【正文】 要求我方應(yīng)派相關(guān)技術(shù)人員定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。、我方對(duì)所供設(shè)備進(jìn)行主動(dòng)的、及時(shí)的、有效的售后服務(wù)。、長(zhǎng)期優(yōu)惠提供裝置所需配件。、設(shè)備投產(chǎn)后，我方派員護(hù)航一個(gè)月。、吸附劑使用壽命到期后、我公司提供更換填料有償服務(wù)。附件一：賣方提供的技術(shù)訣竅和專利技術(shù)采用TSA工藝可靠、有效地脫除粗煤氣中的萘、硫等雜質(zhì)，性能可靠。采用全自動(dòng)操作，勞動(dòng)強(qiáng)度低。特殊的脫萘塔器內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使進(jìn)設(shè)備的煤氣氣流分布更加合理，支撐強(qiáng)度更好。復(fù)合床裝填技術(shù)：裝填后料層均勻，氣流分布更好，可防止氣體偏流。各塔排布采用可并可串的連接方式，既能保證裝置運(yùn)行指標(biāo)，又能靈活根據(jù)氣量進(jìn)行調(diào)控。吸附劑采用上海同助專有技術(shù)生產(chǎn)，吸附性能好，吸附劑使用周期長(zhǎng)。附件二：雙方人員派遣1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 2. 項(xiàng)目組織實(shí)施概述在本項(xiàng)目中，我們對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備制造、工程施工、開(kāi)車的整個(gè)過(guò)程將實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、材料的五大控制和信息、合同的兩大管理。簡(jiǎn)稱 EPCC 總承包五大控制兩大管理。以保證本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精品工程、一次開(kāi)車成功，順利通過(guò)性能考核和驗(yàn)收。為此，我們承諾將安排最強(qiáng)的技術(shù)和管理人員組成本項(xiàng)目組，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)施以下的項(xiàng)目管理措施：a）采用三維繪圖軟件（PDS）以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為采購(gòu)施工管理工作奠定基礎(chǔ)；b）將采購(gòu)納入設(shè)計(jì)減少現(xiàn)場(chǎng)的修改工作量；c）將項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）編碼和物資編碼貫穿于 EPCC 全過(guò)程；d）實(shí)施 EPCC 全過(guò)程的物資流管理；e）施工質(zhì)量采用 ABC 級(jí)控制點(diǎn)管理模式，實(shí)施工程監(jiān)理制；f）按照 WBS 和實(shí)物測(cè)量標(biāo)志實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的綜合檢測(cè)；g）在 EPCC 的各個(gè)階段以及各階段的工序安排，注重于文明施工和安全管理；h）綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，平衡好水、電、氣，搞好開(kāi)工方案實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功。3. 項(xiàng)目管理與控制a) 與業(yè)主的協(xié)調(diào)程序我們將為本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組并固定與業(yè)主的協(xié)調(diào)聯(lián)系人，該項(xiàng)目組和聯(lián)系人將從項(xiàng)目前期開(kāi)始直到項(xiàng)目完工和后期技術(shù)服務(wù)始終負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的聯(lián)系工作，以方便與業(yè)主間的協(xié)調(diào)。b) 設(shè)計(jì)管理①設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系為了保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，已按照 GB/T19001ISO9001 《質(zhì)量體系—設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行。②嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序成立由有資格的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)人員組成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，由項(xiàng)目經(jīng)理和合同工程師向設(shè)計(jì)組明確合同任務(wù)要求。由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理編制（或組織編制）工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定。明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)組的內(nèi)部和外部組織和技術(shù)接口，使設(shè)計(jì)工作有序進(jìn)行：內(nèi)部接口按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；外部接口在合同中明確，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理歸口管理。在項(xiàng)目開(kāi)始的適當(dāng)時(shí)候，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)和工藝發(fā)布會(huì)，進(jìn)一步明確要求。對(duì)各種設(shè)計(jì)輸入都按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校審和審查，以保證設(shè)計(jì)輸入的正確性。在工藝設(shè)計(jì)經(jīng)比選提出推薦性工藝設(shè)計(jì)方案后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織工藝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，由審定人確定工藝設(shè)計(jì)方案；其他專業(yè)技術(shù)方案由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，專業(yè)副總工程師或主任工程師確定專業(yè)技術(shù)方案。在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）PID2 版完成以后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織中間評(píng)審，以滿足用戶審查需要和合同規(guī)定要求。把采購(gòu)納入設(shè)計(jì)程序，分期分批編制設(shè)備采購(gòu)文件，對(duì)重要的關(guān)鍵設(shè)備要專門召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)，采購(gòu)信息、資料及時(shí)返饋給設(shè)計(jì)，以避免設(shè)計(jì)返工和大量修改，以確保工程質(zhì)量和建設(shè)周期。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）、詳細(xì)設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）階段的設(shè)計(jì)成品，由有相應(yīng)資格的技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)文件校審規(guī)定和簽署規(guī)定進(jìn)行校審和簽署，以保證設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入。當(dāng)設(shè)計(jì)某階段的設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)方案中間文件需經(jīng)上級(jí)或政府主管部門審查或用戶要求確認(rèn)時(shí)，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織實(shí)施。在設(shè)計(jì)過(guò)程中由于用戶要求或在詳細(xì)設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）文件完成后，因設(shè)計(jì)、用戶、制造和施工等原因引起的設(shè)計(jì)更改，按設(shè)計(jì)更改程序規(guī)定對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。c)進(jìn)度計(jì)劃的管理與控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系由進(jìn)度控制工程師負(fù)責(zé)建立及運(yùn)行，嚴(yán)格按“進(jìn)度控制管理規(guī)定(工作程序)”進(jìn)行，可完全保證各階段的工作進(jìn)度。d) 現(xiàn)場(chǎng)施工配合①根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，成立現(xiàn)場(chǎng)施工代表組，通過(guò)一整套的現(xiàn)場(chǎng)制度，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，把好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān)，進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。②根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，先派出土建專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前給施工單位交底，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要適時(shí)派出施工代表，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。③施工圖設(shè)計(jì)完成后，及時(shí)派出各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工交底。在交底會(huì)上交代設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工中可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方需提前提請(qǐng)施工單位注意，并對(duì)施工單位提出的問(wèn)題作好正確圓滿的答復(fù)。④施工基本完成后，將組織有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。4. 質(zhì)量控制a) 質(zhì)量管理的原則①工程項(xiàng)目的質(zhì)量將作為項(xiàng)目管理的首控目標(biāo)。②加強(qiáng)本工程項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程控制。全體設(shè)計(jì)、管理人員的質(zhì)量責(zé)任貫穿本工程項(xiàng)目的全過(guò)程③嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量管理體系工作執(zhí)行。b) 質(zhì)量目標(biāo)①施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)圖紙和合同文件；②施工質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料齊全、正確；③項(xiàng)目單項(xiàng)工程合格率 100 %。建筑工程優(yōu)良率 80 %以上，安裝工程優(yōu)良率 95 %以上；④焊接工程的焊接一次合格率 99%以上；⑤投入的原材料、設(shè)備、配件合格率 100 %；⑥杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量中交，單項(xiàng)工程投料試車一次成功。c)質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)劃分與管理原則裝置施工中各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)工程最終質(zhì)量影響的重要程度劃分，現(xiàn)將質(zhì)量控制點(diǎn)的級(jí)別劃分為三個(gè)級(jí)別：A級(jí)：重要、關(guān)鍵工序（包括隱蔽工程）的質(zhì)量控制點(diǎn)（也稱停止點(diǎn)）。該級(jí)控制點(diǎn)由監(jiān)理公司、施工承包商有關(guān)人員共同檢查確認(rèn)簽證。否則，不得進(jìn)行下工序施工。B級(jí)：較重要質(zhì)量控制點(diǎn)（也稱見(jiàn)證點(diǎn)）。由施工承包商專職質(zhì)檢人員控制，并報(bào)、監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)質(zhì)量工程師共同檢查確認(rèn)。C級(jí)：一般要求的質(zhì)量控制點(diǎn)。由施工承包商質(zhì)檢人員自行檢查。各、監(jiān)理公司專業(yè)質(zhì)量工程師根據(jù)工程施工中的質(zhì)量情況進(jìn)行抽查。d) 對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)檢、驗(yàn)收工作①不惜費(fèi)用，嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織進(jìn)行到貨設(shè)備、材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。對(duì)部分較易產(chǎn)生問(wèn)題的設(shè)備、材料，采用超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的檢驗(yàn)措施(例：對(duì)與主要工藝過(guò)程關(guān)聯(lián)的材料、配件進(jìn)行材質(zhì)成份化驗(yàn))。實(shí)行采購(gòu)合同付款前必須具備完整的有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)檢文件的制度。②.對(duì)重要的設(shè)備、材料的制造過(guò)程進(jìn)行中間監(jiān)造。由本項(xiàng)目部派出檢驗(yàn)人員對(duì)重要的設(shè)備、材料進(jìn)行駐廠監(jiān)造工作，或委托第三方進(jìn)行監(jiān)造。③對(duì)重要的設(shè)備、材料的制造過(guò)程進(jìn)行中間檢驗(yàn)。由本項(xiàng)目部派出檢驗(yàn)人員會(huì)同業(yè)主代表共同對(duì)重要的設(shè)備材料進(jìn)行中間檢驗(yàn)。④對(duì)重要的設(shè)備、材料的制造過(guò)程進(jìn)行出廠驗(yàn)收。由本項(xiàng)目部派出檢驗(yàn)人員會(huì)同業(yè)主代表共同對(duì)重要的設(shè)備材料進(jìn)行出廠驗(yàn)收。⑤.設(shè)備、材料到貨檢驗(yàn)。由本項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師會(huì)同業(yè)主代表共同按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及專項(xiàng)的質(zhì)檢措施進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。凡發(fā)現(xiàn)不合格品的批次一律不得辦理出庫(kù)手續(xù)。e) 施工質(zhì)量的控制①對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，施工承包商應(yīng)提供其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書報(bào)項(xiàng)目施工經(jīng)理審批。② 施工承包商應(yīng)提交用于工程施工的施工機(jī)具的清單及機(jī)具技術(shù)性指標(biāo)情況表，報(bào)項(xiàng)目施工經(jīng)理、監(jiān)理公司審查。③對(duì)用于工程施工中的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，要求施工承包商提交檢測(cè)、測(cè)量工具和設(shè)備清單、校準(zhǔn)記錄，項(xiàng)目施工經(jīng)理、監(jiān)理公司組織各專業(yè)質(zhì)檢工程師審查認(rèn)可后交施工承包商實(shí)施。④設(shè)備、原材料、構(gòu)配件（包括閥門、管配件）等，在安裝前必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，核對(duì)質(zhì)量是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。并將檢查試驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告提交、監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量控制人員確認(rèn)。施工承包商應(yīng)保證不使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備、材料。⑤施工組織設(shè)計(jì)、大型設(shè)備吊裝方案、現(xiàn)場(chǎng)組裝方案、設(shè)備及管道試壓方案、大型機(jī)組安裝和調(diào)試方案等必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目施工經(jīng)理、監(jiān)理公司審批。否則，施工承包商不能開(kāi)工或進(jìn)行下道工序的施工。⑥在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照制定的施工工序、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)一些重要、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)按照第 3 條規(guī)定的控制級(jí)別進(jìn)行檢查，并按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可簽證。⑦ 為保證工程施工質(zhì)量，施工承包商應(yīng)按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、合同規(guī)定，隨時(shí)接受質(zhì)量控制人員的檢查、檢驗(yàn)。對(duì)A 級(jí)控制點(diǎn)的檢查，施工承包商應(yīng)提前48小時(shí)書面通知施工經(jīng)理或質(zhì)量控制工程師、監(jiān)理公司。B 級(jí)控制點(diǎn)應(yīng)提前24小時(shí)書面通知、監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)。書面通知應(yīng)包括工程名稱、控制點(diǎn)級(jí)別、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間和地點(diǎn)。對(duì)控制點(diǎn)的檢查確認(rèn)應(yīng)有書面報(bào)告并作為工程進(jìn)度款支付的憑證。⑧隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。施工承包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況提前 48 小時(shí)通知施工經(jīng)理或質(zhì)量控制工程師、監(jiān)理公司。通知應(yīng)包括施工承包商的自檢記錄、隱蔽內(nèi)容、檢查時(shí)間和地點(diǎn)。在與、監(jiān)理公司共同檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)在《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》（SH350393）中J105 的“隱蔽工程記錄”上簽字。⑨質(zhì)量控制人員有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行剝露、鑿洞或挖孔檢查。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，檢查、修復(fù)及復(fù)原的一切費(fèi)用均由施工承包商負(fù)擔(dān)。如果檢查結(jié)果滿足合同規(guī)定的要求，應(yīng)對(duì)施工承包商額外的支出予以補(bǔ)償。、監(jiān)理公司的檢查，并不能解除施工承包商對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。⑩施工承包商應(yīng)每月向項(xiàng)目施工經(jīng)理或質(zhì)量控制工程師提交工程施工質(zhì)量情況報(bào)表。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)質(zhì)檢工程師要求，提交施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等工程質(zhì)量資料。⑾項(xiàng)目實(shí)施中的更改或變更控制。在施工過(guò)程中不論是武鋼更改或變更還是設(shè)計(jì)更改或變更都必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工。⑿對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)定必須報(bào)請(qǐng)、監(jiān)理公司，經(jīng)質(zhì)量控制工程師審核，重要的分部工程、單位工程劃分、評(píng)定應(yīng)有、監(jiān)理公司質(zhì)量控制人員參加。5. 開(kāi)車管理a) 開(kāi)車管理概述①開(kāi)車工作由用戶組織、指揮并負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源，公司負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和崗位操作監(jiān)護(hù)。②開(kāi)車的操作和維修由經(jīng)過(guò)用戶專門培訓(xùn)并考核合格的人員負(fù)責(zé)施行；合同如有規(guī)定，可以允許具有這方面能力的施工單位負(fù)責(zé)部分試車工作。③ 開(kāi)車工作必須始終將安全置于首位，以質(zhì)量保安全，不具備條件不得開(kāi)始開(kāi)車，不查明事故原因和消除缺陷不得繼續(xù)開(kāi)車，未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得計(jì)入進(jìn)度。④開(kāi)車工作應(yīng)按開(kāi)車總體計(jì)劃和開(kāi)車方案進(jìn)行，開(kāi)車總體計(jì)劃應(yīng)能保證建設(shè)總工期并與施工計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。⑤開(kāi)車工作必須卷宗遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定。⑥本工程項(xiàng)目部與業(yè)主的分工：項(xiàng)目 用戶 同助開(kāi)車組織和指揮 全面負(fù)責(zé) 指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo) 全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃 參與制定、實(shí)施 編制開(kāi)車手冊(cè) 確認(rèn) 編制開(kāi)車方案 編制、批準(zhǔn) 指導(dǎo)開(kāi)車人員 負(fù)責(zé) 開(kāi)車物資和能源（包括備件、工具儀器） 負(fù)責(zé) 臨時(shí)管道、設(shè)備、儀器、藥品、盲板等 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)并提供流程圖化驗(yàn)室儀表、儀器、分析規(guī)程 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)安全守則 確認(rèn) 編制b) 開(kāi)車工作內(nèi)容①試車工作內(nèi)容：A、管道系統(tǒng)內(nèi)部處理，包括吹掃、清洗等。設(shè)備的內(nèi)部處理，包括清洗、鈍化等。動(dòng)力設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的清洗。 B、設(shè)備充填，包括各種填料、化學(xué)藥品、催化劑等。C、單機(jī)試車D、模擬聯(lián)動(dòng)試車E、泄漏性能試驗(yàn)。氣體置換。F、儀表系統(tǒng)調(diào)試②投料試車工作內(nèi)容：A、接受原料。B、生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。C、生產(chǎn)考核的準(zhǔn)備工作。D、生產(chǎn)考核。E、驗(yàn)收。簽字頁(yè)：需方（蓋章）：哈密宣力燃?xì)獍l(fā)電有限公司代表（簽字）：電話：傳真：日期：中航世新安裝工程（北京）有限公司代表（簽字）：電話：010傳真：010日期：供方（蓋章）：上海同助化工科技有限公司代表（簽字）： 電話：02158343270傳真：02158342958日期：設(shè)計(jì)方：中冶賽迪工程技術(shù)有限公司代表（簽字）： 電話：02363546174傳真：日期：