【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類(lèi)區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過(guò)什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過(guò)時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動(dòng)§7―5抽樣檢驗(yàn)
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七手法講師:陶樹(shù)令1(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識(shí)“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.請(qǐng)將下列東西放入盒內(nèi)2以上面這個(gè)例子來(lái)看,相信每一個(gè)人都會(huì)做到.想要做錯(cuò)也不可能
2025-03-09 10:55
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
【總結(jié)】工業(yè)工程IE生產(chǎn)革新推進(jìn)室2023-3-9IE生產(chǎn)革新工業(yè)工程內(nèi)容第一章、工業(yè)工程IE簡(jiǎn)介第二章、動(dòng)作分析:1、沙布利克分析與作業(yè)改善;2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則;3、動(dòng)作分析改善實(shí)
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)要點(diǎn)工業(yè)工程七大手法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1,定義;在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下,以一定的作業(yè)方法,由合格且受有良好訓(xùn)練的作
2025-02-26 19:17
【總結(jié)】工業(yè)工程簡(jiǎn)介定義?工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程是關(guān)于人員/物料/設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改良與裝置的一門(mén)科學(xué),它利用數(shù)學(xué)的自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的特殊智識(shí)和技巧,并且應(yīng)用工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法,對(duì)于上述系統(tǒng)所可能得到的績(jī)效,予以規(guī)定,預(yù)測(cè)和評(píng)估.23在國(guó)際上,工業(yè)工程的發(fā)展具有
2025-02-26 09:10
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法IEDept:1前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材第一部分IE構(gòu)建-基礎(chǔ)改善生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材案例透視生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材
2025-02-28 06:36
【總結(jié)】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類(lèi)觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21德信誠(chéng)培訓(xùn)教材作業(yè)排程與車(chē)間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車(chē)間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車(chē)間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—
2025-02-19 19:40