導、專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的生命安全和身體健康全面負責，確保本班人員按照安全管理的規(guī)程、規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場保證措施 按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》施工現(xiàn)場成立“安全生產(chǎn)委員會” ，配制足夠的安全員，對現(xiàn)場安全文明施工全面的監(jiān)督、管理。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全第一責任人的各級安全施工責任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。 按照國家電力公司文件——關于下發(fā)《國電電力發(fā)展股份有限公司危險點分析與控制管理制度》 （試行）的通知（國電股生字[2022]137 號） ，每月編制危險點預測控制點，指導現(xiàn)場提前預防安全事故。 按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》項目部每月召開一次安全工作例會，檢查、了解本項目部各施工項目和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作。會議應由安全第一責任人主持。 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，制止違章作業(yè)，充分發(fā)揮專職和兼職安全員的監(jiān)督作用，加強施工企業(yè)過程的監(jiān)督作用，重點部位、危險場所要重點監(jiān)督，將事故隱患清除在萌芽狀態(tài)之中，保證職工人身安全。 施工人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，安全操作規(guī)程和各項安全措施，做好安全交底，35 / 52加強安全檢查。 全面推行安全標準化管理，嚴把施工用電、腳手架、三寶四口、吊車、井架、施工機具等方面的部頒評定標準，并進行定期、不定期檢查，促進安全標準化管理工作的開展。 堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員（架子工、吊裝工、電工、焊工、機械工、司機）必須進行安全操作培訓，考核合格后發(fā)證，無證人員不得上崗。 各種電動機械設備必須設專用的電閘箱及接地線和漏電保護裝置，電閘箱要有專職電工定期檢查，外人不得隨便開放，并有防雨措施并加鎖。 施工工長要做好各工種的安全技術交底和班前交底，并有書面交底卡，經(jīng)雙方簽字認可后進行檢查實施。 施工現(xiàn)場的人行通道、攪拌站，出入口等必須設防護棚，防止落物傷人。 正確使用防護用品和安全防護措施，進入工地人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶，操作人員不得穿硬底易滑的鞋，以防滑落。距地面 3 米以上作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。 高空作業(yè)人員必須認真細致，不得嘻笑打鬧，使用工具必須放在工具袋內，不得隨意亂放，避免失手墜落傷人，嚴禁空中拋物。 從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡患有高血壓、必臟病、貧血、癲癇病、以及其他不適