ie工業(yè)工程管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-06-29 07:51本頁面
【正文】 應(yīng)有深切的認識。肆、新時代IE應(yīng)扮演更廣泛的角色工業(yè)工程必須隨時代的需求而變化，在企業(yè)脫胎換骨後，未來我國工業(yè)的經(jīng)營型態(tài)與經(jīng)營環(huán)境將由傳統(tǒng)性工業(yè)邁進高科技工業(yè)，國家經(jīng)濟將進入世界性經(jīng)濟體系，單一生產(chǎn)方式也會轉(zhuǎn)入多角化生產(chǎn)方式，面對未來的環(huán)境，IE的英文第一個「I」字要變得更有意義?！窱」字可以代表：Integration：是將工程技術(shù)與管理技術(shù)整合Information：是資訊系統(tǒng)的應(yīng)用Intelligence ：是發(fā)揮高度的智慧Interaction：是協(xié)調(diào)溝通與團隊精神的發(fā)揮Idea：是創(chuàng)造力的發(fā)展International：是國際觀的心胸及視野換言之，未來的工業(yè)工程師可扮演的角色將更為廣泛，依個人認為新時代的工業(yè)工程師所扮演的角色是：一、整合系統(tǒng)的設(shè)計者及管理者由於未來得企業(yè)將變得更精密、更複雜，所以需要能充分運用電腦整合製造系統(tǒng)之工程師，來整合複雜的業(yè)務(wù)，這種工作最適合由工業(yè)工程師來擔任，因為工業(yè)工程師懂生產(chǎn)、懂財務(wù)、懂電腦、懂管理，他能夠?qū)⒑侠砘葬岬母黜椬鳂I(yè)設(shè)計圍自動化作業(yè)系統(tǒng)，減少人力作業(yè)，解決複雜的問題。由於自動化作業(yè)需要依靠人類設(shè)計軟體，才能依照人類作業(yè)計畫操作，故人腦仍優(yōu)於電腦，但電腦作業(yè)速度快，可解決複雜的問題，所以我們要讓電腦和人腦一樣，不但能提供意思指令，還能交談、學(xué)習(xí)和記憶，這種技術(shù)就是目前正起步發(fā)展的人工智慧及專家系統(tǒng)，他可以提供設(shè)計、規(guī)劃、診斷、控制等多項作業(yè)。人工智慧和專家系統(tǒng)將是未來製造和管理自動化的主流，新時代的工業(yè)工程師必須善加運用，也就是說未來的工業(yè)工程師不僅是個著重方法改善的「測量科學(xué)家」，而且要做個兼顧工程設(shè)計及管理的系統(tǒng)整合者。二、長期計畫的規(guī)劃者在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)必須要預(yù)測由某些事務(wù)的變動所可能發(fā)生的問題及影響，也必建立適當?shù)哪繕耍约斑_成目標的方法及手段，這些都有賴事前的長期計畫。長期計畫必須運用策略規(guī)劃的學(xué)識與專業(yè)技術(shù)知識，同時還需要就現(xiàn)在或?qū)砜赡馨l(fā)生的狀況，經(jīng)過歸納演繹的推理方法而做成。長期計畫是要對未來的工作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標進行。長期計畫要具有連續(xù)性，隨著企業(yè)經(jīng)營方式與其性質(zhì)而異，工業(yè)工程師在企業(yè)主管的妥善運用下即可掌握企業(yè)發(fā)展過程中的各種資訊與條件，做有效的規(guī)劃，使有限的資源發(fā)揮最大的功效，能夠預(yù)計運用有限資源的計畫是最佳的計畫。三、多角化經(jīng)營的構(gòu)想者展望未來，企業(yè)欲單靠產(chǎn)銷單一種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)獲得利潤將漸形困難。當今世界上經(jīng)營成功的企業(yè)，很少是單靠生產(chǎn)單一產(chǎn)品而生存的。例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST 鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收50% 以下。日本各大鋼廠紛紛致力開發(fā)高附加價值新材料，且將其事業(yè)重新定位為「原材料綜合供應(yīng)商」，不以供應(yīng)鋼鐵材料為已足。甚至大膽的往電子、資訊、生物科技等方向去發(fā)展。工業(yè)工程師應(yīng)隨著企業(yè)的成長變化，分析企業(yè)生存及發(fā)展的空間，參與多角化經(jīng)營的評估工作，從技術(shù)層面、財務(wù)層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構(gòu)想及建議。四、多專長人力管理的促成者將來企業(yè)所面臨的問題，必定會越來越複雜，必須以多種專業(yè)技能始能合理解決，例如欲尋求提高營業(yè)量，可能要從組織人力、財務(wù)、生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)、品管、銷售通路、廣告等多方面著手研討，而這些研討項目均各有不同的專門方法。在人力市場不能滿足需求的情況下，企業(yè)用人必定會越來越精簡，為了達成企業(yè)目標，每個人都必須具備各種不同的專長，工業(yè)工程師即需研究如何將各職位的人加以重組，使每個人可以做好幾種不同的工作，讓企業(yè)的人力運用更有彈性，更有效率。五、高階層決策的顧問者政府各階層機關(guān)首長面對各種政策或執(zhí)行方案，企業(yè)高階層主管面對各種經(jīng)營決策或執(zhí)行計畫，常涉足好幾個彼此制衡或互相衝突或觀點互異的單位，他必須在各部門各持己見後，明察秋毫而及時的做一結(jié)論。但是由於周圍環(huán)境複雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自身的利害關(guān)係，往往會站在本位的立場曲意矯飾，更使得機關(guān)首長或企業(yè)高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人的才智、經(jīng)歷受到相當?shù)奶魬?zhàn)。未來這種情況越來越嚴重，對這些問題，高層決策者即可運用工業(yè)工程師以公正、忠實、客觀的精神發(fā)揮調(diào)和的功能，提供主管最佳的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。伍、結(jié)語未來企業(yè)的競爭會更趨激烈，生存的環(huán)境會更艱困，工業(yè)工程師要協(xié)助企業(yè)突破種種困難險阻，必定要面臨更重大的挑戰(zhàn)。展望未來，由於電腦資訊系統(tǒng)應(yīng)用範圍，不但普及於政府及工商企業(yè)界，也深入日常生活領(lǐng)域中，而且通訊網(wǎng)路技術(shù)迅速的發(fā)展，將使原各自獨立電腦系統(tǒng)能互相溝通，交換資訊，縮短人類互相溝通的距離與空間，工業(yè)工程師必須掌握時代的脈動，加緊研習(xí)電腦資訊科學(xué)，尤其是人工智慧及專家系統(tǒng)，更要精心鑽研，以便將來能靈活運用在工作上。此外，新時代的工業(yè)工程師應(yīng)培養(yǎng)世界觀的氣質(zhì)，切忌劃地自限，坐井觀天，如此才能打破國內(nèi)有限資源及狹小市場的瓶頸，著眼於國際的主要生產(chǎn)及消費市場，如美國、日本、歐洲、東南亞，以及廣大的未開發(fā)區(qū)域，尋求更佳的生產(chǎn)及貿(mào)易機會，也就是說要有胸懷世界的抱負，協(xié)助企業(yè)強健體質(zhì)，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，行銷全世界，使我國的經(jīng)濟持續(xù)成長、繁榮。13 / 1
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