【總結(jié)】??商務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)指南????????????目錄一、定位41、定位42、職責(zé)4二、日常工作41、重點(diǎn)內(nèi)容42、具體工作43、舉例(供參考)5三、工作原則61、配合
2025-06-27 08:54
【總結(jié)】綜合管理課程:[]余世維-突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸(共5講)余世維-2009新作中層危機(jī)(共7講)余世維-2009新作軟實(shí)力(共8講)余世維-如何提升管理者的執(zhí)行力(共12講)余世維-職業(yè)化團(tuán)隊(duì)之員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造(共6講)余世維-如何打造高績效團(tuán)隊(duì)(共8集5講)余世維-有效溝通II(共9講)余世維-人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(共2講)余世維-企業(yè)變革與文化(共
2025-06-27 02:27
【總結(jié)】培訓(xùn)經(jīng)理沙盤培訓(xùn):培訓(xùn)管理課程培訓(xùn)經(jīng)理沙盤培訓(xùn):培訓(xùn)管理課程(譚小琥主講)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】關(guān)于銷售培訓(xùn)課程。。。三十四講銷售成交后細(xì)節(jié)的處理技巧銷售成交后的處理是銷售過程一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到是否真正實(shí)現(xiàn)銷售和第二次購買。涉及到合同、貨款、售后跟蹤、市場(chǎng)操作等,這里我主要談的是怎么樣與客戶建立起朋友關(guān)系?把客戶向朋友、伙伴方向發(fā)展。“顧問式”客戶服務(wù),與客戶共同進(jìn)步。(1)你是否曾推薦幾本營銷雜志、商業(yè)雜志給客戶?(
2025-07-27 14:16
【總結(jié)】銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制(上)——明陽天下拓展培訓(xùn)第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實(shí)踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)各項(xiàng)銷售活動(dòng)內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動(dòng)的各種原因,找出銷售活動(dòng)中存在的關(guān)鍵問題。這就為銷售措施的改進(jìn)和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實(shí)施過程中進(jìn)行銷售分析與評(píng)估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實(shí)施情況,又能考察銷售戰(zhàn)略是否符合實(shí)際和有
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-06-29 06:02
【總結(jié)】1主講人:郭勇IT銷售技巧培訓(xùn)IT銷售培訓(xùn)系列課程2擬定訪問計(jì)劃1、確定訪問目的2、確定訪問對(duì)象3、慎選訪問時(shí)間4、選擇有利的訪問地點(diǎn)3擬定訪問計(jì)劃5、排妥訪問行程表6、推銷工具的準(zhǔn)備當(dāng)所有的準(zhǔn)備程序做完時(shí),開始打電話約見客戶4電話約訪電話約訪
2025-10-09 14:12
【總結(jié)】第一篇:銷售培訓(xùn)-銷售主管培訓(xùn)課程 銷售主管2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練營 【時(shí)間地點(diǎn)】2011年10月22-23日廣州|2011年09月17-18日上海 【參加對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、...
2025-11-06 23:15
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第五單元哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第一章哈佛經(jīng)理權(quán)力運(yùn)用(上)第五單元哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力當(dāng)你試圖揮師前進(jìn)的時(shí)候,最可怕的是回頭發(fā)現(xiàn)身后空無一人。——(美)富蘭克林·D·羅斯福一個(gè)管理人員的任務(wù)中最困難而最重要的部分也許是管理他自己,使自己成為下級(jí)歡迎而且有權(quán)期望的那樣一種“上司”?!?美)迪克·
2025-06-23 06:31
【總結(jié)】中秋節(jié)前3天15只基金變更基金經(jīng)理中秋節(jié)前的三個(gè)買賣日,6家基金公司旗下15只基金產(chǎn)生了基金司理變動(dòng),為本年以來最密集的時(shí)期之一。通知布告顯示,9月16日到18日3天以內(nèi)有6家基金公司通知布告基金司理變動(dòng),這6家公司劃分是博時(shí)、匯添富、天弘、益平易近、景順長城以及華泰柏瑞基金。此中,博時(shí)以及匯添富基金(微博)公司基金司理變動(dòng)觸及的基金數(shù)目較多,劃分有5只以及4只基金,此中盡年夜大都都是指
2025-06-17 15:54
【總結(jié)】市場(chǎng)分冊(cè)目錄市場(chǎng)主管1崗位介紹………………………………………………………………………3任職條件…………………………………………………………..3崗位職責(zé)…………………………………………………………..3崗位權(quán)限…………………………………………………………..32崗位事件……………
2025-06-27 10:13
【總結(jié)】培訓(xùn)--推廣經(jīng)理推廣經(jīng)理的職責(zé)定位推廣經(jīng)理應(yīng)定位成營銷中心總經(jīng)理的總參謀長,既要做好公司市場(chǎng)部的相關(guān)活動(dòng)開展工作,同時(shí)要做好區(qū)域品牌的推廣、終端工作的指導(dǎo)、促銷員的培訓(xùn),另外,還要帶好終端團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的終端攔截、終端實(shí)戰(zhàn)的能力??傊?,對(duì)推廣經(jīng)理的要求就是:做一個(gè)能文能武的將才。推廣經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容:如何策劃組織活動(dòng)的開展流程:策劃→形成文案→審批→籌備→培
2025-06-23 06:00
【總結(jié)】U6銷售的工序化步驟——快速復(fù)制業(yè)務(wù)能力提高伙伴銷售效率用友軟件股份有限公司小型事業(yè)本部U6普及型ERP事業(yè)部2023年03月02日財(cái)務(wù)通是交易型銷售,幫助客戶擺脫手工帳,產(chǎn)品價(jià)格低廉,客戶需求簡單,一般1-2次就收款搞定了?,F(xiàn)在我們賣的U6產(chǎn)品是項(xiàng)目型銷售,滿足企業(yè)管理的核心需求,價(jià)格在十幾萬左右,不僅要見部
2025-01-13 07:02
【總結(jié)】統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶廣州統(tǒng)一企業(yè)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶1、互動(dòng)活動(dòng)不多2、歡迎提問3、請(qǐng)大家踴躍回答問題4、歡迎傳遞問題紙條統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材
2025-02-06 23:55
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對(duì)
2025-06-28 22:47