【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)第一版 0緒論 組織績(jī)效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對(duì)質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢(shì)。伴隨這一趨勢(shì),已形成一種共識(shí),即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績(jī)效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量。 多數(shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-06-29 09:33
【總結(jié)】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】2002年7月1日尊敬的**食品公司已有的和潛在的供應(yīng)商或委托加工商:我們的品牌名稱代表著我們對(duì)消費(fèi)者的承諾。為了信守這一承諾,多年以來我們始終不懈地努力工作,并且卓有成效。正是因?yàn)檫@樣,我們的品牌名稱成為了我們最為寶貴的資產(chǎn)之一。在保持和提高我們品牌價(jià)值的過程中,您的作用是舉足輕重的。本手冊(cè)的內(nèi)容將對(duì)您為此所做的努力起到指導(dǎo)作用。另一方面,本手冊(cè)還將確保所有我們已有的和
2025-06-24 06:52
【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-TRW(天合)汽車集團(tuán)只有在TRW汽車集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡(jiǎn)介1A. 方針與任務(wù)1B. 目的1C. 范圍1D. 責(zé)任1E. 語言 1F. 供應(yīng)商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IMDS)報(bào)告
2025-06-27 02:39
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中
2025-07-14 17:29
【總結(jié)】德國(guó)大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程審核,產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)前言此第四次全面修訂版重視了德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDA)范圍內(nèi)的整車廠和供應(yīng)商之間達(dá)成的新的質(zhì)量戰(zhàn)略,就是說,汽車工業(yè)的供應(yīng)商必須證實(shí)其質(zhì)量管理體系符合V
2025-06-27 14:01
【總結(jié)】海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告海爾集團(tuán)公司供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告最終審核得分:審核類型□例行年審■新開供應(yīng)商索引:I類√_ II類___ III類___ D_√_ N
2025-08-14 23:26
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)歟陸槩撬捧銻窼牨苰斛逜欥含赦旆椗妷錅砬翑蛅擆帳鉀搔贁柑鶠迯郬爾倳绔鑖棐繲癇蒙袗懠楬麊燌樸螲炢襤靪鈖纮輕寅郗矕蘣金哇忚栶飫?dòng)跆g銻醍徂鱚嶱礑圄祼髏壇七乆歃臻獻(xiàn)鰴譒髈櫎圤傴圔元蝓箋鞚酧塅巰矷萷釴菡聥圫珔啍翧祿懡鍶媯窳肶襄鍇詙嫶們疿罿蔄洔鴝豽腣琀圁漂賀嗃撦鷹僗筃烰帩薺履沱孋綏寙朙阰域蛫窙鯏迻庪粀盞篺齏摑
2025-09-02 13:22
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量保證QualityAssuranceofSupplier供應(yīng)商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認(rèn)可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)1998年第三次修訂本33/33供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認(rèn)可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期:2006年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對(duì)零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊(cè)適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識(shí)早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級(jí)階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46