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正文內(nèi)容

質(zhì)量手冊-包裝-資料下載頁

2025-06-29 05:35本頁面
  

【正文】 范圍和程度,也要考慮其有效和增值;b)確定測量和監(jiān)控的方法時(shí),應(yīng)采用包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的使用方法;c)在滿足產(chǎn)品、過程的符合性時(shí),應(yīng)側(cè)重持續(xù)改進(jìn)和提高組織業(yè)績。8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意 對顧客滿意程度的測量,是檢驗(yàn)組織質(zhì)量管理體系是否符合和有效的一個重要手段,為此本組織編制了《顧客滿意度調(diào)查控制程序》。8.2.1.1顧客信息的收集、分析和處理a)對顧客的面談、信函、電話、傳真、走訪、召開座談會等方式,收集顧客的咨詢、提問、建議和滿足狀況的信息;b)將收集到的信息進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)的分類和分析,及時(shí)掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向及變化;c)對顧客任何的投訴和抱怨,必須由專人負(fù)責(zé)受理和答復(fù)。8.2.1.2顧客滿意程度的測量a)利用統(tǒng)計(jì)方法,將收集到的顧客滿意程度的測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行排列組合,并用可靠的數(shù)據(jù)和方法,測量和分析顧客滿意程度的現(xiàn)狀、走勢、變化的原因、定性和定量的結(jié)果;b)對顧客不滿意和滿意程度一般的方面。應(yīng)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督其實(shí)施效果;對顧客非常滿意的方面,應(yīng)及時(shí)采取表揚(yáng)的獎勵;c)建立顧客檔案,將所有顧客的名稱、地址、電話、聯(lián)系人,訂購每批產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等,以及顧客反饋的意見和信息、定貨傾向和發(fā)展等,進(jìn)行管理、記錄和歸檔。8.2.2內(nèi)部審核XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第2頁共5頁 為確保組織的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求以及產(chǎn)品、過程符合顧客和法律法規(guī)的要求,組織每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,為了對內(nèi)部審核進(jìn)行有效的控制,編制了《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》。8.2.2.1內(nèi)部審核的策劃a)根據(jù)擬審核的活動和部門的狀況以及重要的程度和以往審核的結(jié)果,由企管辦進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的策劃;b)確定審核的目的、范圍、依據(jù)、方法、準(zhǔn)則和頻次;c)根據(jù)需要,可審核質(zhì)量管理體系覆蓋的全部要求和部門,也可以專門針對某幾項(xiàng)要求或部門進(jìn)行重要的審核,但全年的內(nèi)審必須覆蓋質(zhì)量管理體系的全部要求和全部部門。8.2.2.2內(nèi)部審核的實(shí)施a)管理者代表指定具有資格的人員擔(dān)任內(nèi)審組長和內(nèi)審組員,內(nèi)審應(yīng)由與受審部門無直接關(guān)系的內(nèi)審員擔(dān)任;.b)編制《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》,交管理者代表審核,經(jīng)理批準(zhǔn);c)內(nèi)審組在組長的組織下,編寫《內(nèi)審檢查表》,詳細(xì)列出審核項(xiàng)目、依據(jù)、方法、內(nèi)容和要點(diǎn);d)按照《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》和《內(nèi)審檢查表》,客觀、公正、準(zhǔn)確、有效的實(shí)施內(nèi)部審核;e)審核組長負(fù)責(zé)編制《內(nèi)審報(bào)告》,并經(jīng)管理者代表審核,提交總經(jīng)理。8.2.2.3內(nèi)部審核的跟蹤驗(yàn)證a)根據(jù)《內(nèi)審報(bào)告》不符合項(xiàng)的確認(rèn)和分布情況以及嚴(yán)重的程度,審核組責(zé)成相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人制定和采取糾正措施,并找出不符合項(xiàng)的原因以及消除這種原因風(fēng)險(xiǎn)評估和質(zhì)量成本的分析;b)相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行糾正和改進(jìn);c)內(nèi)審組負(fù)責(zé)對采取上述措施的方法進(jìn)行確認(rèn),并負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。8.2.3過程的監(jiān)視和測量a)對組織的質(zhì)量管理體系的過程,采用標(biāo)準(zhǔn)的要求和方法,不斷進(jìn)行監(jiān)視和測量;XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第3頁共5頁b)監(jiān)視和測量的內(nèi)容:過程的識別、過程的控制、過程的有效性;c)對過程控制采用的方法、手段、途徑和效果,進(jìn)行評價(jià)和選擇。8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 為確保產(chǎn)品的符合性和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效控制,編制了《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》,這些程序包括:a)制定的控制規(guī)程,明確的檢測點(diǎn)、檢測頻率、抽樣方案、檢測項(xiàng)目、檢測方法、判斷依據(jù)、使用的檢測設(shè)備等;b)確定產(chǎn)品監(jiān)視和測量的記錄、表格、控制圖,并明確經(jīng)授權(quán)簽字的人員、資格和要求;c)對緊急放行的程序、批準(zhǔn)權(quán)限、采用的特殊標(biāo)識以及跟蹤驗(yàn)證和處理的規(guī)定和要求。8.3不合格品控制 為減少不合格品的發(fā)生和確保不合格品的非預(yù)期使用及交付,編制了《不合格品控制程序》。對不合格品的識別、控制和處置做出了明確的規(guī)定,還包括:a)不合格品的分類、識別和處理;b)不合格品的處理方式和批準(zhǔn)權(quán)限;c)對造成不合格原因的分析和采用的糾正措施的確認(rèn);d)對已交付或使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品的處置和應(yīng)急方案。8.4數(shù)據(jù)分析 收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實(shí)施的改進(jìn)。8.4.1數(shù)據(jù)的來源a)外部來源(政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)的檢查、顧客和供方的反饋及投訴等);b)內(nèi)部來源(日常工作的檢查和檢驗(yàn)、內(nèi)審的結(jié)果、管理評審的評價(jià)、質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)、突發(fā)事故的處理等)。8.4.2數(shù)據(jù)的收集、分析與處理a)企管辦負(fù)責(zé)法律法規(guī)和上級文件的收集、識別和報(bào)告;XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第4頁共5頁b)品管科負(fù)責(zé)國際、國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的收集、確認(rèn)、控制和報(bào)告;c)供銷科負(fù)責(zé)顧客和相關(guān)方的反饋意見,進(jìn)行分類、整理、分析和通報(bào);d)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和上報(bào)。8.4.3數(shù)據(jù)分析方法a)為了尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律性,通常采用統(tǒng)計(jì)方法;b)統(tǒng)計(jì)方法包括:排列圖、因果圖、控制圖等;c)正確使用統(tǒng)計(jì)方法,確保分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí);d)與數(shù)據(jù)分析有關(guān)的所有記錄予以保存。8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn) 為確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),組織應(yīng)不斷的調(diào)整質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以求不斷滿足顧客和相關(guān)方的要求,以及提高組織的業(yè)績,創(chuàng)造更大的效率和效益。8.5.2糾正措施 為消除不合格產(chǎn)生的原因,防止不合格的再發(fā)生,編制了《糾正措施控制程序》,該程序的內(nèi)容包括:a)識別和評審不合格(包括顧客投訴或抱怨);b)分析和確定不合格;c)評價(jià)消除不合格所采取的措施的需要、影響、程度、效果和經(jīng)濟(jì)性;d)確定和實(shí)施糾正措施;e)對采取的糾正措施跟蹤驗(yàn)證;f)必要時(shí),對體系文件的修改;g)記錄所采取糾正措施的結(jié)果。8.5.3預(yù)防措施 為確保消除潛在不合格可能發(fā)生的原因,防止或減少不合格的出現(xiàn),編制了《預(yù)防措施控制程序》。這些程序包括:a.)通過制定的糾正措施,舉一反三,分析和確定潛在的不合格及其XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第5頁共5頁可能產(chǎn)生的原因和因素;b)評價(jià)采取措施的需求和是否有效以及適應(yīng)性;c)實(shí)施所制定的預(yù)防措施;d)評審和驗(yàn)證預(yù)防措施的有效性;e)記錄所采取的預(yù)防措施的過程。XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第1頁共1頁附件一: 質(zhì)檢 入庫 質(zhì)檢 質(zhì)檢原料———→流水線———→分紙壓線———→印刷———→裝訂檢測 (制膠) (制版) | | 保管 質(zhì)檢 ↓ 運(yùn)輸←———裝車出庫←——— 入庫←———注:帶括號的為關(guān)鍵工序。XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第1頁共1頁附件二:授權(quán)人簽字的確認(rèn) 經(jīng)理:管理者代表:企管辦:財(cái)務(wù)科:生產(chǎn)技術(shù)科: 供銷科: 品管科: 檢驗(yàn)員:檢驗(yàn)員:檢驗(yàn)員:XXXXX包裝有限公司質(zhì)量手冊JCLB1A0201第 頁共 頁52
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